Organisasi berada di pelbagai peringkat dalam mengadopsi AI generatif (genAI). Ada yang sedang meningkatkan pilot ke produksi dan menunjukkan manfaat efisiensi, sementara yang lain melabur dalam kefasihan dan meneroka AI yang digabungkan dengan perisian pihak ketiga. Terdapat juga kumpulan yang mengambil pendekatan tunggu dan lihat. Pemimpin IT telah mempelajari enam kebenaran keras mengenai adopsi genAI. Pertama, kekurangan bakat teknikal tetap menjadi hambatan besar.

Kedua, tidak semua kes penggunaan menambah nilai, jadi organisasi harus fokus pada inisiatif yang menyelesaikan masalah perniagaan sebenar dengan sedikit risiko. Ketiga, ketidakpastian undang-undang dan peraturan serta kos tinggi menyebabkan penundaan dalam adopsi genAI secara besar-besaran. Keempat, cabaran memantau adopsi dan penggunaan teknologi ini menjadi kebimbangan bagi pemimpin IT. Kelima, mendapatkan data berkualiti tinggi adalah sukar, tetapi organisasi harus fokus pada data yang boleh digunakan untuk pelbagai kes penggunaan. Akhirnya, walaupun cabaran, genAI akan terus ada, dan pemimpin IT menjangkakan kejayaan dan kegagalan dalam tahun-tahun mendatang.