Venturekapital-landskapet summer av diskusjoner om AI-programvareverktøy som ikke krever ansatte, og som raskt oppnår titalls millioner i gjentakende inntekter bare måneder etter lansering. Selskaper som Cursor, Bolt, Midjourney, 11Labs, Mercor, og ulike andre Generative AI-virksomheter har opplevd noe av den raskeste inntektsveksten i oppstartshistorien, og har gjort det med bemerkelsesverdig små team. Ved å utnytte AI-infrastruktur tilbyr disse selskapene et unikt og tiltalende verdiforslag som etablerer et solid grunnlag for finansinstitusjoner i det 21. århundre. I et nylig lekket lydklipp vekket JPMorgan-sjef Jamie Dimon kontrovers ved å kritisere fjernarbeidspolitikk og påpeke overflødig arbeidsstyrke i store banker, inkludert sin egen. Han uttalte: "Vi trenger ikke alle disse folkene. Vi satte folk i jobber fordi folkene ikke gjorde jobben de ble ansatt for å gjøre i utgangspunktet. " I lys av økende automatisering ser det ut til at finansielle tjenester bransjen er i ferd med betydelige reduksjoner i fulltidsansatte. Når store banker møter en potensielt utfordrende overgang, og fremveksten av maskiner som tar over hvitskjortedrevne roller truer mellomledelsen, oppnår nye finansielle tjenesteselskaper allerede mer med færre ressurser. Nedgangen i investeringer i fintech-sektoren til et syvårig lavpunkt i 2024 gir en tidsriktig mulighet for denne investeringskategorien til å modernisere.

Innen bank-, låne-, betalings- og forsikringssektoren kan fremvoksende prosjekter som mangler arvet systemer fullstendig omforme viktige funksjoner som risikovurdering, kapitalforvaltning, dataarkitektur og forretningsinnsikt. Denne nye driftsmessige effektiviteten vil muliggjøre utvikling og levering av produkter til kunder med minimal menneskelig involvering. Videre har innovative finansielle produkter utformet rundt markedsgap og udekkede behov en tendens til å være mye mer motstandsdyktige enn bare chatboter og bildegenereringsverktøy. Betalingssystemer og forsikringsdekning er fundamentale forutsetninger for virksomhet og essensielle for en fungerende markedsøkonomi. De krever ekspertise innen regulering, sikkerhet og finans, noe som skiller dem fra generative AI-innholdstjenester. Selv om vi uten tvil vil se AI forenkle prosesser knyttet til forsikringsmegling og boliglån, vil sammenkobling av disse effektivitetene med innovative finansielle produkter låse opp betydelig inntektspotensial med sterkere marginprofiler, drevet av en kontinuerlig nedgang i enhetskostnader. Mens etablerte finansinstitusjoner nyter godt av mange fordeler—som lavere kapitalkostnader, betydelige balanseposter og store kundebaser—er oppstartsbedrifter som dukker opp i 2025 klare til å utforske ukjente territorier. Oppfinnelsen av oljemaling på 700-tallet, for eksempel, revolusjonerte kunsten på 1400-tallet, og på lignende måte vil den transformative kraften til generativ AI begynne å omforme finans. Denne transformasjonen gir ventureinvestorer utenkelige muligheter innen fintech som ennå ikke har blitt fullt realisert.