Како да управувате со иницијативи за вештачка интелигенција кога имате 85. 000 вработени со различни вештини?Започнете внимателно, набљудувајте што функционира, и забрзајте ако одредена апликација за вештачка интелигенција покажува ветувања. Овој совет доаѓа од д-р Џон Халамка, претседател на Платформата на клиниката Мајо, кој сподели сознанија во MIT Sloan Management Review за навигација низ еволутивните ризици и можности на вештачката интелигенција. „Нашето мото е започни малку, размислувај големо и движи се брзо, “ објасни Халамка. „Во Мајо, ги вклучуваме нашите 85. 000 вработени со тоа што ги прашуваме какви проблеми сакаат да решат. Ги оценуваме сите предлози, ги имплементираме, мериме и набљудуваме за да идентификуваме што успева. Потоа се движиме брзо. “ Халамка препорачува претпазливост во изборот на почетни случаи за употреба на вештачка интелигенција. „Изберете сценарија со понизок ризик, тестирајте ја технологијата и одредете ја нејзината ефикасност, “ советува тој. „Во моментов, генAI не е подготвена да функционира без човечки надзор, бидејќи нејзините резултати не се секогаш со висок квалитет, сигурни или доследни. “ При истражување на случаи за употреба на вештачка интелигенција, отидете подалеку од конвенционалните мерки.

Обезбедете усогласување на вредностите, поттикнува тој. „Ги прашувам клиничарите дали сакаат повеќе вештачка интелигенција, и тие велат ‘не баш; сакам време за вечера. Се стремам кон проактивен квалитет на живот за да можам да работам со полн капацитет. ’“ Решението на Халамка е „можам да обезбедам вештачка интелигенција која може да врши амбиентално слушање, да нацрта ваши графици, да пополнува ваши формулари и да ве однесе дома порано. Дополнително, може да помогне во идентификација на кои пациенти би можеле да имаат корист од вашата нега. “ За бизнис или тимските лидери, главниот предизвик е да се разликува реалноста од хиперот. „Ние сме на врвот на хипер кривата за генAI, но јасно е дека таа нема да ги реши сите проблеми. Можеби и недостасува безбедност, праведност и сигурност кои ги посакуваме. Затоа, балансирање на иновациите со претпазливост против претерана зависност од претерано нахалена технологија е клучно, “ додаде тој.