من المتوقع أن يؤدي ظهور مساعدي التشفير الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى تغيير تركيب فرق تطوير البرمجيات، مما يضع مطوري البرمجيات المبتدئين ووظائف ضمان الجودة في خطر. كلما تحسنت هذه الأدوات، سيعطي مسؤولو المعلومات (CIOs) وقادة التطوير الأولوية لتوظيف متخصصي الذكاء الاصطناعي والمطورين الكبار لإدارة الشفرات التي تُنتج بواسطة الذكاء الاصطناعي. وفقًا لآنا ديميو، مؤسسة شركة استشارات المناخ التكنولوجية الاستراتيجية، ستصبح الفرق أكثر تقشفًا، مما يحد من توظيف المطورين المبتدئين والمتدربين مع تولي الذكاء الاصطناعي المزيد من المسؤوليات في التشفير، مما يخلق فجوة أداء بين اللاعبين الممتازين والعاديين. سيحتاج المطورون الباقون إلى أن يكونوا مفكرين نقديين بارعين يتعاونون عبر الأقسام. يشير ديميو إلى وجود تحول حيث يعمل المطورون الكبار كمحررين للشفرات التي ينتجها الذكاء الاصطناعي، بدلاً من أن يكونوا مجرد كتّاب، مع التركيز على مواءمة الشفرة مع الأهداف التجارية. قد تتكون الفرق المستقبلية من مدير المنتج، مصمم واجهات المستخدم (UX)، ومهندس برمجيات يستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي لإنشاء وتنقيح النماذج الأولية، كما توقع ديفيد بروكس من كوبادو. على الرغم من المخاوف من فقدان الوظائف، خاصة للمطورين المبتدئين، يشير بروكس إلى أن تقليل الوظائف قد يؤدي في النهاية إلى زيادة الكفاءة، حيث يمكن لعدد أقل من المهندسين إنتاج نفس المخرجات كما كان من قبل.

قد يواجه التدريب على أدوار مثل مهندسي البرمجيات تحديات بسبب قلة الوظائف على مستوى الدخول. على الرغم من أن التحول لم يبلغ ذروته بعد، إلا أن استطلاعًا أجراه موقع GitHub كشف أن أكثر من 97٪ من المطورين يستخدمون أدوات التشفير بالذكاء الاصطناعي، مع زيادة كبيرة في استخدام Copilot في الأشهر الأخيرة. ومع ذلك، يعبر حوالي 75٪ من محترفي تقنية المعلومات عن مخاوفهم من أن يؤدي الذكاء الاصطناعي إلى جعل مهاراتهم قديمة. يتوقع بعض الخبراء، مثل إد وتال، زيادة أولية في حجم الفريق لتضمين التدريب على الذكاء الاصطناعي، لكنهم يتوقعون انخفاضًا على المدى البعيد مع تقليل تعقيد المشاريع. بالإضافة إلى ذلك، ستمكن أدوات البرمجة منخفضة/بدون شفرة المزيد من الموظفين غير الفنيين من إنشاء التطبيقات، مما يعطل الأدوار التقليدية في التطوير. يحذر آخرون، بمن فيهم ماركوس ميريل، من المبالغة في تقدير فوائد مساعدي التشفير الذكاء الاصطناعي، ويدعون إلى نهج متوازن بدلاً من تغييرات هيكلية جذرية أو تخفيضات في الموظفين بناءً على أحلام إنتاجية مبالغ فيها. يعتقد ميريل أن الذكاء الاصطناعي التوليدي من غير المرجح أن يحل محل المطورين تمامًا؛ بدلاً من ذلك، ستكون منصات البرمجة منخفضة/بدون شفرة لها تأثير أكبر على ديناميكيات الوظائف. يحذر من أن المنظمات قد تصبح مفرطة الاعتماد على أدوات الذكاء الاصطناعي، مما يخاطر بصدمة مستقبلية إذا ارتفعت تكاليف استخدام هذه التقنيات بشكل كبير.