Organisatsioonid on erinevates etappides generatiivse tehisintellekti (genAI) kasutuselevõtmisel. Mõned on pilootprojekte skaleerimas tootmisesse ja demonstreerivad tõhususe eeliseid, samal ajal kui teised investeerivad sujuvusse ja uurivad tehisintellekti, mis on integreeritud kolmandate osapoolte tarkvaraga. On ka grupp, kes rakendab ootamise ja vaatamise lähenemist. IT-juhid on õppinud kuus rasket tõde genAI kasutuselevõtu kohta. Esiteks, tehnilise personali nappus jääb oluliseks takistuseks.

Teiseks, mitte kõik kasutusjuhud ei lisa väärtust, seega peavad organisatsioonid keskenduma algatustele, mis lahendavad reaalseid äriprobleeme vähese riskiga. Kolmandaks põhjustavad õiguslikud ja regulatiivsed ebakindlused ning kõrged kulud genAI massilise kasutuselevõtu hilinemisi. Neljandaks on IT-juhtide jaoks murettekitav tehnoloogia kasutuselevõtu ja kasutamise jälgimise väljakutse. Viiendaks on kvaliteetsete andmete hankimine keeruline, kuid organisatsioonid peaksid keskenduma andmetele, mis võivad teenida mitmeid kasutusjuhte. Lõpuks, hoolimata väljakutsetest on genAI siin, et jääda, ja IT-juhid ootavad nii õnnestumisi kui ka ebaõnnestumisi tulevatel aastatel.