Ein 25-köpfiges Marketingteam erlebte innerhalb von sechs Monaten eine schnelle Expansion, indem es über 100 KI-Teammitglieder hinzufügte, was ihre Arbeitsweise revolutionierte. Nicht nur beschleunigte KI bestehende Aufgaben, sondern ermöglichte auch neue Fähigkeiten wie personalisierte Kampagnen, umfangreiche Outreach-Aktivitäten und Arbeiten, die zuvor aufgrund begrenzter Personalressourcen und Zeit unmöglich waren. Liza Adams zeigt, wie sie individuelle GPTs erstellt haben—wie einen personalisierten Content-Ideator, Eventplaner und Kommunikationsentwurf—und diese in Arbeitsabläufe integriert haben, bei denen KI-Tools zusammenarbeiten und Aufgaben unter sich sowie mit Menschen austauschen. Die Teilnehmer erhalten Vorlagen für den Aufbau von KI-Teams, ein Tool-Management-Tracking und einen praktischen Rahmen, um KI-Workflows zu verknüpfen. Wichtige Erkenntnisse sind: - Erstellung maßgeschneiderter GPTs als spezialisierte Marketingteammitglieder - Vernetzung von KI-Teammitgliedern in kollaborativen Abläufen anstelle isolierter Funktionen - Nutzung von KI, um wachstumsfördernde neue Aktivitäten freizusetzen, nicht nur um bestehende Prozesse zu beschleunigen Jessica Hreha teilt konkrete Strategien, um KI-Piloten effektiv und mit organisatorischer Disziplin durchzuführen. Sie führt die Teilnehmer durch die Strukturierung von Pilotprojekten von der Ideenentwicklung bis zur Skalierung, mit klaren Zielen, Zeitplänen und Entscheidungspunkten. Das Seminar behandelt, wie man Ideen aufnimmt, Erfolgskriterien festlegt, Ergebnisse misst und entscheidet, was skaliert oder gestoppt wird—damit keine endlosen Experimente entstehen, die ins Stocken geraten. Jessicas praktische Beispiele und Playbook gewährleisten eine schnelle Umsetzung bewährter Methoden. Viele Marketingspezialisten scheitern, weil sie KI-Tools wie unerfahrene Praktikanten einführen, ohne die strategische Infrastruktur für nachhaltigen B2B-Marketing-Erfolg aufzubauen. Erika Heald gibt Einblicke in die Schulung von KI-Tools wie maßgeschneiderten GPTs (ChatGPT) und individuellen Gems (Google Gemini) durch strukturierte Dokumentation für vielfältige B2B-Marketingrollen außerhalb der Content-Erstellung. Sie behandelt grundlegende Elemente wie Taxonomien, Sprachstil und Templates für skalierbaren KI-Einsatz sowie Unterstützung bei Kampagnenplanung, Zielgruppensegmentierung und Content-Wiederverwendung. Unternehmen verfügen oft über wertvolle Einblicke, die in Meetings und E-Mails verborgen sind, während Marketer verzweifelt nach frischen, relevanten Inhalten suchen, die auf die Bedürfnisse der Käufer abgestimmt sind.

A. Lee Judge erklärt, wie gezielte KI-Workflows das Fachwissen bündeln und in zielgerichteten Content umwandeln können. Ihr Fokus liegt auf: - Nutzung von KI als strategischer Content-Partner für intelligentere SME-Interviews und Echtzeit-Marktinteraktion - Entwicklung besserer Fragen, um wirkungsvolle Botschaften für umsatzorientierten Content zu extrahieren - Aufbau authentischer Thought Leadership, das mit Vertriebszielen harmoniert Ed Gandia hilft, Engpässe zu erkennen, die Kampagnen und Content-Produktion verlangsamen, und verwandelt diese Reibungspunkte in KI-Pilotanwendungsfälle. Die Teilnehmer lernen: - Arbeitsprozesse vom Briefing bis zur Lieferung nachzuvollziehen, wiederkehrende Schmerzpunkte und "Stallzonen" zu identifizieren - KI-Piloten auszuwählen und zu priorisieren, die schnelle Erfolge anhand von Erfolgskriterien bringen - Team-Investitionen durch nachweisbare Ergebnisse zu fördern, statt nur mehr Tools einzuführen Ed stellt ein schrittweises Diagnosetool, Live-Beispiele für die Workflow-Kartierung und Ansätze vor, um schnell fokussierte KI-Piloten zu starten, die Wert schaffen und Akzeptanz fördern. Trotz der Priorisierung von KI stehen viele B2B-Marketingführer vor Herausforderungen bei der Adoption, da häufig Hürden seitens IT, Recht oder Schulungen das Team verunsichern. Katie Robbert sieht dies als Change-Management-Herausforderung, nicht als technologische. Sie identifiziert drei häufige organisatorische Barrieren—wie unzureichendes individuelles Training und Silo-Widerstand—and stellt das 5P-Framework vor, das zeigt, wo Initiativen scheitern und wie man diese mit klaren Prozessen und Governance löst. Katie bietet einen umsetzbaren Plan, um von Pilotprojekten zu nachhaltigen, skalierbaren KI-Implementierungen zu gelangen, die Teams stärken und messbare Geschäftsergebnisse liefern. Ihr praktischer Ratgeber hilft, Widerstände zu überwinden und eine KI-fähige Organisation aufzubauen. Gemeinsam equippen diese Sessions Marketingverantwortliche mit Methoden, Strukturen und Strategien, um KI effektiv in Marketingprozesse zu integrieren, Innovationen zu beschleunigen und nachhaltigen Geschäftswert zu realisieren.