Организациите се на различни фази на усвојување на генеративната ВИ (genAI). Некои ги зголемуваат пилотските проекти до производствено ниво и демонстрираат ефикасност, додека други инвестираат во флуентност и истражуваат ВИ вградена со софтвер на трети лица. Исто така има група што носи пристап „чекај и види“. ИТ лидерите научија шест тешки вистини за усвојувањето на genAI. Прво, недостатокот на технички талент останува значајна бариера.

Второ, не сите употреби додаваат вредност, па организациите мораат да се фокусираат на иницијативи кои решаваат реални бизнис проблеми со ниска ризик. Трето, правната и регулаторната неизвесност и високите трошоци предизвикуваат одложувања во усвојувањето на genAI во голем обем. Четврто, предизвикот на мониторинг на усвојувањето и користењето на технологијата е грижа за ИТ лидерите. Петто, добивањето на висококвалитетни податоци е тешко, но организациите треба да се фокусираат на податоци кои можат да служат за повеќе употребни случаи. На крај, и покрај предизвиците, genAI е тука да остане, и ИТ лидерите предвидуваат и успеси и неуспеси во годините што доаѓаат.