lang icon En
March 6, 2025, 12:21 p.m.
1172

Տեղափոխվելով Նմանականության Տնտեսություն՝ Նպատակային Տեղեկատվություն՝ ուշադրության վրա հիմնված թվային ներգրավվածությունից անցում։

Brief news summary

«Թույլ մի տվեք, որ ձեր ուշադրությունը ձեզի գերի…» - Սա վերաբերում է «հակակշռի գերդյուր» հասկացությանը, երբ օգտատերերը խթանվում են մանրամասնություններով, սակայն դրա հետևանքով առաջանում են ճանաչողական և տնտեսական բացասական հետևանքներ: Ամերիկայի Միացյալ Նահանգներին դա արժեցնում է մոտ 391 միլիարդ դոլար տարեկան՝ պատճառելով չարաշահումներ: Երբ հարթակները մրցում են ուշադրության համար, հաճախ նրանք հեռանում են իրենց հիմնական նպատակներից, ինչը հանգեցնում է արտադրողականության նվազեցման և բովանդակության ստեղծողների համար ճնշման բարձրացման: Դրանից զուգահեռ, «Post Web»-ը կամ «նպատակ»-ի տնտեսական համակարգը փորձում է նորից համադրել թվային շփումները օգտագործողի մտադրությունների հետ, ընդգծելով որակը պարզապես ներգրավվածության վրա: Այս մոդելը օգտագործում է արհեստական բանականություն՝ փորձառությունների կազմելու համար, նվազեցնելով ճանաչողական ծանրաբեռնվածությունը և բարելավելով օգտվողների բավերումը, և միաժամանակ ներառում է ավտոմատացված համակարգեր և ապակենտրոնացված տեխնոլոգիաներ՝ բարեփոխված անվտանգության համար: Post Web նախաձեռնությունը լուծում է հիմնական հարցեր, ինչպես անձայնության և անձնականացվածության միջև հավասարակշռություն, աշխատելով դեպի ավելի առողջ թվային էկոհամակարգ, որը նախապատվություն է տալիս մարդկային գործակցությանը՝ ոչ թե ուշադրություն բերող ռազմավարություններին: Այս տեսլականը հասնելու համար անհրաժեշտ կլինի համագործակցություն բոլոր դերակատարների միջև՝ ստեղծելով ավելի մտադիր և հարստացնող թվային ապագա:

**Միտք հեղինակ՝ Արունքումար Կրիշնամուր, Marinade Finance հիմնադրամի ինստիտուցիոնալ աճի ղեկավարը** Ինտերնետի և սոցիալական լրատվության հրապարակման գալուստը քանակականորեն փոխել է ապրանքային հաղորդակցությունն ամբողջ աշխարհում միլիարդավոր օգտվողների հետ, ինչը հանգեցնում է ուշադրության բարձր մրցակցությանը, որը այժմ կոչվում է ուշադրության տնտեսություն: Այստեղ, ներգրավման չափանիշները հաճախ առաջնահերթություն են տալիս իսկական օգտվողների փորձով, ինչը հանգեցնում է թվային միջավայրերի ստեղծմանը, որոնք նախատեսված են շեղելու համար: Օգտվողները մշտական ​​մասն տվյալների, գովազդների և նյութերի հարձակումների տակ են, որոնք ուղղված են միայն հուզումներ գեներելու, այլ ոչ թե իրական կարիքներ մատակարարելու: 2020 թվականին Economist Intelligence Unit-ի ուսումնասիրությունը ցույց տվել է, որ ԱՄՆ-ում գիտելիքների աշխատողների աշխատանքային ժամերի 28%-ը կորել է շեղման պատճառով, ինչը շեշտում է ուշադրության նկատմամբ այս անհրաժեշ կենտրոնացման տնտեսական ազդեցությունը: Այս որոնումը հանգեցրել է զգալի ճանաչելի, ֆինանսական և սոցիալական ծախսերի, որոնք վկայում են օգտվողի կենտրոնացված մոտեցման, որը կոչվում է մտադրության տնտեսություն, անհրաժեշտության մասին: **Ուշադրության տնտեսությունը հասկանալը** Թվային հարթակները նուրբ են կարգավորված օգտվողի ուշադրությունը գրավելու համար, օգտագործելով կախյալ ալգորիթմներ, որոնք առաջնորդում են օգտվողներին ընտրելու ներգրավվող նյութեր, այլ ոչ թե օպտիմալ ընտրություններ: Օրինակ, ճանապարհորդության ապահովագրության որոնման արդյունքները հաճախ ձևավորվում են SEO մարտավարության կողմից, նախապատվություն տալով վճարացային նյութերին՝ փոխարեն պ relevanciայից: Նմանապես, գնի համեմատության կայքերը հակված են աճուրդային տեղադրմանը, այլ ոչ թե իրական օգտակարությանը, կենտրոնանալով արագության, այլ ոչ թե ճշտության վրա, ինչը contribուտում է օգտվողի մտադրությունների և համակարգի արդյունքների միջև անհամապատասխանության: Այս անհամապատասխանությունը ծանր նորացումներ է կրում, երբ ԱՄՆ-ի տնտեսական շուկայում շեղումների արժեքը տարեկան մոտ $391 միլիարդ է կորցնում ոգեշնչումից: **Թվային շեղման ճանաչողական ծախսերը** Ուշադրության կենտրոնացումը զգալիորեն ազդել է ինչպես օգտվողների, այնպես էլ բովանդակության ստեղծողների վրա: Օգտվողները հանդիպում են ծանուցումների հարձակման, որը խանգարում է կենտրոնանալուն և նվազեցնում է քննադատական մտածելու հնարավորությունները, որտեղ Լոնդոնի Քինգսի քոլեջի ուսումնասիրությունը ցույց է տալիս, որ 51% կարծում են, որ տեխնոլոգիան բացասաբար ազդում է ուշադրության սպանդերի վրա: Բովանդակության ստեղծողների համար շարունակաբար ներգրավման պահանջը կարող է հանգեցնել զգալի ճնշման և հիասթափության, քանի որ նրանք ստիպված են արտադրել ուշադրություն գրավող՝ հաճախ ցածրորակ բովանդակություն: Մոնետիզացման դինամիկան կողմ է անցումային ստեղծողներին, սոցիալական անհավասարությունները պահպանելով թվային բովանդակության տարածքում: **Մտադրության տնտեսությունը ներկայացնելով** Լուծումը կայանում է անցնելու մեջ դեպի Post Web, որի արդյունքում ծագում է մտադրության տնտեսությունը՝ մոդել, որը կարևորելու է որակը և օգտվողի մտադրությունը: Այս շրջանակը օգտվում է արհեստական բանականության վրա հիմնված գործակալներից՝ նշանակալի փոխազդեցություններ հեշտացնելու համար, որոնք կտրուկ հակադրվում են ուշադրության տնտեսության քանակական մոտեցմանը: Օրինակ, փոխարեն ընդարձակ ընտրանքներով տեղաշարժվելու, մտադրության տնտեսության մեջ արհեստական բանականության գործակալը կարող է տրամադրել անհատականացված ապահովագրության քաղաքականության համեմատություններ՝ հիմնված օգտվողի նախասիրությունների և պայմանների վրա, ինվետրառելով ճանաչողական բեռն ու օբյեկտավորելով ընտրությունները: **Թվային նախագծման վերափոխում** Այս մտադրության տնտեսությանը անցումը ենթադրում է թվային փոխգործակցության հիմնարար վերակառուցում: Post Web-ի շրջանակը հնարավորություն է տալիս արհեստական բանականության գործակալներին աշխատել թափանցիկությամբ և վստահությամբ, օգտագործելով բաշխված հաշվառման տեխնոլոգիան (DLT)՝ անվտանգ օգտվողի փոխգործությունների համար: Այս նորամուծությունը ապահովում է, որ արհեստական բանականությունը առաջարկում է անհատականացված, առանց խոչընդոտների փորձեր, պահելով օգտվողի իշխանությունը՝ գաղտնազերծված տեխնոլոգիաների միջոցով: **Ա رسպոնեզ լինելու դերը** Արհեստական բանականությունը կենտրոնական է մտադրության տնտեսությունում, բարելավելով օգտվողի փոխգործակցությունը և որոշումների ընդունելու գործընթացները: Այս նոր մոդելի մեջ արհեստական բանականությունը համաձայնեցվում է իր արձագանքները՝ հիմնվելով իրական ժամանակի տվյալների վրա, մոտեցնելով օգտողների կարիքների հետ, իսկ պահպանելով գաղտնիության հարցերը: **Մուտքանցող մարտահրավերներ** Մարտահրավերներ դեռևս գոյություն ունեն, ինչպիսիք են անհատականացման և գաղտնիության միջեւ հավասարակշռման հասնելը և վերագնահատել տնտեսական մոդելները, որոնք գոյություն ունեն շեղման վրա: Համագործակցությունը տեխնոլոգիական մատակարարների, քաղաքական գործիչների և օգտվողների միջև կարևոր է այս անցումը իրականացնելու համար: Չնայած որոշները խնդիրներ կարող են հայտնել, որ արհեստական բանականությունը խիստ ավտոմատացնում է թվային տարածքը, մտադրության տնտեսության դիզայնը ապահովում է, որ արհեստական բանականությունը լրացնում է օգտողի գործառույթը՝ փոխարենն այն խախտեց: Post Web-ի անհատականության վրա հիմնված կենտրոնացումը բերում է այսօրքի մոդելների բացերը՝ սոսերդնելով թվային համակարգերը օգտվողի կարիքների հետ, paving նոր առողջ և արդյունավետ էկոհամակարգի ճանապարհ: *Այս հոդվածը տրամադրում է ընդհանուր տեղեկատվություն և չի հանդիսանում ֆինանսական կամ իրավաբանական խորհրդատվություն: արտահայտված կարծիքները բացառապես հեղինակի կարծիքներն են և չեն արտացոլում Cointelegraph-ի տեսակետները:*


Watch video about

Տեղափոխվելով Նմանականության Տնտեսություն՝ Նպատակային Տեղեկատվություն՝ ուշադրության վրա հիմնված թվային ներգրավվածությունից անցում։

Try our premium solution and start getting clients — at no cost to you

I'm your Content Creator.
Let’s make a post or video and publish it on any social media — ready?

Language

Hot news

Dec. 21, 2025, 1:44 p.m.

AI վիդեո պարունակության մոնիտորինգի գործիքները պա…

Սոցիալական մեդիա հարթակները առավել եւ ավելի օգտագործում են լրացուցիչ արհեստական բանականություն (ԱԲ)՝ բարելավելու իրենց տեսահեռարձակումների մոդերացիան, այն ժամանակ ծավալուն գաղափարի հոսքի զրույցում։ Այս հարթակները դիմադրում են հսկայական մարտահրավերին՝ թափանցիկ և հարգելիներ սոցիալական տարածքներ պահելու համար՝ բացասական խոսքը և վնասակար նյութերը ֆիլտրելով։ ԱԲ-ի տեսահեռարձակման մոդերացիայի գործիքները օգտագերծում են առաջադեմ մեքենայական ուսուցում և բնական լեզվի մշակող տեխնոլոգիաներ՝ ստուգելու հպարտացնող բովանդակությունը։ Նրանք վերանայում են բարձրաձայնած խոսքը՝ իմանալու ձայնային հարձակումները կամ սպառնալիքները, նայում visuals՝ գռեհիկ գործողությունների, դաժանության նշանների կամ անհանգստացնող միջավայրերի համար, ինչպես նաև գնահատում են վարքագծային և լաքոնային նշաններ՝ սեռական կամ բորբոքող որակազրկում, ծաղրանք կամ տհաճ տեղեկություններ հայտնաբերելու համար։ Այս մոդերացիայի ավտոմատացումը թույլ է տալիս հարթակներին ավելի արդյունավետ կերպով վերահսկել օգտատերերի կողմից ստեղծվող մեծ և շարունակական տեսահոլովակների հոսքը։ Այս ԱԲ-ի կիրառումը նշան չէ միայն ավանդական ձեռքով մոդերացիայի վրա հիմնված բարի հղած բարելավման, այլ նաև բացահայտություն է, քանզի մարդիկ շատ ժամանակ և ջանք են ծախսում։ Մեծ բովանդակության պատճառով մոդերացիան միայն մարդկային ուժի վրա հիմնված է անհարմար և կարող է պատճառ դառնալ դանդաղեցումների կամ քաղաքականության ոչ համահունչ կիրառման։ ԱԲ-ը տալիս է մոտ իրական ժամանակում վերլուծություն՝ ավելի արագությամբ հեռացնելու կամ նշելու վնասակար բովանդակությունը՝ նախքան այն լայն տարածում ստանալը։ Ավելին՝ ԱԲ տեսահեռարձակման մոդերացիան դիմադրում է որոշ մարտահրավերների։ Ճիշտ համատեքստային մեկնաբանում, մշակութային նյուանսների և առաքելության ճշգրիտ ընկալումը դեռ շատ բարդ է։ Ֆրազաները կամ նշանները կարող են ունենալ տարբեր իմաստներ՝ կախված մշակույթից կամ իրավիճակից, ինչը բարդացնում է ԱԲ-ի կարողությունը տարբերակել իրական դժգոհությունը և կրթական կամ արվեստի նպատակները։ Թեև, զուգահեռ, ԱԲ հաճախ գործառույթ չունի ծաղրանկար, սատիրա կամ կոդավորված լեզվի ընկալման, ինչն իմացող են միայն մարդիկ՝ բարձրացնելով չափազանցության կամ ձախողման ռիսկը։ Բացի այդ՝ բողոքների տվյալների ուսուցման բովանդակությունը կարող է առաջացնել անհավասարակշիռ մոդերացիա՝ որոշ խմբերի կամ կարծիքների համար։ Այս խնդիրների հաղթահարման համար սոցիալական մեդիա ընկերությունները մշտապես կատարելագործում են ԱԲ մոդելները՝ օգտագործելով բարելավված և մշակութային բազմազան տվյալներ, և նաև միավորել են ԱԲ մոդերացիան մարդու վերահսկման հետ՝ նուրբ որոշումներ ընդունելու համար։ Այս համակցված մոտեցումը նպատակ ունի ապահովելու արդյունավետ և ճշգրիտ մոդերացիա՝ արագորեն հաղթահարելով վնասակար բովանդակությունը և միաժամանակ հարգանք հայտնելով ազատ խոսքին և մշակութային բազմազանությանը։ ԱԲ-ի կիրառումը տեսահեռարձակման մոդերացիայում արտացոլում է նաև լայն թվային կառավարումային միտում՝ տեխնոլոգիաների օգուտները օգտագործելու նոր միջոց՝ հնտելու համար ատելության խոսքը, մանիպուլյացիաները և վնասակար առցանց վարքագիծը։ Պլատֆորմների զարգացումներով զբաղվողները ունեն ակտիվ օրինակ՝ ավելի անվտանգ և ընդգրկող ինտերնետային հասարակությունները կառուցելու նպատակով, չնայած մշտական վերահսկողության, թափանցիկության և էթիկական հոգ տան հրատապությանը։ Ամփոփելով՝ ԱԲ-ի միջոցով տեսահեռարձակման մոդերացիան կարևոր ներդրում է վնասակար օնլայն բովանդակության պայքարում։ Ավտոմատ կերպով հայտնաբերելու և հեռացնելու միջոցով՝ այն նպաստում է ավելի անվտանգ թվային միջավայրի։ Սակայն կոնտեքստի և մշակութային նյուանսների ճիշտ բացատարման խնդիրները պահանջում են զգուշավոր և բազմակողմանի մոտեցում։ Ստեղծագործական և մարդու դատողությունների հետ և շարունակական բարելավումների միջոցով social media հարթակները կարող են ավելի արդյունավետորեն պաշտպանել օգտատերերին հանուն հարգված, աշխույժ և բազմազան առցանց խոսակցության։

Dec. 21, 2025, 1:38 p.m.

ԱՄՆ-ն կրկին է վերանայում իր արտահանման սահմանափակ…

ԿԱՏԱՐԱՍՏՆԵԼՈՒԹՅՈՒՆ ԹԱԽՆԱՄԵԼՈՒԹՅԱՄԵՍ.

Dec. 21, 2025, 1:38 p.m.

Երեք հազար հինգ հարյուրից ավելի գործատեսակային կր…

Արհեստական آئیնդինթի միջոցով առաջացած կրճատումներ նշանավորել են 2025 թվականի գործազուրկի շուկան, երբ հիմնական ընկերությունները հայտարարում են հազարավոր կրճատումներ՝ շեշտելով AI զարգացումները։ Համակարգման ընկերության Challenger, Gray & Christmas տվյալներով՝ այս տարի ԱՄՆ-ում՝ AI-ի մեղավորությամբ, պատասխանատու է մոտ 55 000 կրճատումների։ Ընդհանուր առմամբ, 2025 թվականին գրանցվել է 1

Dec. 21, 2025, 1:36 p.m.

Perplexity SEO ծառայությունները սկսվեցին – NEWMED…

RankOS™ Բարձրհանում է Բրենդի տեսանելիությունն ու կրկնավորությունը Perplexity AI և այլ պատասխանային ծրագրերի որոնողական հարթակներում Perplexity SEO գործակալության ծառայություններ Նյու Յորք, Նյու Յորք, 2025թ

Dec. 21, 2025, 1:22 p.m.

Էրիկ Շմիտի ընտանեկան գրասենյակը ներդրում է անում …

Օրիգինալ այս հոդվածի տարբերակը հայտնվել է CNBC-ի Inside Wealth նամականուշարանում, որի հեղինակն է Ռոբերտ Ֆրանկը և որը ծառայում է որպես շաբաթական ռեսուրս բարձր ակտիվության ներդնողների և սպառողների համար։ Բոլոր հաջորդ հատորները ստանալու համար կարող եք բաժանորդագրվել։ Էրիկ Շմիդթը, գուգլի նախկին հիմնական տնօրեն և միլիարդատեր, շահեց «AI սլալկին» մականունը իր լայն տեսլականներով և նախազգուշացումներով արհեստական բանականության մասին։ Կադրերի առումով, ՇՄԻԴԹ-ի ընտանիքի գրասենյակը ակտիվորեն ներդրումներ է կատարել բազմաթիվ մասնավոր AI ստարտափներում։ Որպես Hillspire՝ Շմիդթի ընտանիքի գրասենյակ, 2019-ից ի վեր ներդրումներ է կատարել 22 մասնավոր AI ընկերություններում` բացառիկ տվյալների համաձայն, որոնք տրամադրում է Fintrx-ը՝ մասնավոր ամշատների ձգտած տեղեկատվության ապահովող հարթակ։ Անցած տարվա ընթացքում Hillspire-ը կատարել է 13 ներդրում AI ստարտափларда, ինչը ավելին է, քան Շմիդթի ընդհանուր ստարտափ ներդրումների առնվազն 75%-ը։ Իրենց դիդակտիկ գումարային չափաբաժինները այս ներդրումների, այսպես կոչված, իրական թվերն անհայտ են, և դժվար է որոշել նրա իրական մասնակցությունը յուրաքանչյուր ընկերությանը, քանի որ որոշ ներդրումներ եղել են նախկին աջակցությունների շարունակական ռաունդներ։ Այնուամենայնիվ, ՇՄԻԴԹ-ի աջակցած 22 ընկերությունների ընդհանուր ֆինանսավորումը անցյալ փուլերում գերազանցում է 5 միլիարդ դոլարը՝ նշում է Fintrx-ը։ Նրա պորտֆելը ներառում է նշանավոր AI ստարտափներ, ինչպիսիք են Anthropic, Holistic AI և SandboxAQ, իսկ ինչպես նաև փոքր ընկերություններ՝ Swiss ստարտափ Optiml, ինչպես նաև Altera և Inworld AI։ Շմիդթը դարձել է արհեստական բանականության առաջատար պաշտպան, համահեղինակելով այս թեմայի նշանավոր գրքերը՝ "AI-ի դարաշրջան"՝ Հենրի Քսինջերին և Դանիել Հատենլախերին։ Նա ակտիվ քննարկումների մասնակից է նաև AI-ի հնարավոր ռիսկերն մասին։ 2022-ի վերջին ABC News- ին տված հարցազրույցում, Շմիդթը զգուշացրել է, որ երբ էլեկտրոնային հաշիվները սովորեն և գործեն ամեն ինչ, «այն վտանգավոր կետի է հասնում։ Երբ համակարգը կարող է ինքնակատարելագործվել, մենք պետք է մտածենք նրա անջատում մասին»։ Հետևյալ կերպ Forbes-ը հաղորդեց, որ Hillspire-ն նաև ներդրումներ է իրականացնում Hooglee-ում, որը նվիրված է տեսանյութի և սոցիալական մեդիայի AI ստարտափին, և որի կայքում նշվում է «պատվիրակությունը՝ փոխելու մարդկանց կապի ձևը՝ AI և տեսանյութի ուժով»։ Թեպետ Շմիդթը տեխնոլոգիական ոլորտում առաջատար է, նա միակ ընտանիքի գրասենյակ չէ, որ հետաքրքրված է AI-ի նկատմամբ։ UBS հարցաշարով պարզվել է, որ արհեստական բանականությունը դարձել է ընտանիքների գրասենյակների գլխավոր ներդրումային թեման։ Սրանք այն ընտանիքները է, որոնք ծրագրում են ներդրումներ կատարել AI-ում՝ ավելի քան 75%, մասնավորապես՝ 78%-ը, նախատեսում են այս ոլորտում ներդրումներ անել հաջորդ երկու-երեք տարիների ընթացքում, ինչն ամենաբարձր բաժնեկն է՝ ըստ UBS Գլխավոր Ֆամիլի Օֆիս Հաշվետվության։ Ահա Hillspire-ի AI ստարտափ ներդրումների ցուցակը։

Dec. 21, 2025, 1:21 p.m.

Տնտեսական մարքեթինգի ապագայի տեղեկագիր. Ինչպես է …

Վերնագրերը կենտրոնացել են Disney-ի մեկ միլիարդ դոլար ներդրებაზე OpenAI–ում և ենթադրություններ անում՝ ինչու Disney–ն ընտրեց OpenAI–ն այն դեպքում, երբ վիճակում է Google–ի հետ, որը դատավարության մեջ է կապի իրավախտիմության մասին։ Хотя այս հարցերը կարևոր են, ավելի կարևոր հարցը կատաղից է՝ ինչ է սա բացահայտում բովանդակության, գովազդի և հանդիսականի ուշադրության ապագա տնտեսագիտության մասին։ Disney–ն գործընկերություն է կազմել OpenAI–ի հետ ոչ միայն ավելի լավ ստեղծագործական բովանդակություն ստեղծելու համար, այլ՝ ցնողական աշխատանքը գործելու համար մեծ մասշտաբով՝ կարևոր տարբերություն։ Հիշեցնենք՝ Disney–ն միջոցով 200-ից ավելի կերպարներ լիցենզավորել է Marvel, Pixar, Star Wars և իր դասական հավաքածուից, և դրանք ներդրել է OpenAI–ի գեներատիվ համակարգերի՝ ինչպես Sora և ChatGPT-ի պատկերագրական գործիքների մեջ։ փոխանակ՝ Disney-ը ստացել է բացառիկ գործընկերության մասնակիցը։ Թեև խոսք էր գնում գումարի մասին, իրական արժույթը Disney-ի մտավոր սեփականությունն է։ OpenAI–ն ստանում է բացառիկ բովանդակություն, որը բարձրացնում է օգտատերերի ներգրավվածությունն ու կապը։ Ծանոթ կերպարները մտակցական կապեր են բերում, ինչը ընդհանուր AI-ի ելույթը չի կարող կրկնօրինակել՝ խրախուսելով օգտատերերին մնալ ներգրավված, փորձել ու ստեղծել։ Disney–ի համար սա միայն տվյալ եկամտի մասին չէ՝ սա ռազմավարական դիրքավորման քայլ է։ Հարյուրամյա ժամանակահատվածում IP–ն մոնետիզացնելով՝ վերահսկելով իր գիշերային ու տեսարանը, Disney–ն այժմ իր կերպարները ներդնում է համակարգերում՝ օպտիմիզացված արագության, մասշտաբի և կրկնօրինակում լսել տվող համակարգերի համար։ Մարկետինգներ պետք է այստեղ կանգ առնեն։ Գեներատիվ AI–ն շատ ժամանակ դիտվում է ինչպես արագ, արժանապատիվ արտադրության գործիք, սակայն դա բացատրում է հորիզոնական մի խորը փոփոխություն՝ դերային իմաստի շրջանառության մասին։ Իկոնիկ կոնսալտինգի համահիմնադիր Ջեյմս Կիրսհամը շեշտում է, որ երբ կերպարներն ինտեգրված են գեներատիվ համակարգերի մեջ, նրանք դադարում են «ժամանցի կենտրոն բուրգ» լինել՝ դառնալով «պահակային»։ Նրանք կարող են հայտնվել ցանկացած վայրում, ցանկացած ոճով, որևէ բովանդակության կողքին՝ ավելացնելով արագությունն ու հաճախականությունը։ Թեև այս մասշտաբն իրապես գրավիչ է, այն նաև անկայուն է։ Քիրսհամը նախազգուշացնում է, որ ավելի մեծ վտանգը, քան որակազուրկ AI–ի ելույթը, է «միանշանակ բավարար» ստեղծագործական գործունեության լայնածավալացումը։ Ինչպես Sora պլատֆորմները հեշտացնում են նվազագույն ուշադրությունը գրավել՝ առանց ավանդական արտադրության վարպետության, դա ուսուցանում է լսարանը ընդունել նվազել։ Սա բերում է բովանդակության զգալի պաշարումների և նրան դարձնում կանխատեսելի, աղմկոտ և monoton, ինչը անջատում է բարձրակարգ տիրապետվող լայնածավալ կապերը՝ նախընտրական և դատողություններից։ Բրենդային միջոցների ուժը սովորականում գալիս է կոնտեքստից՝ թույլ ստեղծված պատմություններով, որոնք ամրապնդում են հեղինակությունը և նպատակները։ Գեներատիվ համակարգերը վերացնում են այս սահմանափակումները, դարձնելով կոնտեքստը ցանկալի, ավելացնում են հաճախականությունն՝ միաժամանակ նվազեցնելով ճշտությունը։ Սա ռիսկեր է առաջացնում՝ «միանշանակ բավարար» տնտեսության։ Բրենդներին հարկավոր է խստորեն որոշել՝ որ աշխատանքն արժե ներդրումներ, ժամանակ և մարդկային դատողություն, իսկ որը՝ ենթակա է թափանցիկության։ AI-հարցված բովանդակությունը որպես ֆորմուլա և սինթեզի մասին քննադատությունը ընկալում է «AI առագաստը», սակայն բաց է թողնում դրա ետևում գտնվող տնտեսական մեխանիզմը։ Գեներատիվ AI–ն թեթևացնում է ռիսկը «դիտվող բավարար» բովանդակության, որը նվազագույն ուշադրություն է գրավում՝ ոչ մեծ պատմություն կամ՝ եզակի, բայց ֆունկցիոնալ բովանդակություն, որը պահպանում է սփռելու տիրույթը։ Մեծ մասշտաբով դա վերաորենում է լսարանի սպասումները՝ առանց նկատմամբ։ Բովանդակությունն ավելի փոխադարձական և աղմկոտ է դառնում՝ ձևավորելով բարձրակարգ շերտը, որտեղ բրենդներն ու գործակալությունները մրցում էին ստեղծագործականության համար։ Ահա՝ վտանգը ոչ թե որակազուրկությունն է, այլ իսկապես տաղանդավոր, մեծ չափերով ստեղծագործական աշխատանքը՝ որպես ստանդարտ քողարկվածություն։ Բրենդերը կանգնած են ռազմավարական ընտրության առաջ՝ դրանք որպես ճկուն ակտիվներ համարել արագ, փոփոխական և ենթակա է թափանցիկության միջավայրերի համար, թե՝ որպես հազվագյուտ, գիտակցական մշակութային խորհրդանիշներ։ Ինքնին՝ հասանելիությունը դառնում է բարդ, երբ կերպարները դառնում են շրջապատական, կոնտեքստազուրկ և անմիջապես պատրաստված՝ կորցնելով սեփականության ու իշխանության իրավունքները, տարածվելով մեմերի պես։ Կիրսհամը շեշտում է, որ բրենդներին պետք է սահմանել սահմաններ, նախքան պլատֆորմներն այն կհայտարարեն՝ հակառակ դեպքում վերականգնել իմաստը հետագայում շատ դժվար կլինի։ Այս կոնտեքստը մղում է գովազդի տնտեսագիտության շերտափոխության։ Հնուց ժամանակ՝ տեխնոլոգիական պլատֆորմները ավելի մեծ TV գովազդային բյուջեներ հավաքելու գլխավոր խոչընդոտներից մեկը բովանդակության էկոհամակարգն էր՝ TV-ակի ծրագրային կոնտենտային արտադրությունը թանկ և դանդավաղ էր և մշակութային խանգարող։ Դեռ նաև սթրիմինգ պլատֆորմներն այս արժեքներն ունեցել են։ Գեներատիվ AI-ս փոխում է այս դինամիկան։ Եթե դիտողությունները փոխվեն AI-գեներատիվ բովանդակության՝ օպտիմիզացված մասշտաբի և մարդատար աշխատուժի փոխարեն, բովանդակությունն իսկապես դառնալու է առևտրային ապրանք՝ և տնտեսագիտությունը սկսում է բացի հոլիվուդյան արտադրությունից՝ շատ ավելի շատ նման լինել ամպային հաշվում։ Այստեղ հաջողությունը չափվում է ոչ թե լավագույն աշխատանքով, այլ արդյունավետությամբ՝ ինչպես է զբաղեցրել դիտողների ժամանակը։ Երկու ժամ դրված դիտում գրավում է ոչ թե երկու ժամ բարձրակարգ պատմության, այլ՝ երկու ժամ առանց ճզմման, դիտվող բովանդակության, որն ապահովում է նվազագույն ուշադրության շեմը։ Գեներատիվ համակարգերը արդեն իսկ հասել են դրան, և արագ զարգանում։ Պլատֆորմները եթե փոխեն դիտում համարությունը AI-գեներատիվ բովանդակության—is տիրապետելու ժամանակով և պահանջեն գովազդային գումարներ՝ համախառն մասով, այն կարող է բացել բյուջենը, որը սովորաբար հատկացվում էր հեռուստատեսությանը։ Տեսարանային բյուջերն այս մոդելին բացելը միայն առաջին քողարկումն է։ Երկրորդ՝ ավելի խոր հարվածը՝ բրենդի իմաստի վերան_definition–ն է՝ որպես արդյունքից՝ որպես ներդրում։ «Միանշանակ բավարար» տնտեսությունը օգտագործում է բրենդների հների տարատեսակ էլեմենտները՝ թափանցիկ բովանդակությունը հնացած և իլյուզիվ դարձնելով։ առանցքային փաստահավաքամիջոցներ են՝ - 2 միլիարդ դոլար՝ Ակտիվություն X–ի վաճառքը առաջին ինիս ամիսների ընթացքում 2025 թ - 30,000՝ Քիմ Քարդաշյանի Skims TikTok Live գնումների իրադարձության խոշորիվ դիտորդներ - 2029-ը՝ Օսկար մրցանակաբաշխության բացառիկ ռիթմը փոխվում է ABC–ից դեպի YouTube - 100 միլիարդ դոլար՝ OpenAI–ի նպատակային ֆինանսավորումը՝ ծրագրավորելու և գործնականությունները շահագործելու համար նոր ընթերցումներ՝ - Meta–ն մեծածավալ խարդախություններ է սպասում Չինաստանից՝ պահպանելու համար միլիարդավոր եկամուտներ՝ շուրջ 19% Չինական գովազդի գումարներն 2024–ում կապված են խարդախությունների և արգելված բովանդակության հետ (Ռոյթերս)։ - OpenAI–ն քննարկում է հասցնել մինչև 100 միլիարդ դոլար՝ գնահատում մոտ 750 միլիարդ դոլարի՝ AI զարգացման ֆինանսավորելու համար (Թգ Ինֆորմեշն)։ - Քիմ Քարդաշյանի Skims բրենդը բարձրացնում է TikTok Live–ի ներկայացման կարգավիճակը ԱՄՆ–ում առևտրային քայլերում, խոշոր ժամանակահատվածում գրավելով 30,000 դիտորդ (Բլումբերգ)։ - Օսկարները 2029 թվականից պետական ռադիոկայանով բացառիկ ռեպորտաժում են, և արձանագրում են դիտման տարբերությունները՝ աստիճանաբար հեռավորություն վերցնելով «բիտված» հեռուստատեսությունից (Աքսիոս)։ առկա հրապարակումները նշում են՝ - Pinterest-ը գովազդային ծրագրեր է իրականացնում և գնում է tvScientific–ը՝ կապած հեռուստատեսային գովազդային ձևեր։ - YouTube-ն ավելի մեծ ուշադրություն է դարձնում հեռուստատեսային գովազդային բյուջեներին՝ հարմարեցնելով իր դաստիարակչական ձևը՝ համընկնելով դիտման ժամանակի ու տեսա դիտումի հիմնական դինամիկային։ - Ebiquity–ի նոր գլխավոր շուկայական արդյունավետության տնօրենը նշում է, որ շուկայավարման ցուցանիշներից հրաժարվելը կարևոր է՝ նայելով իմաստին և առաջնորդվելով որոշումներով։ - NBA–ն ընդլայնում է Եվրոպայում, leveraging խթանված զեղչեր և գործընկերների սպասումների բավարարում՝ ստանալով աճի մոմենտում։ Եզրափակապես, Disney-ի OpenAI դուստրն ընդգծում է բովանդակությունների տնտեսագիտության, բրենդային իմաստի, և գովազդային ռազմավարությունների փոփոխությունը՝ նշելով ինտելեկտուալ՝ «միանշանակ բավարար» AI-ով կառավարվող բովանդակության ժապավենը, որը մարտահրավեր է ստեղծագործական հմտություններին և բրենդային կառավարմանը։ Մարկետինգների համար կարևոր է այս փոփոխություններին հարմարեցել՝ ավելի լավ ստեղծելու իրենց բրենդային դիրքավորումները արագ ձգվող և փոփոխական շուկայում։

Dec. 21, 2025, 9:34 a.m.

Salesforce-ի տվյալները ցույց են տալիս, որ ԱԻ-ն և …

Սելֆորսը հրապարակել է 2025 թվականի սիբեր շաբաթվա գնումների իրադարձության մանրամասն զեկույց, որը վերլուծում է ավելի քան 1

All news

AI Company

Launch your AI-powered team to automate Marketing, Sales & Growth

and get clients on autopilot — from social media and search engines. No ads needed

Begin getting your first leads today