Organizacije su na različitim stepenima usvajanja generativne AI (genAI). Neke proširuju pilote do produkcije i pokazuju koristi od efikasnosti, dok druge ulažu u fluentnost i istražuju AI integrisanu sa softverom trećih strana. Postoji i grupa koja zauzima pristup 'čekaj i vidi'. IT lideri su naučili šest teških istina o usvajanju genAI. Prvo, nedostatak tehničkog talenta ostaje značajna prepreka.

Drugo, nisu svi slučajevi korišćenja od vrednosti, tako da se organizacije moraju fokusirati na inicijative koje rešavaju stvarne poslovne probleme uz mali rizik. Treće, pravne i regulatorne neizvesnosti i visoki troškovi uzrokuju kašnjenja u usvajanju genAI u velikom obimu. Četvrto, izazov praćenja usvajanja i korišćenja tehnologije je zabrinutost za IT lidere. Peto, pribavljanje visokokvalitetnih podataka je teško, ali organizacije bi trebalo da se fokusiraju na podatke koji mogu služiti za više slučajeva korišćenja. Na kraju, uprkos izazovima, genAI je tu da ostane, a IT lideri očekuju i uspehe i neuspehe u godinama koje dolaze.