Quasi quotidianamente, Grant Lee, un imprenditore con sede nella Silicon Valley, riceve proposte da investitori ansiosi di convincerlo ad accettare le loro offerte di finanziamento. Alcuni sono arrivati addirittura a inviargli, insieme ai suoi co-fondatori, cesti regalo personalizzati. A 41 anni, il signor Lee apprezzerebbe tipicamente questa attenzione. In precedenza, una start-up in rapida crescita come Gamma, l'azienda di intelligenza artificiale che ha co-fondato nel 2020, sarebbe stata costantemente alla ricerca di nuove opportunità di finanziamento. Tuttavia, proprio come molte altre aziende emergenti nell'attuale Silicon Valley, Gamma sta adottando un approccio diverso. Sta sfruttando strumenti di intelligenza artificiale per migliorare l'efficienza dei suoi dipendenti in vari settori, tra cui il servizio clienti, il marketing, la programmazione e la ricerca di mercato. Di conseguenza, Gamma, che sviluppa software che consente agli utenti di creare presentazioni e siti web, al momento non ha bisogno di ulteriore capitale, secondo il signor Lee.

L'azienda, che conta solo 28 dipendenti, genera "decine di milioni" di entrate annuali ricorrenti e vanta quasi 50 milioni di utenti. Inoltre, Gamma è redditizia. "Se fossimo stati parte della generazione precedente, avremmo facilmente avuto circa 200 dipendenti, " ha commentato il signor Lee. "Abbiamo l'opportunità di ripensare le cose e, in sostanza, riscrivere le regole. " Il paradigma tradizionale della Silicon Valley suggeriva che le start-up dovessero assicurarsi investimenti sostanziali da parte di investitori di venture capital e utilizzare quel finanziamento per espandere rapidamente la loro forza lavoro. I profitti erano attesi molto più tardi, durante il quale tempo un crescente numero di dipendenti e un fundraising di successo erano visti come traguardi tra i fondatori, che credevano che le dimensioni equivalessero a successo.