Joi, Andreessen Horowitz (a16z) și-a publicat primul Raport privind Cheltuielile în Inteligența Artificială, în colaborare cu compania fintech Mercury. Raportul se bazează pe datele de tranzacționare ale Mercury pentru a analiza cele 50 de cele mai importante companii-startup-uri native AI din stratul aplicațiilor, similar cu lista anterioară a celor mai bune 100 de aplicații de consum generative AI. Partenerii a16z Olivia Moore și Seema Amble au subliniat faptul că datele arată că startup-urile continuă să adopte o varietate diversificată de instrumente AI, adaptate pentru sarcini specifice, cu noi aplicații care apar și dispar rapid. Amble a remarcat o „proliferare de instrumente”, accentuând faptul că nicio singură sau câteva produse nu domină fiecare categorie. Raportul indică investiții semnificative în „augmentori umani” sau „copiloti” concepuți pentru a spori productivitatea forței de muncă, sugerând că startup-urile nu au încă pe deplin adoptat fluxuri de lucru complet autonome sau agentice. Amble anticipează o schimbare către instrumente de tip agent mai cuprinzătoare, de la capăt la capăt, pe măsură ce evoluează calculul și utilizatorii devin tot mai entuziaști să le experimenteze. Cele mai mari laboratoare AI au condus clasamentul cheltuielilor, cu OpenAI pe poziția întâi, urmat de Anthropic pe locul al doilea. Instrumentele de codificare „vibe” au fost bine reprezentate: Replit s-a clasat pe locul trei, Cursor pe șase, Lovable pe optsprezece, Emergent pe piața 48 și Cognition (care vizează instrumente de programare pentru întreprinderi precum Devin și Windsurf) pe locul 34. Deși Lovable a avut un trafic mai mare de consumator decât Replit datorită popularității în crearea de proiecte, startup-urile investesc mai mult în Replit, parțial pentru că Lovable nu are anumite caracteristici pentru mediul enterprise. Diversitatea companiilor listate sugerează ample oportunități de piață pentru mai mulți jucători. Moore a ridicat întrebări despre viitorul sectorului de codare vibe, întrebând dacă piața se va consolida în jurul unei platforme lider sau dacă va susține mai multe companii semnificative specializate în aplicații diferite. Surprinzător, startup-urile au adoptat și instrumente orientate către consumatori, precum CapCut și Midjourney. Moore a explicat că multe aplicații pentru consumatori sunt accelerate de adopția enterprise, deoarece designul lor intuitiv încurajează utilizarea individuală, care apoi se răspândește în echipe și la nivelul locurilor de muncă. În listă, aplicațiile orizontale au reprezentat aproximativ 60%, în timp ce aplicațiile verticale au constituit în jur de 40%. Cele mai importante companii software verticale s-au concentrat pe vânzări, recrutare și servicii pentru clienți, însă raportul a observat și progrese în AI în sectoare în care startup-urile anterioare au întâmpinat dificultăți, transformând eficient firmele de servicii și consultanță în companii de software în era AI.

De exemplu, Crosby Legal automatizează revizuirile de contracte, care înainte necesitau întâlniri cu avocați angajați în firmă. În prezent, cele mai multe instrumente acționează ca „copiloti” de suport decizional, mai degrabă decât ca înlocuitori complet automatizați ai forței de muncă. Amble a preconizat că echilibrul se va deplasa către co-workerii agenți de la capăt la capăt, pe măsură ce tehnologia avansează, permițând finalizarea mai rapidă a unor sarcini precum contactarea clienților. Aplicațiile pentru luarea notițelor, precum Otter. ai, Read AI și HappyScribe, au fost prezente în mod notabil fără a exista un jucător dominant, ilustrând fragmentarea pieței. Amble a subliniat că startup-urile experimentează cu diverse opțiuni pentru a descoperi instrumentele preferate, beneficiind angajații care pot alege soluții ce se potrivesc fluxului lor de lucru, în loc să fie constrânși de o singură soluție impusă. O constatare importantă a fost creșterea suprapunerii între aplicațiile pentru consumatori și cele pentru întreprinderi. Angajații adesea aduc instrumente personale la locul de muncă, iar fondatorii folosesc frecvent aplicații preferate pentru consumatori pentru a-și construi startup-urile. Moore și Amble au citat Canva ca exemplu de aplicație pentru consumatori care a reușit să crească o bază de utilizatori enterprise, planul pentru întreprinderi fiind introdus abia după ani de adoptare de către consumatori. Acest trend reflectă diminuarea granițelor dintre piețele de consum și cele de business, conducând companiile să țintească ambele segmente simultan. Ei preconizează și eforturi de „profesionalizare” a produselor, inclusiv construirea de echipe de vânzări și suport pentru întreprinderi, pentru a accelera generarea de venituri dincolo de utilizatorii individuali. Moore și Amble se așteaptă ca această zonă să evolueze rapid, pe măsură ce companiile legacy — definite oarecum mai lax ca fiind cele care au rămas pe loc în ultimul an — lansează funcții AI pentru a-și menține relevanța, iar noi intrări aduc idei inovatoare. Amble a speculat dacă liderii actuali în luarea notițelor vor rămâne pe poziție sau vor fi înlocuiți de noi jucători în decurs de un an. Acest articol a fost actualizat pentru a include informații despre aplicațiile de luare a notițelor.