સાન ફ્રાન્સિસ્કોમાં ઘણાં બધા ટેક એક્ઝિક્યુટિવ અને ઇમ્પ્લોઈઝ સાથે જોડાણ કરનાર એક માંગણીમય સપ્તાહ પછી, મેં કृतિમ બુદ્ધિમત્તા (એઆઈ) અને ત્વરીત કમ્પ્યુટિંગ ક્રાંતિ પર આપણા વર્તમાન પળ વિશે કેટલાક પરિબળો એકત્રિત કર્યા છે. જ્યારે એઆઈ હોટ ટોપિક છે, ત્યારે જનરેટિવ એઆઈને શક્તિ આપતી ત્વરીક કમ્પ્યુટિંગ વારંવાર નોટિસમાં આવતી નથી. બધા કંપનીઓમાં એઆઈ આદાન-પ્રદાનની ફરજિયાતતા પર સહમતિ છે; જો કે, અમલની પદ્ધતિઓ પર ચર્ચા થાય છે. કંપનીઓને માઈક્રોસોફ્ટના કોપાઈલોટ એઆઈ સહાયક જેવા ટૂલનો ઉપયોગ કરવાનો, ગૃહમાં મોડેલો બનાવવાનો, અથવા વેરિફાઈ વેન્ડર્સ સાથે ક્લાઉડ સોલ્યુશન્સનો ઉપયોગ કરીને ઘડતરના પસંદ કરવા પડે છે. માઇક્રોસોફ્ટ હાલમાં એઆઈમાં એક અકાબળ શક્તિ તરીકે જોવામાં આવે છે, ખાસ કરીને તેની ચેટજિપિટી સાથેનું ઇન્ટિગ્રેશન સાથે. છતાં, મારી ચર્ચાઓ પછી, હું એઆઈની સંભાવનાઓ વિશે વધુ પ્રશ્નો સાથે વળું છું. જ્યારે એમેઝોન, અલ્ફાબેટ, માઇક્રોસોફ્ટ, મેટા પ્લેટફોર્મ્સ અને ઓરાકલ જેવી કંપનીઓએ એઆઈ પહેલ સ્થાપી છે, ત્યાં ઘણી અન્ય કંપનીઓ સાફ સૂચના વિના લાગે છે. ### કી ટેકેઅવેઝ: 1. **ટ્રેનીંગ એઆઈ:** કંપનીઓને તેમના ઉપકરણોને ડેટા સાથે સજ્જ કરવું આવશ્યક છે એઆઈ ટ્રેનીંગ માટે, પરંતુ મોટા ટેક ફર્મ્સની બહાર વાસ્તવિક વ્યાવસાયિક કિસ્સા ઓછી જોવા મળે છે. અહીં એનવિડિયા મહત્ત્વની છે, એઆઈ અગ્રવડોમાં મૂળભૂત ટેક તરીકે કાર્ય કરે છે. 2.

**નવીન એઆઈ એપ્લિકેશન્સ:** સેલ્સફોર્સના ડ્રિમફોર્સ ઇવેન્ટમાં, સીઇઓ માર્ક બિનિઓફે એજન્ટફોર્સની શુરૂઆત કરી જે બુદ્ધિપૂર્ણ ઓટોમેશન દ્વારા ગ્રાહક સંપર્કમાં વધારો કરે છે. આ ગ્રાહકોને મંથન માટે સચોટ જવાબ આપવા માટે એજન્ટોને સક્ષમ બનાવે છે. 3. **રોબોટિક્સનું ભવિષ્ય:** ઉદ્યોગો આખા ક્ષેત્રમાં કાર્યો ઓટોમેટ કરવા માટે વધતી રુચિ સાથે, કંપનીઓ ટેસ્લા જેવા ઉત્પાદકો માટે રોબોટિક્સ નવીનતાઓ શોધી રહી છે. પરંતુ ઇલોન મસ્ક જેવા આંકડા ટેક સમુદાયમાં શંકાસ્પદ છે. 4. **સોફ્ટવેરમાં શંકા:** એન્ટરપ્રાઇઝ સોફ્ટવેર સાથે વસાહતી નિરાશા છે, કારણ કે વધુ સમયમાં ઘણી કંપનીઓ ઉપજાવનારી ઉકેલો આપે છે, પરિબળો પ્રયોગિતાં નથી. 5. **પાવર અને ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની જરૂર:** એઆઈ કાર્યક્ષમ હોવા માટે ઊર્જાની ચાહના ઊંચી છે, જે ઊર્જા કંપનીઓ માટે રસ લાવકી છે જે પુરતી સપ્લાય અને ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સપોર્ટ પ્રદાન કરી શકે છે. 6. **બજાર પ્રતિક્રિયાઓ:** એએમડી, એનવિડિયા, એપલ, અને સેલ્સફોર્સ જેવી કંપનીઓ આ બદલાતા સ્થિતિમાં મજબૂત ખેલાડી તરીકે ઊભા છે, ત્યારે એઆઈના વર્તમાન એપ્લિકેશન્સ વિશે શંકાવાદીતી બધી જૂજ સલાહો મળી રહી છે કારણ કે ઘણી કંપનીઓ અસરકારક પદ્ધતિઓ શોધી રહી છે. તેથી, જ્યારે એઆઈ ક્રાંતિમાં ભાવિ છે, તો પ્રભાવશાળી ઉપજાઓ હજુ વિકસતા અવસ્થામાં છે અને કંપનીઓએ તેને સાવધાન આત્મવિશ્વાસથી પ્રયત્ન કરવાની જરૂર છે. આ પડકારો પહેલા પસાર કરવા માટે કંપનીઓએ એઆઈની પ્રગતિ અને વ્યાવસાયિક ઉપયોગો પર ધ્યાન આપવું સાન હાઇટ છે.