lang icon En
Dec. 18, 2025, 9:15 a.m.
278

Արհեստական բանականությունն առևտրում՝ 2025 թ.: Թրենդներ, օգտագործում և մարտահրավերներ PR մասնագետների համար

Brief news summary

Մარკեթիգներն ավելի ու ավելի հաճախ են օգտագործում արհեստական բանականությունը գործընթացները պլանավորելու, բովանդակության որակը բարձրացնելու և ժամանակ խնայելու համար։ 2023 թվականին PR մասնագետների շրջանում generative AI-ի կիրառումը բարձրացել է 28%-ից մինչև 2025 թվականին՝ 75%-ին։ Դերերում ամենօրյա գործիքներ են՝ գաղափարների ծնունդ (82%), նախագծերի գրանցում (72%) և խմբագրում (70%)։ ChatGPT-ը գլխավոր է հրատարակության ոլորտում, որը օգտագործում է 77.8% Substack հրատարակիչների։ Արհեստական բանականությունը արագացնում է աշխատանքը, և 93%-ը հաղորդում է ավելի արագ գործելու մասին, իսկ 78%-ը նշում է ավելի բարձր որակ, ինչը շաբաթական մոտ հինգ ժամ վաստակելու հնարավորություն է տալիս։ սակայն, բարոյական հարցեր (76%-ը), թափանցիկություն, և տվյալների գաղտնիությունը մնում են կարևոր խնդիրներ։ Չնայած շատ ընկերություններ ներկայացնում են Արհեստական բանականության քաղաքականություններ և անցնում վերապատրաստումներ, 55%-ը դեռևս չունի հստակ նորմատիվներ, իսկ 40%-ը՝ որևէ վերապատրաստում։ Աرشտագործման ազդեցության մասին կարծիքները տարբեր են՝ շատ օգտվողներ տարբեր են դրանով հուսած, իսկ ոչ-օգտվողները զգուշավոր։ Ընդհանուր առմամբ, Արհեստական բանականությունը դառնում է գերազանցիչ տարր մարկետինգն է, մեծացնելով արդյունավետությունը և արդյունքը, սակայն անկանխատեսելի ընդունում և բարոյական խնդիրներ դեռևս պահպանվում են, քանի որ այն արագորեն տարածվում է։

Մարքեթինգի մասնագետները առավել և առավել օգտվում են արհեստական բանականությունից՝ աշխատանքային գործընթացները հարթեցնելու, բովանդակության որակին բարելավելու և ժամանակ խնայելու համար։ Արագ ընդունման հետ միասին, դեռևս կան հարցեր՝ կապված էթիկայի, իմպորտիդության և կախվածության մասին։ Այս զեկույցում նշվում են ներկայիս օգտագործումները արհեստական բանականության ոլորտում մարքեթինգում, հիմնական գործիքները և առաջադրանքները։ **Հիմնական AI մարքեթինգի ցուցանիշներ:** - 75%-ը PR մասնագետներն օգտվում են գեներատիվ AI-ից։ - Brainstorming-ը ամենատարածված AI կիրառությունն է PR-ում։ - ChatGPT-ն օգտագործվում է 77. 8%-ը Substack կայքերի հրատարակիչների։ - 93%-ը PR մասնագետների կարծիքով, AI-ն արագացնում է իրենց աշխատանքը։ - 40%-ը ընկերություններում չունեն AI-ի վերապատրաստման ծրագրեր։ **AI-ի ընդունումը մարքեթինգում:** Գեներատիվ AI-ի օգտագործումը PR մասնագետների շրջանում մոտ tripлил է՝ 28%-ից 2023-ին մինչև 75%-ը կանխատեսվում է 2025թ. -ին, ևս 13%-ը պլանավորում են ընդունել այն։ Վիճակագրությունը ցույց է տալիս, որ 2023-ին ընդամենը 15%-ը դեմ է եղել, այժմ այդ թիվը իջել է ընդամենը 6%-ի։ Հրատարակչության ոլորտում, 51%-ը օգտագործում է AI օրական, 34%-ը շաբաթական և 29%-ը սկսել է օգտագործել վերջին վեց ամիսների ընթացքում։ **Ընդհանուր AI առաջադրանքներ PR-ում:** Իդեաների Brainstorm-այությունն առաջատար է՝ 82%, առաջին նոտայի գրել (72%) և դրանք թարմացնել (70%)։ Թեև խոսքը գնում է՝ հետազոտության, սոցիալական ցանցերի գրությունների (երկուսն էլ 59%), մամուլի հաղորդագրությունների և շուկայի պիտակների (յուրաքանչյուրն իր՝ 51%), մինչդեռ ընդամենը 16%-ը օգտագործում է AI՝ պատկերների ստեղծման համար։ Միջին հաշվով, PR մասնագետները կատարում են հինգ տարբեր AI-ն աջակցող առաջադրանքներ, ինչը մեծ է 2024-ի երեքից։ Ամենամեծ մասը՝ 89%-ը, մշտապես խմբագրում է AI-ի միջոցով կազմած բովանդակությունը, բայց նշված է՝ տարբերությունը գոտվական է։ Substack հրատարակիչների շրջանում AI-ն լայնորեն կիրառվում է հետազոտության (65%), գաղափարների գեներացման (56%), գրականության օգնության (49%) և պատկերներ գեներացնելու (41%) համար։ ChatGPT-ն իշխում է (77. 8%), մյուսները՝ Claude, Grammarly և Gemini, բոլորն անցնում են 20%-ը։ **Սնուցման պատճառներ՝ AI օգտագործելու համար:** AI-ն արագացնում է աշխատանքային գործընթացները, դա հաստատում է 93%-ը PR մասնագետների, որոնցից 71%-ը սպասում է, որ այն նվազեցրել է աշխատանքի ծավալը և թույլ է տալիս ավելին կենտրոնանալ ռազմավարական աշխատանքների վրա։ Խնայում է շաբաթական մոտ հինգ ժամ։ Բացի այդ, 78%-ը կարծում է, որ AI-ն բարելավում է աշխատանքի որակը։ **Վերածնվող քաղաքականություններ և վերապատրաստումներ:** Անկախ AI-ի աճող դերակատարությունից, ավելի քան կեսը PR մասնագետների զեկուցում է, որ ընկերություններից չունեն՝ կանոնավոր քաղաքականություններ, բայց դա բարելավվել է՝ 72%-ից զուրկ կանոնների 2024-ին մինչև 55%-ը 2025-ին։ Կան մոտ 17% պլանավորող մարդկանց՝ քաղաքականություններ ներդնել։ AI-ի վերապատրաստման հնարավորությունն աճել է մինչև 35%, բայց 40%-ն עדיין չի ունենում այդ մասով հնարավորություններ։ **Կողմնացյալ մտահոգություններ և տարաձայնություններ:** Substack հրատարակիչների շրջանում 57%-ը համարում են AI-ն շատ կամ չափազանց կարևոր, իսկ 24%-ը՝ պակաս կարևոր։ Առավել մտահոգություններ են պայմանավորված էթիկայով (76%), հակվածությամբ որոնց վրա կախվելու (52%) և տվյալների գաղտնիությամբ (37%)։ Տարբեր տեսակետներ կան՝ 30%-ը, որոնք արդեն օգտվողներ են, սպասում են մեծահետոյակ արդյունավետության, իսկ ավելի քան 40%-ը, որոնք չեն օգտվում, սպասում են բացասական հետևանքների։ **Ամփոփում:** AI-ն խորապես ներգաղթել է մարքեթինգային աշխատանքային գործընթացներին, և օգտագործումը տեմպային է acelerates, ընդլայնվել է միայն։ Նրա դերը բազմաթիվ առաջադրանքների մեջ մեծանում է՝ բարելավել արդյունավետությունը և որակնը, բայց այնուամենայնիվ մնում են էթիկական հարցեր և անհավասար պատրաստվածության խնդիրներ, որոնք պահանջում են ճշգրտում և հավելյալ համալիր իրազեկում։


Watch video about

Արհեստական բանականությունն առևտրում՝ 2025 թ.: Թրենդներ, օգտագործում և մարտահրավերներ PR մասնագետների համար

Try our premium solution and start getting clients — at no cost to you

I'm your Content Creator.
Let’s make a post or video and publish it on any social media — ready?

Language

Hot news

Dec. 18, 2025, 9:34 a.m.

ԱԲ-միացած տեսանյութերի խմբագրման գործիքները հեղափ…

Ըստությանը կամարհածին արհեստական մեղսանավով նորարար անձրևները ռեակտիվությայում են տեսադաշտի կարևորագույն գործիքների ստեղծումը՝ հիմնականում AI-ի ցուցադրած նորամուծություններով։ Այս նորարար գործիքները ավտոմատացնում են շատ ավանդականորեն ժամանակատար և տեխնիկական դժվարին խնդիրներ, greatly բարելավելով տեսանյութերի արտադրության աշխատանքների վրա գործունեության արդյունավետությունն ու որակները։ AI-ի առաջընթացը հեշտացնում է հիմնական խմբավորման գործառույթների ավտոմատացումը՝ նմանեցնել ուղիղ սցենարի անցումը, ճշգրիտ գույնի ուղղումներ և առաջադեմ ձայնային բարելավումներ։ Այս տեխնիկական բաղադրիչների կառավարումով, AI գործիքները ազատում են բովանդակության ստեղծողներին կենտրոնանալով իրենց արվեստի բուն մասատ՝ պատմել: Այս փոփոխությունը մեղմում է տեխնիկական բեռը, որը նախկինում պահանջում էր մասնագիտական հմտություններ և երկար ժամանակահատվածներ խմբագրման համար։ Միայն AI տեսաշարների խմբագրման գործիքների կարևոր առավելություններից մեկը՝ արագացված արտադրական ժամանակացույցն է, որն նրանք հնարավորություն են տալիս։ ավտոմատացումը պարզեցնում է կրկնվող և մանրամասն խմբագրման դաշտերը, արդյունքում ունենալով ավելի արագ շրջադարձ՝ ոչնչացված տեսանյութից մինչև վերջնական արտադրանք։ Այս առավել արագությունը հատկապես կարևոր է արագխոսքային ոլորտներում՝ ինչպես մարքեթինգ, շոու և լրատվամիջոցներ, որտեղ ժամանակին տրված բովանդակությունը անհրաժեշտ է ներկայությանը գրավելու և մրցակցային առավելություն պահպանելու համար։ Բարեբախտաբար, AI–ը բարձրացրել է տեսանյութերի որակը։ Մեքենայական ուսուցման ալգորիտմները կարող են բացահայտել տեսանյութերը մեծ ճշտությամբ, օպտիմալացնել տեսողական և ձայնային մոնտաժները՝ համապատասխանելով մասնագիտական չափանիշներին։ բարելավումները ներառում են նաև տեսողական դեկորին և տեխնիկական ուղղումներ, որոնք հնարավոր չէ հեշտությամբ կատարել ձեռքով կամ դժվար է նկատել։ Այդպիսով, AI օգնությամբ ստեղծված տեսանյութերը հաճախ ունեն տարբերակների ավելի բարձր որակ, գույնի ճշգրտություն և ձայնի հստակություն՝ համեմատած ավանդական մոդելների հետ։ Կարևոր է նշել, որ ինչպես AI–ով աշխատող խմբագրող գործիքները դառնում են ավելի մատչելի և հեշտ օգտագործել, տեսադաշտի արտադրությունը դառնում է ավելի ընդլայնված։ Այս ժողովրդավարացումը թույլ է տալիս մարդկանց և փոքր թիմերին՝ առանց մեծ տեխնիկական փորձառության կամ խոշոր բյուջեների, ստեղծել բարձրակարգ բովանդակություն։ Այս գործիքների հասանելիությունը հնարավորություն է տալիս տարբեր արարողագործների իրականացնել իրենց տեսլականները, խթանելով լրացուցիչ ստեղծագործականություն և նորարարություն տարածքում։ Այս ժողովրդավարացման ազդեցությունը հասնում է միայն բովանդակության ստեղծողներին։ Կազմակերպությունները նույնպես վարակվում են՝ բարելավելով մարքեթինգի ջանքերը՝ հիմա ի վիճակի են արտադրել հետաքրքիր տեսահոլովակներ և սոցիալական մեդիա բովանդակություն ներքին ուժերով։ Բարեկամատրվում են նաև կրթական հաստատությունները՝ օգտագործելով նման գործիքները՝ հմուտ ուսուցողական տեսանյութեր պատրաստելու համար, ինչի շնորհիվ ավելանում է ուսումնական փորձը։ Այնուամենայնիվ, այս տեխնոլոգիկական առաջընթացը մեծ ուղեղներ է բերում նաև մշակութային բազմազանության մեջ՝ ավելացնելով այդ ձայները, որոնք նախորդում էին սահմանափակ ռեսուրսների պատճառով։ Բայց AI–ն օգնող խմբագրման գործիքների առաջացումը նաև առաջացնում է հարցեր՝ կապված մարդու խմբագիրների ապագա դերակատարության և ստեղծագործական վերահսկողության մասին խմբագրման գործընթացում։ Երբ ավտոմատացումը արդյունավետություն է ապահովում, նուրբ արվեստի 判断ը և պատմելու երևակայությունը դեռևս պահանջում են մարդու ներգրավվածությունը։ Այդ պատճառով, AI–ն պետք է դիտարկել որպես համատեղ աշխատանքային գործիք, ոչ թե փոխարինող մարդոց ստեղծագործական մտքերին։ Ամփոփելով, AI-ով աշխատող տեսանյութերի խմբագրման գործիքները փոխում են բովանդակության պատրաստման ոլորտը՝ ավտոմատացնելով տեխնիկական խնդիրները և բարելավելով արտադրանքի որակը։ Նրանց ավելի լայն հասանելիությունը ժողովրդավարացնում է տեսադաշտի արտադրությունը, թույլ տալով ավելի մեծ թվով անձանց և փոքր թիմերին ստեղծել բարձրակարգ մասնագիտական բովանդակություն։ Այս զարգացումը խոստանում է ավելի արագ աշխատանքային գործընթացներ, մեծածավալ ստեղծագործական բազմազանություն և ընդլայնված հնարավորություններ լրատվական ոլորտում։

Dec. 18, 2025, 9:27 a.m.

Լիվերպուլը հաստատեց AI մարքեթինգի ավտոմացիոն գործ…

Դեկտեմբեր 18 – Լիվերպուղը ամրապնդել է իր հանձնառությունն տվյալների վրա հիմնված գործառույթների նկատմամբ՝ հայտարարելով SAS-ի հետ նոր բազմամյա համագործակցության մասին, որը կծառայի որպես ակումբի պաշտոնական ԱԻ մարքեթինգային ավտոմատացման գործընկեր: Այս գործարքը ցույց է տալիս, թե ինչպես առաջատար ֆուտբոլային ակումբներն ավելի հաճախ են օգտվում արական սֆերային արհեստական բանականությունից, որպեսզի ստանան առավելություններ মাঠից դուրս: Լիվերպուլն ի վերջո նախատեսում է դնել SAS Customer Intelligence 360 և SAS Viya հարթակները՝ բարելավելու մարքեթինգային ավտոմատացումը, արշավների կառավարումը և տվյալների վրա հիմնված որոշումների ընդունումը՝ որպես ավելի լայն ռազմավարության մի մասը՝ ուժեղացնելու արդյունավետությունն ու洞ուրսները ակումբի առևտրային գործունեության ամբողջ տևողությամբ։ Լիվերպուլի ընդունումը ԱԻ-ը արտացոլում է համահարթ շաբլոնային նայաքարը, երբ առաջատար ակումբներն օգտագործում են իրենց ֆինանսական մեծ ռեսուրսները՝ առաջատար վերլուծություններ իրականացնելու համար հավաքագրման, ցուցադրության, երկրպագուների ներգրավման և առևտրային ռազմավարությունների ոլորտում։ Միավորող նպատակակետն է գտնել սահմանափակ բարելավումներ՝ ոլորտում, որտեղ կարևոր են մասշտաբը, արդյունավետությունը և洞ուրսները՝ մրցակցային առավելության համար։ Լիրպուլ Լաատին, Լիվերպուլ ՖԿ-ի գլխավոր առևտրային տնօրենը, ասաց

Dec. 18, 2025, 9:25 a.m.

Օգտագործելով արհեստական բանականությունը արդյունավ…

Դաշտում Առավելապես զարգացող արհեստական բանականությունը (ԱԲ) ավելի ինտեգրված եղող է տարբեր ոլորտների մեջ՝ ներառյալ թվային մարքեթինգը, որի ազդեցությունն առավելապես մեծ է որոնողական համակարգերի օպտիմիզացմանը (ՈՀՕ)։ ԱԲ հմտությունների բարձրացումն ընձեռում է մարքեթինգատարներին նոր հնարավորություններ՝ իրենց ՈՀՕ ռազմավարությունները բարելավելու, աշխատանքային հոսքերը պարզեցնելու և մրցակցային պահանջներին բավարարող գերազանց արդյունքներ ստանալու հարցում։ ԱՌԱ-ի առավել էական առավելություններից մեկը դրա կարողությունն է արագ և ճշգրիտ մշակել և վերլուծել վիթನ್ಯախ մեծ տվյալներ։ Այս ժամանակաշրջանում, երբ շուկայի վարքագիծը, թրենդները և հիմնական բանալիներ փոխվում են արագ, օգտատերերեի վարքը հասկանալը, շուկաներային և բանալի բառերի դինամիկայի տիրապետումը շատ կարևոր է՝ նպաստելու և նյութական կոնտենտ ստեղծելիս։ ԱԲ հիմնադրամած գործիքները հիանալի կերպով տիրապետում են մեծ տվյալների վերլուծությանը, ձևաբանական ձախողումներին և տրամադրում գործունեության մաղթական բանալի ինովացիաներ, որոնք մարքեթինգատարները կարող են օգտագործել իրենց ռազմավարությունների կատարելագործման համար։ ԱՊԱ ազդեցությունը լիարժեք օգտագործելու համար մարքեթինգատարները պետք է ընդունեն մի շարք խորհուրդներ, որոնք համահունչ են այս տեխնոլոգիական առաջընթացին։ Առաջինը՝ անհրաժեշտ է ինտեգրել ԱԲ հիմք ունեցող գործիքներ ՈՀՕ աշխատանքում։ Այս գործիքները կատարում են տարբեր գործառույթներ՝ համակարգված բանալի բառերի հետազոտում, կայքի բովանդակության օպտիմիզացում և շարունակական ՈՀՕ արշավների հսկողություն։ Օգտագործելով ավտոմատացման գործիքները՝ ժամանակի արդյունավետ օգտագործում և մարդկային սխալները նվազելը հնարավոր է, ինչը թույլ է տալիս մարքեթինգատարներին կենտրոնանալ ռազմավարական նախապատրաստումների և ստեղծագործական մասնանխատանքների վրա։ Երկրորդ, ԱԲ-ի կարողությունը հասկանալ օգտատերերի սպասելիքները որոնողական հարցումների հետևում՝ փոխում է բովանդակության ստեղծման ուղղությունը։ Սովորական բանալի բառերի դինամիկային կենտրոնանալու փոխարեն, օգտատերերի իրական նպատակները հասկանալը հնարավորություն է տալիս մարքեթինգատարներին ստեղծել ավելի համապատասխան բովանդակություն։ Այս մոդելը խթանում է օգտատերերի ներգրավվածությունը, նրանց գոհունակությունը և օգնում բարձրացնել որոնողական արդյունքների քաշը։ Ինքնակառավարման և ալգորիթմների թարմացումները հետևելն ևս կարևոր է։ Որոնողական համակարգերը ավելի հաճախ ներառում են ԱԲ և մեքենայական ուսուցման տեխնոլոգիաներ։ Այսպիսով՝ ՈՀՕ ռազմավարությունները պետք է լինեն ճկուն և արագ արձագանքել նման փոփոխություններին։ Մարքեթինգատարները, որոնք հետևում են ալգորիթմների նորություններին, կարող են նախապես փոփոխություններ կատարել իրենց մոտեցումների մեջ՝ պահպանելով կամ բարձրացնել իրենց տեսանելիությունը որոնողական արդյունքներում։ Բացի այդ, ԱԲ-ի հիմքով վերլուծություններն օգնում են ավելի անհատականացված բովանդակություն ստեղծել, ինչը մեծացնում է օգտատերերի փորձը։ Օգտագործողի նախասիրությունները և վարքը վերլուծելով՝ ԱԲ-ն կարող է տրամադրել անհատականացված բովանդակություն, որը կապ հաստատում է մասնավոր ոճով։ چنین բովանդակությունը ոչ միայն մեծացնում է ներգրավայնությունը, այլև ուժեղացնում է բրենդի հավատարմությունն ու բարձրացնում է փոխարկման ցուցանիշները, ինչն ի միքս լավ ազդեցություն ունի ընդհանուր ՈՀՕ-ի արդյունքների վրա։ Վերջապես՝ ԱԲ-ի ինտեգրումը ՈՀՕ-ում նշանակում է ժամանակակից մեթոդների մեծ ձևափոխություն՝ ինչպես նաև դիմակայել դինամիկ տվյալների և ալգորիթմների փոփոխություններին։ Այս կերպ՝ մարքեթինգավարները ստանում են ուժեղ գործիքակիթ՝ նավիգացիայի և մրցակցության պայմաններում։ Թող ներգրավվի, որ առցանցVisibility և օգտատերերի ներգրավվածությունն օգտակար և արդյունավետ պահելու համար դա հսկայական նշանակություն ունի։ Այս ամենը հիմք է դնում պատկերացման համար, որ ԱԲ-ը այլևս ոչ միայն լրացուցիչ գործիք է, այլ հիմնական շերտը հաջողակ ՈՀՕ ռազմավարությունների համար։ Ցույց տալուց, որ տվյալների արագ մշակումը, օգտատերերի նպատակների բարյացակամ ընկալումը, ալգորիթմների փոփոխություններին ադապտացվող պատասխանները և անհատականացված բովանդակությունը համատեղ կազմում են մարքեթինգատարների գործիքակիթ՝ այսօր և ապագայում հաջող լինելու համար։ Նշում՝ այս հոդվածը ցույց է տալիս տեղեկատվական նպատակներ, և չի հովանավորում մասնագիտական խորհուրդներ։

Dec. 18, 2025, 9:18 a.m.

TD Synnex գործարկում է «AI խաղային ծրագիր» աշխատա…

TD Synnex սկսեց «AI Game Plan»-ը, նորարարական և համապարփակ վերապատրաստում, որը նպատակաուղղված է իր գործընկերներին օգնել հաճախորդներին ուղորդել ռազմավարական AI ընդունման գործում: Դրույթը զարգանում է երեք փուլով՝ բացում, գնահատում և գործարկում, որոնց միջոցով գործընկերներն ամբողջականորեն հասկանում և լուծում են իրենց հաճախորդների հատուկ AI առաջադրանքներն ու հնարավոր-billion-ները: Բացման փուլը ցույց է տալիս գլխավոր բիզնես ցավային կետեր՝ աշխատանքային աշխատանքների անհավասարակշռություն, հաճախորդների փորձի բացեր կամ տվյալների կառավարման խնդիրներ, որտեղ AI լուծումները կարող են բերել զգալի բարելավումներ: Առաջադասականը գնահատումների փուլն է, որում AI կիրառելի նախագծերը դասակարգվում են ներդրումից բացասական ազդեցության ու կազմակերպական ազդեցության հիման վրա, ensuring ռեսուրսները կենտրոնացվեն բարձր արժեքավոր նախագծերի վրա։ Գործարկման փուլում, մոտ 90-օրյա ներդրման պլանի միջոցով, ձևավորվում է գործնական քայլեր՝ արագ AI լուծումների տեղակայման և համբերատար հաջողությունների ապահովման համար։ Այս կառուցվածքային և կրկնվող ներքին մեխանիզմը հնարավորություն է տալիս TD Synnex գործընկերներին առավել գործնական և մեծածավալ կերպով շփվել հաճախորդների հետ։ Այն կարևոր է վերացնել AI ընդունման գլխավոր խոչընդոտը՝ հստակ ճանաչել և դասակարգել այն կիրառությունները, որոնք մեծացնում են ROI-ն՝ տրամադրելով հստակ մեթոդներ տեղեկացված որոշումներ կայացնելու համար։ Նման կերպ, այն մեծացնում է հաջողAI ինտեգրման հույսը և արագացնում է գործնական արժեքի ձեռքբերումները։ Վերապատրաստումը նախատեսված է մասնավորապես TD Synnex-ի Destination AI ծրագրի «AI Ready» կամ «AI Expert» մակարդակների գործընկերների համար։ Այս մակարդակներում դասվում են գործընկերներ և հաճախորդներ, որոնց մոտ առկա է հիմնավոր AI գիտելիքներ կամ փորձ՝ նպատակ ունենալով ընդլայնել AI ներդրումը։ «AI Game Plan»-ը նրանց տալիս է փորձարկված ռազմավարություն, որի միջոցով զարգանում է հաղորդակցությունը, որպես նպատակները համընկնում են և բարձրացվում են AI նախաձեռնությունների արդյունավետությունը։ Նաեւ, այնպիսի կառուցվածքային հիմնական մեխանիզմներ պատասխանում են մեծ շուկաների և միջին շուկայի հաճախորդների կարիքներին, որոնք հաճախ մազալի են իմանում AI ընդունումը՝ տանից կամ անորոշությունից ելնելով։ Դրանք demystify-ում են ներդրման գործընթացը և ուժեղացնում գործընկերների վստահությունը՝ ապահովելով գործնական AI լուծումներ, որոնք համապատասխանում են բիզնեսի նպատակներին։ TD Synnex-ի ռեսուրսային և հասարակական աջակցության ծրագրերը, ինչպիսիք են «AI Game Plan»-ը, փաստում են AI-ի աճող դերականքը թվային տնտեսության մեջ։ Այսպիսով, ընկերությունները ձգտում են օգտվել AI-ից՝ օպերացիոն արդյունավետությունը, բարելավված հաճախորդական փորձը և նորարարությունը, ինչը պահանջում է հմտությունների և ռազմավարական ուղարկառումների մեծ ուշադրություն։ چنین ծրագրերը not only աջակցում են smoother AI ներդրմանը, այլև նպաստում է կայուն թվային փոխակերպմանը՝ կենտրոնանալով չափելի բիզնես արդյունքների վրա։ Նշենք, որ «AI Game Plan»-ը թանկարժեք միջոց է TD Synnex գործընկերների համար, որը տրամադրում է կրկնվող մեթոդ կարելի է հայտնաբերել, դասակարգել և արդյունավետ կերպով իրականացնել AI նախագծեր։ Նպատակ է՝ լուծել հիմնական ընդունման խնդիրները և խթանել տեղեկացված որոշումների կայացնելը, ինչն օգնում է ընկերություններին և միջին շուկաների հաճախորդներին վստահորեն նավիգացվել AI բարդություններից՝ ապահովելով ներդրումների արտահայտական և երկարաժամկետ արժեքներ։

Dec. 18, 2025, 9:17 a.m.

Apple-ի Siri արհեստական բանականություն՝ հիմա առաջ…

Apple-ը գործարկեց իր Siri-ի թարմացված տարբերակը՝ ձայնային ակտիվացված վիրջուալ օգնականը, որն այժմ տրամադրում է անձնականացված առաջարկություններ՝ հարմարեցված յուրաքանչյուր օգտատիրոջ վարքագծին և նախասիրություններին։ Այս բարելավումը նպատակ ունի ավելի համապատասխան առաջարկներ ներկայացնել տարբեր բովանդակության կատեգորիաներում՝ երաժշտություն, հեռախոսային հավելվածներ և այլ մեդիա, ինչը կհանգեցնի օգտատերերի ներգրավվածության և ընդհանուր բավարարվածության աճի։ Քանի որ վիրջուալ օգնականները դառնում են ամենօրյա գործառույթների և ժամանցի կառավարման կարևոր հարմարանք, Apple-ի վերջին թարմացումը ցույց է տալիս ընկերության հաստատակամությունը՝ օգտագործել բարդ տեխնոլոգիաներ՝ ավելի հարմարեցված և ինտուիտիվ օգտատիրոջ փորձառություն ստեղծելու համար։ Анализելով օգտատերերի ինդիվիդուալ վարքն ու տվյալները, Siri-ն այժմ կարող է առաջարկություններ տալ, որոնք լավ համապատասխանում են անձնական նախընտրանքներին և սովորություններին։ Օրինակ՝ եթե օգտատերը ռեգուլյար լսում է որոշակի երաժշտական ժանրը կամ նախընտրում է որոշակի հավելվածների տեսակներ, Siri-ի խորհրդացությունները կշարունակեն առաջնահերթություն տալ դրանց՝ օգնելով օգտատերերին բացահայտել նոր սիրած բովանդակություններ առանց բարձրագույն որոնումների։ Այս անձնականացումը ոչ միայն երաժշտության և հավելվածների մասին է، այլ նաև ներառում է նորության հոդվածներ, ձայնային հաղորդաշարեր և օրացույցի իրադարձություններ՝ հիմնված օգտատիրոջ առօրյա ռեժիմի և հետաքրքրությունների վրա։ Այս բարելավումը համապատասխանում է մասնագիտության գլոբալ տենդենցին՝ կիրառել արհեստական բանականություն և մեքենայական ուսուցման ալգորիթմներ՝ օգտատերերի կարիքները հասկանալու և կանխատեսելու համար։ Siri-ի զարգացող հնարավորությունները վկայում են Apple-ի ռազմավարության մասին՝ կենտրոնանալով AI-ին հիմնված հատկությունների ինտեգրման վրա, որոնք respects երաշխավորում օգտատերերի առևտրանցանությունն ու անձնական ներկայությունը։ Արժեքավոր այս հատկության աջակցության համար, նորացված Siri-ն օգտագործում է տեղային տվյալների մշակումը՝ տվյալների փոխանակումը արտաքին սերվերների հետ նվազեցնելու համար։ Այս մոտեցումը համապատասխան է Apple-ի հաստատված գաղտնապահության չափանիշներին՝ ապահովելով, որ օգտատերերի նախապատվությունները մշակվեն՝ անվտանգ և գաղտնի կերպով։ Օգտատերերը կարող են անձնականացված առաջարկություններ ստանալ ձայնային հրամանների կամ ակտիվ առաջարկությունների միջոցով՝ որոնք ցուցադրվում են իրենց սարքերում։ Այս նորացումը նպատակ ունի դարձնել Siri-ի փոխազդեցությունները ավելի բնական և օգտակար, նվազեցնելով անհրաժեշտ ջանքերն ու ժամանակը ցանկալի բովանդակությունն գտնելու համար։ Անձնականացված առաջարկությունների ավելացումն ակնկալվում է մեծացնել օգտատերերի էմոցիոնալ կապը։ Երաժշտասիրների համար, օրինակ՝ Siri-ն կարող է առաջարկել նոր ալբոմներ կամ նվագաշարեր՝ համապատասխան nende լսողական նպատակներին։ Հետաքրքրադիտակից օգտատերերը կարող են ստանալ ժամանակակից ծանուցումներ խաղային կամ արտադրողականությամբ առնչվող հավելվածների մասին։ Ի հավելումն, վիրջուալ օգնականը կարող է օգնել վարչարարել օրացույցի իրադարձությունները՝ առաջարկելով հիշեցումներ կամ ծրագրեր՝ հիմնվելով նախորդ գործունեության վրա։ Apple-ի մոդեռնացման կենտրոնախոսությունը կարևորել է անձնականացման դերը տեխնոլոգիական օգտատիրոջ փորձառության մեջ։ բովանդակությունը և առաջարկությունները հարմարեցնելը անձնական օգտագործողներին՝ ոչ միայն բարձրացնում է բավարարվածությունը, այլ նաև դրաշնակ դարձնում ներգրավվածությունը Apple շրջապատում։ Ներկայումս, մրցակիցների՝ Google Assistant և Amazon Alexa-ի նման գործառույթները սկզբնապես առաջատար էին, սակայն Apple-ի առանձնահատկությունները՝ կենտրոնանալով անձնական գաղտնիության վրա և սարքերի միջև ավտոմատ ինտեգրման, տալիս են իր նորացված Siri-ին թույլատրելի կողմնորոշում։ Այս բարելավումը հուշում է՝ Siri-ը դառնալու ավելի պրոակտիվ և ինտելիգենտ օգնական՝ կանխատեսելու օգտատերերի կարիքները՝ չպարզապես պատասխանելու հրամաններին։ Siri-ի անձնականացված առաջարկությունների գործարկումը այժմ հասանելի է վերջին ծրագրային ապահովման թարմացումների օգտատերերին, և Apple-ը շարունակում է կատարելագործել և ընդլայնել այդ հնարավորությունները՝ հիմնվելով օգտատերերի կարծիքների և տեխնոլոգիական առաջընթացի վրա։ Վերջապես, Apple-ի նորացված Siri-ն, որի մեջ ընդգրկված են անձնական առաջարկությունների ֆունկցիա, ներկայացնում է առաջամարտիկ քայլ՝ օգտատերերի փոխազդեցությունը բարելավելու համար՝ տրամադրելով բովանդակություն, որը հարմարեցված է անձնական նախընտրություններին և վարքագծին։ Այս զարգացումը հուշում է՝ Apple-ը շարունակելու է նվաճել նորարությունը, գաղտնիությունը և արժեքավոր փորձառությունների ապահովումը իր արտադրանքի շրջապատում։

Dec. 18, 2025, 5:29 a.m.

Ամազոնը վերքառուցում է արհեստական բանականության բ…

Amazon փոփոխությունների մեծ շեշտադրությամբ է անցնում իր արհեստական բանականության բաժնում՝ նշելով երկարաժամկետ վետերանի հեռացում և նոր ղեկավարության նշանակում՝ ավելի լայնածավալ AI նախաձեռնությունները վերահսկելու համար։ Այս ներքին բարեփոխումները ընդգծում են Amazon-ի նորընծա ձգտումը առաջ տանելու արհեստական բանականությունը, հատուկ սիլիկոնը և քվանտային հաշվչագրությունը։ Հրապարակումը տեղի ունեցավ այն ժամանակ, երբ компанияն անցավ «Ամերիկյան AWS ամառային ամպային համաժողովին», որը ներկայացնում էր նրա վերջին տեխնոլոգիական առաջընթացը և ռազմավարական առաջնահերթությունները։ Վերջին տարիներին Amazon-ն աշխատելու է՝ ամրապնդելու իր դիրքը՝ մրցակցության ուժեղ դաշտում, որտեղ կան Google, Microsoft և OpenAI, որոնք բոլորն էլ կատարել են զգալի առաջընթացներ AI հետազոտություններում և կիրառականում։ Պատասխանելով դրան՝ Amazon-ն վերագնահատում և ուժեղացնում է իր աշխատուժը և ղեկավարությունը այս հիմնական ոլորտում։ CEO Andy Jassy ընդգծեց ոլորտի իրադարձությունն, որտեղ AI- ի առաջընթացները փոխում են բիզնեսը և առօրյա կյանքը և նշեց, որ Amazon-ն վերակազմավորում է թիմերը՝ ավելի լավ համապատասխանեցնելու տաղանդը, ռեսուրսները և ռազմավարությունը այս փոփոխությանը։ Կենտրոնական տարրերից մեկը կառավարման վերափոխման՝ Peter DeSantis-ն է, որը փորձառու ամպային մասնագետ է, նախապես բաշխված AWS ենթակառուցվածքը ղեկավարել և կարևորված դեր ունենալով Amazon-ի ամպային տեխնոլոգիաների աճում։ Այժմ DeSantis-ը ղեկավարում է ավելի մեծ AI խմբին, որը ներառում է ոչ միայն ավանդական AI մոդելներ, այլ նաև հատուկ սիլիկոն և քվանտային հաշվչագրական նախագծեր՝ արտացոլելով Amazon-ի նպատակինը համատեղել տեխնիկական խորաթափանցությունն ու նորարարական ապարատային արտադրությունը մրցունակության համար։ Նույն ժամանակ՝ Prasad-ը, մի երկարամյա AI թիմի անդամ, հեռանում է, ինչով նշվում է դարաշրջանի ավարտը և տալիս Amazon-ին հնարավորություն՝ ներկայացնելու նոր հայացքներ իր AI ռազմավարությանը։ Նրա լքումը մանրամասներ չունեն, բայց Jassy- ն ճանաչեց Prasad-ի կարևոր ներդրումները տարիների ընթացքում։ Ամենայն հավանականությամբ, Pieter Abbeel, ով միացել է Amazon-ին՝ bringing expertise in AI և մեքենայական սովորողության ոլորտում, կանցնի կարևոր դեր՝ առաջնորդելով նորարարությունը և առաջատար AI կիրառումները իր գիտական ծագումով։ Այս ղեկավարական փոփոխությունները համընկնում են Amazon-ի նպատակակետի՝ ընդլայնելու իր AI ունակությունները AWS էլիտան և դրանից դուրս, անկախ պահելու բիզնեսի հաճախորդների, ծրագրավորողների և սպառողների պահանջները։ AI առաջընթացներին հատուկ հագեցած, ինչպես նաև համատեղելի հատուկ սարքավորումների և քվանտային հաշվչագրության հետ ինտեգրատիվ զարգացումներով, Amazon-ի նպատակն է խթանել հաջորդ սերնդի տեխնոլոգիաների զարգացմանը։ Այս վերափոխումները հիմք են հանդիսանում կատարել այլ ոլորտի ընդհանուր միտումներ, որոնցում գերակա է իրական ներդրումը AI-ում՝ վերաբերելով ապագայի զարգացման և մրցունակության հիմնական շարժառիթներին։ Արագ փոփոխվող AI շուկայի պարագայում, ապահովել ճկունությունը և բազմաdisciplinary համագործակցությունը դարձել է անհրաժեշտություն։ Առհասարակ՝ Amazon-ի վերջին փոփոխությունները AI ղեկավարությունում հստակ ցուցադրում են ընկերության ընկալումը AI-ի կարևոր դերի մասին թվային նորոգման գործում։ Peter DeSantis-ի նշանակումն ու Pieter Abbeel-ի ընդլայնված դերերը ցույց են տալիս ռազմավարական կենտրոնացումը՝ AI-ն համատեղելով հատուկ սարքավորումներով և քվանտային տեխնոլոգիաներով։ Քանի որ AI մրցակցությունը գլոբալ մակարդակում արագ է մեծանում, այս կազմակերպչական փոփոխությունները նպատակ ունեն օգնել Amazon-ին ավելի արագ ինովացնել և առաջարկել առաջադեմ AI լուծումներ ամբողջ աշխարհի հաճախորդներին։

Dec. 18, 2025, 5:22 a.m.

Գարտներ կանխատեսում է, որ մինչև 2028 թ. վաճառքի գ…

Գարտner, հայտնի հետազոտական և խորհրդատվական ընկերություն, կանխավարկած է ենթադրում, որ մինչև 2028 թվականը աշխարհում մոտ 10% վաճառք իրականացնողներ նրանք են, ովքեր սպասում են ժամանակի խնայողությունը կեղտեցնեն արհեստական բանականության (ԱԲ) միջոցով՝ «պերևամպինգ» իրավունք ձեռք բերում։ Այստեղ «պերևամպինգ» նշանակում է, որ մարդիկ գաղտնի միաժամանակ մի քանի աշխատանք նվիրելով։ Այս կանխատեսումը հիմնված է սեպտեմբեր 2024-ին անցկացված հարցման վրա, որի ընթացքում համաշխարհային ժապավեն կատարող 3,496 աշխատակիցների տվյալներն է հավաքվել։ ԱԲ տեխնոլոգիաների ընդունումն առցանց վաճառքներում թույլ է տվել վաճառքի մասնագետներին ավտոմատացնել բազմաթիվ անելիքներ և ռետռատիվ գործեր։ Արդյունքում շատ վաճառողներ ընդունում են լրացուցիչ հնարավորություններ, որոնք օգնում են իրենց վերամշակել ժամանակը, որը նախկինում սպառվում էր ձեռքի աշխատանքների վրա։ Հարցման համաձայն, 41%-ը վաճառողների՝ առնվազն մի փոքր համաձայն է, որ նոր տեխնոլոգիաները ազատել են նրանց ժամանակը՝ ավտոմատացնելով մնացորդային աշխատանքները։ Չնայած այս միտքը ցույց է տալիս տեխնոլոգիական առաջընթացը և արդյունավետության աճը, այն նաև առաջ հանում է բարդ մարտահրավերներ վաճառքի ղեկավարության համար։ Վաճառքի տնօրենները (CSOs) այժմ բախվում են իրականությանը, որ իրենց թիմերը կարող են ուղերձն ուղարկել ավելացրած աշխատած ժամանակը լրացուցիչ զբաղմունքների վրա, օգտվելով ԱԲ հնարավորություններից։ Այս զարգացումը մտահոգություններ է առաջացնում աշխատակիցների ներգրավվածության, արտադրողականության վերահսկողության և միջնորդությունների բարդությունների վերաբերյալ։ Պերևամպինգի աճը պահանջում է կազմակերպությունները վերանայել և հնարավոր է՝ վերածրավել իրենց խրախուսման և կառավարման մոդելները՝ ուժեղ շփման և հանձնառության պահպանման համար։ Վաճառքի ղեկավարները կարող են անհրաժեշտ գտնեն մշակել նորարարական մարտահրավերներ՝ թիմերին մոբիլիզացնելու և ապահովելու, որ աշխատակիցները պահպանեն իրենց ողջամտությունը՝ հատկապես երբ նրանք միաժամանակ պարունակեն մի քանի մասնագիտական պատասխանատվություններ։ Գարտner-ի նշումներն արտացոլում են ԱԲ առաջընթացների և մարդկային վարքով առևտրային ոլորտում փոխհարաբերության բարդությունը։ Վաճառքի ղեկավարները հիշեցվում են, որ ինչքան էլ ԱԲ մեծապես բարելավի աշխատանքային արդյունավետությունը, այն նաև փոխում է աշխատավայրի մթնոլորտը և ձևավորում աշխատակիցների սպասելությունը։ Այս բարդությունների ճիշտ կառավարումը կարևոր է հաղթանակի պահպանման և արդյունավետ վաճառքի միջավայրի ձևավորման համար առաջիկա տարիներին։ Աշխատանքային պրակտիկայի մեջ այնպե՛ս թեստավորվող պերևամպինգի աճը նշան է աշխատանքի փոփոխվող հուների, ինչը պահանջում է ադապտիվ ղեկավարություն և ճկուն կազմակերպական քաղաքականություններ։ Քանի որ ԱԲ-ը շարունակելու է զարգանալ և ինտեգրացվել տարբեր գործառույթների մեջ, դրա ազդեցությունն աշխատուժի վարքագծի վրա հասկանալը կարևոր է ռեսուրսները ուժեղ և բարձր արդյունքներ ապահովող վաճառքային խմբեր ձևավորելու համար։

All news

AI Company

Launch your AI-powered team to automate Marketing, Sales & Growth

and get clients on autopilot — from social media and search engines. No ads needed

Begin getting your first leads today