Վերջին զեկույցը, որը ներկայացնում է առաջատար արհեստական բանականության մարքեթինգի պլատֆորմ՝ Ջասպերը, բացահայտում է նկատելի տենդենցներ աշխարհի մարքեթինգի մասնագետների շրջանում: Ներկա պահին, մարքեթինգի 63 տոկոս մասնակիցներ օգտվում են աղջիկ արհեստական բանականությունից (AI), դա նշանակում է կարևոր փոփոխություն՝ դեպի AI-ի որպես նորարարության, արդյունավետության և անձնականացման կարևոր գործիք դարձնելու ուղղությամբ: Ամբոխային հեռանկարում, 2025 թվականին, 79 տոկոս մարքեթինգի մասնագետներ նախատեսում են ընդլայնել իրենց օգտագործումը աղջիկ AI-ին, ինչը հաստատում է AI-ի կարողությունը բարձրացնելու մարքեթինգային ջանքերը և որպես ռազմավարական միջոց օգտագործելու հակադրություն: Այս սպասվող աճը ենթադրում է ավելի մեծ ներդրումներ AI տեխնոլոգիանների մեջ, առաջատար AI լուծումների ինտեգրում և AI-ի ստեղծած բովանդակության և ավտոմատացման ընդլայնված ընդունում: Ե Malgré այդ խոստումնալի կամավորական մակարդակներով, զեկույցը ցույց է տալիս, որ աղջիկ AI-ից օգտ wrapper remains relatively new; 78 տոկոս մարքեթինգի մասնակիցներ սկսեցին փորձել այն 2024 թվականին: Սա նշանակում է, որ շատ կազմակերպություններ դեռ գտնվում են սովորելու, փորձելու և կիրառելու սկզբնական փուլերում, ինչը ժամանակի հետ կարող է բերել ավելի զարգացած կարողություններ: Սակայն, միայն 10 տոկոս մարքեթինգի մասնակիցներ նկարագրում են իրենց AI օգտագործում որպես «ավելի առաջադրված», ինչը ցույց է տալիս, որ բացը մեծ է՝ մարքեթինգային գործիքների օգտագործումը հիմնական կամ միջին մակարդակների սահմաններում է, առանց լիովին կիրառելու նրանց հնարավորությունները: Սա բացում է մեծ հնարավորություններ մարքեթագետների համար՝ զարգացնելու հմտություններ, ընդունելու ավելի զուսպ AI հարթակներ և օպտիմալացնելու ռազմավարություններ: Ջասպերի արդյունքները կարևոր են, քանի որ ցույց են տալիս, թե որքան արագ AI-ն դառնում է անբաժանելի մարքեթինգի համար: 2024-ի վերելքը ընդգծում է արագ թվային փոխակերպություն՝ driven by AI technologies, իսկ նախատեսվող բարձր օգտագործում 2025 թվականին ցույց է տալիս մարքեթինգի մասնագետների ճանաչումն արհեստական բանականության ճեղքումների նկատմամբ և պատրաստակամությունը ավելի լայնորեն կիրառելու այն: Անձնակազմի նվազագույն մակարդակը հակասում է առկա մարտահրավերներին՝ ներառելով սահմանափակ ռեսուրսներ, գիտելիքների ճեղքեր և լավագույն պրակտիկաների վերաբերյալ անորոշությունը: Այս մարտահրավերները բաց են դռների առաջ AI մատակարարների, որոնք կարող են առաջարկել օգտագործողի բարեկամ, ընդարձակելի լուծումներ և կրթություն՝ վերամշակելով մարքեթինգի մասնագիտական այս նոր կարողությունները: Այս տենդենցները համահունչ են broader AI adoption patterns-ի, որոնք դիտվում են այլ ոլորտներում՝ սովորաբար սկսելով հետազոտական օգտագործումից՝ անցնելով ռազմավարական ներդրումներին: Մարքեթինգն, որը հիմնված է ստեղծագործականության, տվյալների վերլուծության և անձնականացված կապի վրա, կարող է լուրջ օգուտներ ունենալ աղջիկ AI-ի առաջընթացից՝ ներառելով բովանդակության ստեղծում, արշավների օպտիմիզացիա, հաճախորդների գիտակցության ընդլայնում և ավտոմատացում: Ապագան, հնարավոր է, շոշափի մարդկային ստեղծագործականության և AI-առաջողության խոշոր համագործակցություն, որը հնարավորություն կտա մարքեթինգին ստեղծելու ավելի համապատասխան և արդյունավետ արշավներ՝ խթանելով բիզնեսի արդյունքները: Ընդհանուր առմամբ, Ջասպերի զեկույցը պատկերվել է մարքեթինգի ընդունման կիզակետային պահը՝ ցուցադրելով, որ 63 տոկոս մարքեթինգի մասնակիցներ արդեն օգտագործում են AI գործիքներ և 79 տոկոսը պլանավորում է ընդլայնել այդ օգտագործումը շուտով: AI-ի շարժիչ ուժը տեսանելի է, սակայն շատերը դեռ աշխարհի սկզբնապատճառում են, իսկ միայն եզակի մասնագետներ հասել են առաջադրված մակարդակին: Այս իրավիճակը ցույց է տալիս ռազմավարական ուղիներ և մարտահրավերներ՝ մարքեթինգների համար՝ ուժեղացնելու իրենց AI հմտությունները, հաղթահարելու խոչընդոտները և լիովին օգտագործելու հրաշք ուժը՝ աղջիկ արհեստական բանականության։