Агентууд, одоогийн AI-ийн гол үг, бие даан ажиллаж, нарийн төвөгтэй үүргийг минимал хүний хяналтаар гүйцэтгэхээр гадаад хэрэгслүүдийг ашигладаг. Тэд тогтмол ажиллаж, өвчлөхгүй, мөн мөнгөний маргаанаас шалтгаалдаггүй тул Nvidia зэрэг томоохон компаниуд тэднийг ажилтнуудаа гүйцэтгэхэд ашиглаж байгаа юм. Эдгээр агентууд зүгээр л энгийн үүрэг гүйцэтгэх төдий биш; тэдний потенциал нь дэлхийн хэмжээний оюун ухааныг ашиглан шинэ бизнесийн боломжууд болон инноваци бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ бүтээхэд оршиж байна. Агентын AI-гаас бүх салбарын нөлөөлөлийг мэдэрч, зарим нь бусдаас хурдан нэвтрүүлж, өсөлт ба бүтээмжийн давуу талыг авах болно. Тиймээс, бизнесүүд агентын AI-г нэвтрүүлэхэд нөлөөлөх эсвэл саад учруулах хүчин зүйлсийг ойлгох нь чухал бөгөөд ингэснээр таймлайн болон нөлөөллийг үр дүнтэй таамаглах боломжтой. Агентын AI-гийн бэлэн байдлыг дүн шинжилгээ хийхийн тулд дараах гурван асуултыг авч үзээрэй: 1. **Нэрвэгдсэн зохицуулалтын орчин бий юу?** Санхүү, эрүүл мэнд, үйлдвэрлэлийн салбаруудын хувьд зохицуулалтын хүрээгээр итгэлцэл асаалттай байх нь чухал. Бизнесүүд боломжит асуудлуудад хамгаалагдаагүй бол агентын AI-г нэвтрүүлэхэд эргэлзэх боломжтой. Хууль эрх зүйн тодорхойгүй байдал, ёсзүйн асуудлууд хэрэгжүүлэлтийг хойшлуулахад нөлөөлж, компаниуд бие даан ажилладаг агентын ослоос хууль эрх зүйн үр дагаврыг хамгийн анх амсах айдастай болохыг хүлээж байж болзошгүй. Салбарын удирдагчид зохицуулалт агентын нэвтрүүлэлтийг өсөлтөнд дэмжихэд итгэлтэй болбол тэд нэвтрүүлэхдээ илүү идэвхтэй болох болно. 2. **Бизнесийн тохиолдол бий юу?** Ашигтай байдал хамгийн чухал; бизнесүүд агентын AI-д хөрөнгө оруулахад зүй зохистой түүхээр тооцоолсон ач холбогдол, зардал хэмнэх, бүтээмжийг сайжруулах замуудыг шаардана.

Шууд тоон үзүүлэлтүүдтэй биш салбарууд, жишээлбэл, боловсрол эсвэл төрийн байгууллага, бизнесийн тохиолдлуудыг тайлбарлахад хэцүү байж магадгүй. Гэсэн хэдий ч эдгээр салбарт ч агентын AI нь багш нарын цагийг оюутантай харилцахад чөлөөлөх зэрэг мягмар метрикүүдийг сайжруулах боломжтой байж болзошгүй бөгөөд бизнесийн тохиолдлыг тодорхойлох нь удирдлагад чухал сорилт болно. 3. **Бид бэлэн байна уу?** Бэлэн байдал нь хоёр үндсэн элементтэй: технологийн болон соёлын. Технологийн бэлэн байдал нь шаардлагатай дэд бүтэц, дата хандалттай байхыг шаарддаг, иймээс ихэнхдээ олж авахад хялбар гэж үздэг. Харин соёлын бэлэн байдал нь тасралтгүй суралцах, технологид итгэх итгэл бэхжүүлэх, AI-г стратегийн бизнесийн зорилготой нийцүүлэх зэрэг өргөн хүрээний зүйлсийг агуулж байдаг. Компаниуд технологийн хувьд чадвартай байж болох ч, AI-г үр дүнтэй нэгдэж ажиллуулахад шаардлагатай соёлын орчныг алдаж, хуулийн болон мэдээллийн салбарт давтагдах айдас үүсгэдэг. Угтаа технологийн, санхүүгийн болон жижиглэн худалдааны салбарууд нь агентын AI-ийг хүлээн авахад илүү тохирсон засаглалуудыг дуудсан байгаа бөгөөд өмнөх дижитал өөрчлөлтүүдээр бат бөх технологийн болон соёлын хөтөчтэй болсон. Агентын AI уламжлалт бизнесийн загваруудыг эвдэх боломжтой бөгөөд интернетийн хувьсгалтай адил шинэ удирдагчдыг төрүүлж, хуучин нь унаж магадгүй. Зарим салбарт ашиг тус нь илүү тодорхой байна, гэвч бүх салбарт боломжууд байна. Олон жилийн туршид технологид тогтмол хөрөнгө оруулалт хийсэн байгууллагууд одоо ч илүү дээгүүр байна. Гэвч одоогийн сорилт, боломжуудыг ойлгосноор ямар ч бизнес агентын AI-гийн потенциалыг ашиглахад бэлдэж чадна.