25-წევრიანი მარკეტინგული გუნდი სწრაფად გაიზარდა დამატებით 100-ზე მეტი AI თანაგუნდელით ექვსი თვის განმავლობაში, რითაც რევოლუცია მოახდინა მათ ოპერაციებში. AI არა მხოლოდ აჩქარებს არსებული დავალებების შესრულებას, არამედ აძლევს შესაძლებლობას შექმნას ახალი შესაძლებლობები, როგორიცაა პირში მივლებადი კამპანიები, ფართო ოდენობის მიუთითებელი ასპექტები და სამუშაოები, რომლებიც აქამდე მიუღებელი იყო შეზღუდული რაოდენობის გუნდისა და დროის გამო. ლიზა ადამსი აჩვენებს, როგორ შექმნეს მათ კUSTOM GPT-ები — მაგალითად, პერსონალური კონტენტ-იდეური, ღონისძიების ორგანიზატორი და კომუნიკაციის მომწერებელი — და რა ინტეგრირებდნენ workflow-ში, სადაც AI ხელს უშლის და გადადის დავალებებში, სადაც ისინი თანამშრომლობდნენ და მუშაობდნენ ადამიანებთან. მონაწილეები მიიღებენ ტემპლეტებს AI თანაგუნდელების მშენებლობისთვის, მართვის ინსტრუმენტის ბლოკნოტს და პრაქტიკულ საფუძველს AI workflow-ის კავშირისთვის. ძირითადი აქცენტები მოიცავს: - კUSTOM GPT-ების შექმნას როგორც სპეციალიზებულ მარკეტინგულ თანაგუნდელებს - AI თანაგუნდელების კავშირს საკვლევ workflows-ში, არა იზოლირებულ ფუნქციებს შორის - AI-ს გამოყენებას ახალი ზრდის განჭვრეტად ნაცნობი პროცესების გაუმჯობესებისთვის, არა მხოლოდ არსებული პროცესების გამკლავებისთვის ჯესიკა ჰერიონა უზიარებს პრაქტიკულ სტრატეგიებს AI pilots-ის ეფექტურად მართვაში და ოპერაციულ დისციპლინაში. ის ეხმარება მონაწილეებს სტრუქტურირებაში, რათა pilot-ები გადააქციონ წარმატებულ, მათ მიერ განსაზღვრული მიზნებით, დროის ჩარჩოებით და გადაწყვეტილების checkpoints-ით. სესიაზე საუბარია იდეების მიღებაზე, წარმატების კრიტერიუმების ადგენაზე, შედეგების გაზომვაზე და გადაწყვეტილების მიცემაზე — რა უნდა განვავითაროთ და რა მივატოვოთ, რათა თავიდან ავიცილოთ უსასრულო ექსპერიმენტები. ჯესიკის რეალურ მაგალითებს და სტრატეგიას გამოყენებით შესაძლებელი გახდება საუკეთესო პრაქტიკის სწრაფი დანერგვა. ბევრი მარკეტერი უკრძალავდება, რადგან ისინი კი ზის AI ინსტრუმენტებს როგორც ენთუზიაზმიანი ახალიასტები without შექმნილი მნიშვნელოვანი სტრატეგიული ინფრასტრუქტურის B2B მარკეტინგის წარმატებისთვის. ერიკა ჰეილდი მოსაზრებებს წარმოადგენს AI ინსტრუმენტების, მაგალითად, კ CUSTOM GPT-ებს (ChatGPT) და მხატვრული Gems-ის (Google Gemini), სწავლების შესახებ სტრუქტურულ დოკუმენტაციით, რომელიც გაძლევთ შესაძლებლობას გამოიყენოთ ისინი მრავალ B2B მარკეტინგულ ძალიან რომანტული როლებისთვის, გარდა კონტენტის შექმნის. ის განიხილავს ძირითადი საფუძვლებს, როგორიცაა ტაქსონომია, ხმა და ტემპლეტები, რომლებთანაც შესაძლებელია სკალირებადი AI-ის გამოყენება, ასევე კამპანიის დაგეგმარებას, აუდიტორიის სეგმენტაციას და კონტენტის განიავებას. ბიზნესი ხშირად დამალული ღირებულ ინფოებს ინახავს შეხვედრების, ელ-ფოსტის და სხვა გარემოებების სახით, ხოლო მარკეტერები ცდილობენ ახალი და შესაბამისი კონტენტის პოვნას, რომელიც შესაბამისია მყიდველის საჭიროებებთან. ე.

ლის ჯიუჯი აჩვენებს, როგორ შეუძლია მიზანმიმართული AI მუშაობის პროცესებს ზეპოლოსი შეგირდის ცოდნას მიანიჭოს და დააკომპლექტოს კონკრეტული კონტენტით. მისი სესია ზუსტად დანიშნულია: - AI-ს გამოყენება სტრატეგიული კონტენტის პარტნიორად, უფრო სმარტ SME-ის ინტერვიუებისთვის და რეალურ ბაზარზე ჩართულობისთვის - უკეთესი შეკითხვის შექმნა საქირავად ეფექტიანი მესიჯებისა და შემოსავლის ფოკუსირებული კონტენტის დამკვიდრებისთვის - ნამდვილი ლიდერშიფის შემდგომი განვითარება, რომელიც რეალური მიზნების შესაბამისადა ედ განდია ეხმარება აღმოაჩინოს ბლოკჯინები, რომლებიც აფერხებენ კამპანიის და კონტენტის წარმოებას, და აქცევს ამ შეზღუდვებს AI pilots-ის შემთხვევაში. მონაწილეები შეისწავლიან: - მუშაობის ტრასირების საფუძველზე, რისგანაც იწყება კონცეპტიდან მიწოდებამდე, რათა იპოვონ ხშირი პრობლემები და "ჩიხის ზონები" - AI pilots-ის არჩევა და პრიორიტეტიზაცია სწრაფი შედეგების მისაღებად, წარმატების კრიტერიუმების შესაბამისად - გუნდში მხარდაჭერის მიღება შედეგებზე დაფუძნებული დემონსტრაციის საშუალებით, არა მეტი ხელსაწყოების დამატებით. ედ უზრუნველყოფს ნაბიჯ-ნაბიჯ დიაგნოსტიკის ინსტრუმენტებს, ეკრანულ მაგალითებს workflow-ის გრაფიკზე და მეთოდებს, რათა სწრაფად გაეშვას მიზFocused AI pilots, რომლებიც უზრუნველყოფენ ღირებულების შექმნას და ზრუნავენ მიღწევაში. ან მისი AI–ს ხელმძღვანელობა არის პირველი უმაღლესი პრიორიტეტი, ბევრ B2B მარკეტინგის ლიდერს უჭირს მისაღებად, მას ხდიან ბლოკებს IT, სამართალმიერ და ტრენინგში, რაც სიახლით გუნდებს დასუსტებს. კეტი რობერტი ამ პრობლემას ხედავს ცვლილებების მართვით, არა ტექნოლოგიით. ის აჩვენებს სამ ძირითად ჩაშლილობას ორგანიზაციაში — მაგალითად, დაუმსახურებელი კუსტომიზირებული ტრენინგები და საწინააღმდეგო დამოკიდებულება სილოსებიდან და აღმოფხვრის 5P გააზრებას, რომელიც უჩვენებს, როდის ვერაგული ინიციატივებია და როგორ უნდა შესრულოს ეს, რათა ჩამოაყალიბოს ხარისხიანი პროცესები და მართვა. კეტიმ წამოაყენა პრაქტიკული გეგმები, რათა გადალახოს pilot-ებიდან გადასვლა მდგრად, სკალირებადი AI–ს დანერგვაში, რომელიც გაძლიერებს გუნდებს და ქმნის განსაზღვრულ ბიზნეს შედეგებს. მისი პრაქტიკული რჩევა ეხმარება დაგმორებას წინააღმდეგობის და მშენებლობის AI-სთვის მზად ორგანიზაციას. ეს სესიები ერთობლივად აკომპლექტებს მარკეტერებს საჭირო მეთოდებს, სტრუქტურებს და სტრატეგიებს, რათა ეფექტურად ინტეგრირონ AI მარკეტინგის ოპერაციებში, აუმჯობესონ ინოვაციები და მიაღწიონ გრძელვადიან ბიზნეს სარგებელს.