85, 000 ажилтантай, төрөл бүрийн ур чадвартай үед AI санаачлагыг хэрхэн удирдах вэ?Эхлээд болгоомжтой хандаж, юу үр дүнтэй болохыг ажиглаад, тодорхой AI хэрэглээ амлалт өгвөл хурдасгаарай. Энэхүү зөвлөгөөг Mayo Clinic платформын ерөнхийлөгч доктор Жон Халамка өгсөн бөгөөд AI-ийн эрсдэл болон боломжийг хэрхэн зохицуулах талаар MIT Sloan Management Review-д үзүүлжээ. “Бидний уриа бол жижигээс эхэлж, ихийг сэтгэж, хурдтай хөдөл гэж, ” хэмээн Халамка тайлбарлалаа. “Mayo-д бид өөрсдийн 85, 000 ажилтнаасаа ямар асуудлыг шийдвэрлэхийг хүсэж байгааг нь асуудаг. Бүх саналуудыг үнэлж, хэрэгжүүлж, хэмжиж, ажиглан амжилттай болсон зүйлийг тодорхойлдог. Дараа нь бид хурдан үргэлжлүүлдэг. ” Халамка AI-ийн эхний хэрэгслүүдийг сонгоход болгоомжтой байхыг зөвлөж байна. “Эхлээд эрсдэл багатай олныг сонгон, технологийг туршиж үр дүнг нь тодорхойл”, гэж тэрээр зөвлөсөн. “Одоохондоо, genAI нь хүний ажиглалтгүйгээр ажиллахад бэлэн биш, учир нь түүний гарцууд байнга өндөр чанартай, найдвартай, эсвэл тогтмол үр дүнтэй байж чадахгүй. ” AI-ийн хэрэгслүүдийг хайхдаа уламжлалт хэмжүүрээс цааш гар, үнэт зүйлсээ уялдуул гэсэн.

“Би эмч нараас илүү их AI хүсэж байна уу гэхэд тэд ‘тийм биш; би оройн хоолоо идэх цагтай байхыг хүсэж байна’ гэж хэлдэг. Би өөрийн бүрэн чадамжаар ажиллахад таатай амьдралын чанарыг хүсэж байна’ гэж хариулдаг. ” Халамкагийн шийдэл бол “Би танд дуу бичлэгийг сонсож, өөрийн үүсчилгээ хийх, маягтыг бөглөж, гэртээ эрт хүргэх AI өгөх боломжтой. Мөн энэ нь таны анхааралд захирч байх ёстой өвчтөнүүдийг илрүүлэхэд туслах боломжтой. ” Бизнес эсвэл багийн удирдагчдын хувьд гол бэрхшээл бол бодит байдлыг сурталчилгаанаас ялгахад оршдог. “Бид genAI-ийн сурталчилгааны оргил үед байгаа боловч энэ нь бүх асуудлыг шийдэж чадахгүй нь илэрхий. Энэ нь хүссэн аюулгүй байдал, тэгш байдал, найдвартай байдал дутмаг байж болох юм. Иймд, хэт их сурталчилгааг даван гарч, шинэлэг байдал, болгоомжлолоо тэнцвэржүүлэх нь чухал, ” гэж тэр нэмж хэллээ.