ಟೆಚ್ನೋ-ಆಶಾವಾದಿಗಳು искусственного интеллекта (AI) человека 능력적인 증원에서 장래를 주장하는데, 다리오 아모데이(Dario Amodei)와 같은 인물들은 AI가 곧 거의 모든 측면에서 인간을 초월할 것이라고 예측합니다. 일론 머스크(Elon Musk)의 이니셔티브는 효율성을 위해 정부 직원들을 챗봇으로 대체하는 것을 목표로 하고 있으며, 일부 사람들은 AI가 이미 공감 및 창의성과 같은 전통적으로 인간 분야에서 우수하다고 주장합니다. 연구에 따르면 AI는 이러한 영역에서 인간을 능가한다고 하지만, 면밀히 살펴보면 경쟁은 편향되어 있습니다. 이들은 종종 인간이 진정한 인간 반응이 아닌 기계와 유사한 행동을 모방하도록 요구합니다. 예를 들어, AI의 우수한 공감 반응을 보여주는 연구는 ChatGPT가 개인적인 어려움에 대한 Reddit 게시물에 답변하는 것을 포함합니다. AI의 반응이 더 공감적으로 평가될 수 있지만, 이는 친구, 가족 또는 개인의 맥락을 아는 치료사와의 관계에서 나오는 개인적 연결과 이해가 결여되어 있습니다. 마찬가지로, AI가 인간 연구자보다 더 새로운 아이디어를 생산한다는 주장은 과학의 혁신적 협업성을 간과하고 있습니다. 실험에서 인간은 개별적으로 아이디어를 생성해야 했으므로 창의성과 문제 해결에 필수적인 팀워크의 영향력이 감소했습니다.
따라서 아이디어 생성에서 AI의 인식된 이점은 협업 노력의 가치를 고려할 때 공허해 보입니다. 정치적 중재 실험에서 AI는 인간 중재자보다 더 나은 합의 형성을 촉진하는 것으로 나타났습니다. 그러나 이 비교는 효과적인 의사소통의 뉘앙스, 즉 어조와 바디랭귀지 등을 고려하지 않아 텍스트 기반 논의에서 소실됩니다. 그 결과, AI가 구조화된 환경에서 잘 수행될 수 있지만, 진정한 이해와 해결을 위해 필요한 인간 연결의 깊이를 대체할 수는 없습니다. 궁극적으로 이러한 예는 AI가 기계처럼 효율적으로 특정 작업을 수행할 수 있지만, 인간 관계의 풍부함, 통찰력 및 감정적 깊이를 재현하지 못한다는 것을 보여줍니다. 인간의 특성을 단순한 코드로 축소하는 테크노-옵티미즘 관점은 인간 상호작용에 내재된 더 깊은 강점을 간과합니다. AI는 중요한 기술적 발전이지만, 우리 인류를 정의하는 복잡하고 의미 있는 연결로 착각해서는 안 됩니다.
ಏ.ಐ.ನ ಸೀಮಿತತೆಗಳು: ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ವೇದಿಕೆಯ ಮೀರಿಸಿದ ಮಾನವ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಆಧರಿಸುವುದು
Z.ai, ಹಳೆಯ ಹೆಸರು ಝಿಪು AI ಎನ್ನುವದಾಗಿತ್ತು, ಚೀನಾದ ಪ್ರಮುಖ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು ಕಲ್ಪನಾಶೀಲ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣತ��ಗೊಂಡಿದೆ.
ಜಾವಸನ್ ಲೆಂಕಿನ್ ಸಾಫ್ಟ್ರ್ಯಾಶ್ ಫಂಡಿಂದ ಸೀಡ್ ರೌಂಡ್ ಮುದುಕೊಂಡು ಉನಿಕಾರ್ನ್ ಓನರ್.ಕಾಂ, ಸುsmall ರೆಸ್ಟಾರಂಟು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಪಾಡು ತರುತ್ತಿರುವ AI ಚಾಲಿತ ವೇದಿಕೆ, ನಡೆಸಿತು.
2025 ವರ್ಷ ಎಐ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ವನ್ನಾದಿದ್ದು, 2026 ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮಾಧ್ಯಮ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಯಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.
ಕೃತಿಮ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತು (AI) ವಿಡಿಯೊ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅನುಭವಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಿತ್ತು ಎಂದು ಭಾರೀ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿವర్తನ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವೀಡಿಯೋ ಸಂಕುಚಿತಗೊಳಿಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ.
ಸ್ಥಳೀಯ ಹುಡುಕಾಟದ ಉತ್ತಮೀಕರಣವು ಈಗ ತಮ್ಮ ತಕ್ಷಣದ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು 유지ಿಸುವ ಬಿಸನಸ್ಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಾವಶ್ಯಕವಾಗುತ್ತಿದೆ.
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ಅಮೆಝಾನ್ ತನ್ನ AI ಶಾಪಿಂಗ್ ಸಹಾಯಕರಾದ Rufus ಕುರಿತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀಡದೆ ಇದ್ದು, ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಲಿಲ್ಲ.
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