lang icon En
March 7, 2025, 3:51 a.m.
1400

Թոմաս Ուոլֆը լուսաբանում է արհեստական բանականության սահմանափակումները նոր գիտելիքների ստեղծումում:

Brief news summary

Թոմաս Վոլֆը, Hugging Face ընկերության համահիմնադիրն ու գլխավոր գիտությանofficer-ը, վերջերս իր մտահոգություններն արտահայտեց ժամանակակից արհեստական բանականության տեխնոլոգիաների սահմանափակումների վերաբերյալ X-ում հրապարակված գրառման մեջ: Նա նշեց, որ մինչ արհեստական բանականությունն excels խcommand-երը կատարելու հարցում, այն չունի "բազմազանության լրացման" կամ նոր գիտելիք ստեղծելու կարողություն: Վոլֆը հավատում է, որ արհեստական բանականությունը իսկապես պետք է բարելավի գիտական առաջընթացը, պետք է սովորի ծանոթանալ իր ուսուցման տվյալներին քննադատաբար, այլ ոչ թե պարզապես լրացնել մինչև այժմ առկա տեղեկատվությունը: Նա շեշտեց ինքնագործանոց արհեստական բանականության նկատմամբ աճող հետաքրքրությունը` անկախ համակարգեր, որոնք կարող են ինքնուրույն կառավարվել ճնշող խնդիրների հետ: Դարիո Ամոդեյի կողմից Անտրոպիկից վերցված էսսեին հղում անելով, նա նշեց, որ եթե արհեստական բանականությունը զարգանա առավել, ապա դա կարող է էապես արագացնել գիտական առաջընթացը, հնարավոր է, որ տասնամյակների առաջընթացը կրճտել միայն մի քանի տարի մեջ: Քննելով, Վոլֆը զգուշացրեց, որ արհեստական բանականության հետազոտության մեթոդաբանության հիմնարար փոփոխությունները անհրաժեշտ են այս ներուժի իրագործման համար: Այս աճող հետաքրքրությունը ինքնագործ ող արհեստական բանականության նկատմամբ նույնպես գրավում է ներդրողներին, որոնք կենտրոնացած են այս հատուկ տեխնոլոգիայում սկսնակ ձեռնարկությունների վրա: Այլ կողմից, ավանդական արհեստական բանականությանը, այս համակարգերն ի վիճակի են վերլուծել բարդ հարցեր և կատարել ադապտիվ որոշումներ, ինչը ցույց է տալիս հիմնարար գիտական հայտնագործությունների խոստումնալից ճանապարհ, ինչպես վերջերս հաջողված արհեստական բանականության նախաձեռնություններում փաստվում է:

Թոմաս Վոլֆը հայտարարել է, որ չնայած արհեստական բանականությունը գերազանց է հրահանգների կատարումը, այն չի կարողանում նոր գիտելիքներ ստեղծել։ X սոցիալական ցանցում հրապարակված գրառման մեջ Hugging Face ընկերության գործադիր տնօրենը ընդգծել է արհեստական բանականության անհրաժեշտությունը՝ մարտահրավեր ծառայելու իր ուսումնական տվյալներին և ընդունելու սովորականից դուրս մտածողություն։ Վոլֆի մեկնաբանությունները համահունչ են ընթացիկ տեխնոլոգիական ուշադրությանը, թե ինչպես պետք է աշխատի գործառնական արհեստական բանականությունը։ «Արհեստական բանականությունը շատ լավ է հետևում հրահանգներին, սակայն այն չի ընդլայնեցնում հասկացման սահմանները», - նշել է Վոլֆը։ Hugging Face-ի գլխավոր գիտության պաշտոնյայի և համահիմնադիրի հետ՝ բաց կոդով արհեստական բանականության ընկերության, որը աջակցության է արժանացել Amazon-ի և Nvidia-ի կողմից, նա վերլուծել է մեծ լեզվաբառարանների սահմանափակումները X-ում հրապարակված գրառման մեջ։ Նա հայտարարել է, որ արդյունաբերությունը արտադրում է «գուշակաբար ագրեսիվ օգնականներ», այլ ոչ թե նորարարներ։ Այս պահին, Վոլֆը նշել է, արհեստական բանականությունը նոր գիտելիքներ չի ստեղծում՝ պարզապես լրացնելով հաստատված փաստերի միջև գոյություն ունեցող բացերը՝ այս գործընթացը նա անվանում է «բազմալուսավորում»։ Որպեսզի արհեստական բանականությունը իսկական գիտական առաջընթաց ստեղծի, Վոլֆը պնդում էր, որ այն պետք է անցնի միայն տեղեկատվություն retrieval-ների և սինթեզերի սահմաններից: Արհեստական բանականությունը պետք է քննադատաբար գնահատի իր ուսումնական տվյալները, ընդունի սովորականից դուրս ռազմավարություններ, ձեւավորի նոր գաղափարներ նվազագույն տեղեկատվությամբ և ստանա անսպասելի հարցեր, որոնք կարող են բացել նոր հետազոտական ուղիներ։ Վոլֆը նաև մեկնաբանել է «ճնշված 21-րդ դարի» գաղափարը՝ մի կոնցեպտ, որը ներկայացվել է հոկտեմբերէն Դարիո Ամոդեյի, Anthropic-ի գործադիր տնօրեն, «Սերող խնամքի մեքենա» կրթված էսսեում։ Ամոդեյը առաջարկել է, որ արհեստական բանականությունը կարող է արագացնել գիտական առաջընթացը երբևէ այնքան, որ հաջորդ դարի ընթացքում սպասվող զարգացումները կարող են տեղի ունենալ հինգ-տասը տարվա ընթացքում։ «Ես այս էսսեն ընթերցել եմ երկու անգամ։ Առաջին անգամ ես զարմացած էի.

Արհեստական բանականությունը պիտի ինչ-որ բան հեղափոխի գիտության մեջ հինգ տարվա ընթացքում, մտածեցի», - կիսվել է Վոլֆը X-ում։ «Ցանկանում էի հասկանալ, վերաարդյունահանելով, շատ բաներ թվում էին, որ ի տարբերություն երազանքի, թերևս, իրականությունից հեռու»: Վոլֆը նախազգուշացրել է, որ արհեստական բանականության ուսումնասիրությունները չհայտնաբերելիս, հավանաբար մենք չենք կարող գտնել նոր Ալբերտ Այնշտեյն տվյալ կենտրոնից, թողնելով մեզ միայն «այս ծրագրերի՝ զննողներ» ապագայում։ Վոլֆը չի արձագանքել մեկնաբանության խնդրանքին` սովորական գործնական ժամերից դուրս։ Գործառնական արհեստական բանականության արտահայտումը Վոլֆի մտքերն ի հայտ են գալիս, երբ արհեստական բանականության ոլորտը կենտրոնանում է գործառնական արհեստական բանականության վրա։ Առնչվող պատմություններն ընդգրկում են Սեմ Ալթմանի հայացքները, OpenAI-ի CEO-ն, ով առաջարկել է, որ այս տարին կարող է Witness-ի առաջին « գործակալների» ներկայացմանը, որոնք կարող են ինքնուրույն գործել աշխատուժում։ «Եթե 2024-ը LLM-ների տարի էր, մենք հավատում ենք, որ 2025-ը կլինի գործառնական արհեստական բանականության տարի», - կիսվել է պրավին Ակկիրաջուն, Insight Partners-ի գործադիր տնօրեն, Business Insider-ին հունվարին։ Նրա վենչուրային կապիտալի ֆիրման ներդրում է կատարել գործառնական ուղղվածություն ունեցող ստարտափների, ինչպիսիք են Writer-ը, Jasper-ը և Torq-ը։ Ներդրողները այս գաղափարին լայն հետաքրքրություն են հայտնել, PitchBook-ի տվյալները ցույց են տալիս, որ գործակալային դիմումների վրա կենտրոնացած ստարտափները անցյալ տարի ապահովել են 8. 2 միլիարդ դոլար։ Համեմատությամբ արհեստական բանականության օգնականների, որոնք հիմնականում հավաքում և ամփոփում են տեղեկատվություն, գործակալները կարող են վերլուծել բարդ գործառավարություններ, կատարել ինքնուրույն որոշումներ և լրացնել իրենց ռազմավարությունները արդյունքների հիման վրա։ Բացի այդ, հետազոտողները արհեստական բանականությունը օգտագործել են զգալի գիտական ձեռքբերումներ ունենալու համար։ Օրինակ, Գիտության պրոֆեսոր Մեթյու Հիգինսը օգտագործել է AlphaFold2, Alphabet-ի DeepMind-ի կողմից մշակված արհեստական բանականության գործիք, որոշելու կարևոր մալարիայի սպիտակուցի կառուցվածքը՝ խնդիրը, որը նրա լաբորատորիան տարիներ շարունակ փորձել է լուծել։ Այս առաջընթացը հանգեցրել է մալարիայի փորձնական պատվաստանյութի, որը ներկայումս թեստավորվում է մարդկանց վրա։ Նա նշել է, որ առանց AlphaFold-ի, «մեր մոտ դեռևս կարող էր հաջողված չլինել», անկեղծացավ Հիգինսը 2023 թվականին Business Insider- ին։


Watch video about

Թոմաս Ուոլֆը լուսաբանում է արհեստական բանականության սահմանափակումները նոր գիտելիքների ստեղծումում:

Try our premium solution and start getting clients — at no cost to you

I'm your Content Creator.
Let’s make a post or video and publish it on any social media — ready?

Language

Hot news

Dec. 21, 2025, 1:44 p.m.

AI վիդեո պարունակության մոնիտորինգի գործիքները պա…

Սոցիալական մեդիա հարթակները առավել եւ ավելի օգտագործում են լրացուցիչ արհեստական բանականություն (ԱԲ)՝ բարելավելու իրենց տեսահեռարձակումների մոդերացիան, այն ժամանակ ծավալուն գաղափարի հոսքի զրույցում։ Այս հարթակները դիմադրում են հսկայական մարտահրավերին՝ թափանցիկ և հարգելիներ սոցիալական տարածքներ պահելու համար՝ բացասական խոսքը և վնասակար նյութերը ֆիլտրելով։ ԱԲ-ի տեսահեռարձակման մոդերացիայի գործիքները օգտագերծում են առաջադեմ մեքենայական ուսուցում և բնական լեզվի մշակող տեխնոլոգիաներ՝ ստուգելու հպարտացնող բովանդակությունը։ Նրանք վերանայում են բարձրաձայնած խոսքը՝ իմանալու ձայնային հարձակումները կամ սպառնալիքները, նայում visuals՝ գռեհիկ գործողությունների, դաժանության նշանների կամ անհանգստացնող միջավայրերի համար, ինչպես նաև գնահատում են վարքագծային և լաքոնային նշաններ՝ սեռական կամ բորբոքող որակազրկում, ծաղրանք կամ տհաճ տեղեկություններ հայտնաբերելու համար։ Այս մոդերացիայի ավտոմատացումը թույլ է տալիս հարթակներին ավելի արդյունավետ կերպով վերահսկել օգտատերերի կողմից ստեղծվող մեծ և շարունակական տեսահոլովակների հոսքը։ Այս ԱԲ-ի կիրառումը նշան չէ միայն ավանդական ձեռքով մոդերացիայի վրա հիմնված բարի հղած բարելավման, այլ նաև բացահայտություն է, քանզի մարդիկ շատ ժամանակ և ջանք են ծախսում։ Մեծ բովանդակության պատճառով մոդերացիան միայն մարդկային ուժի վրա հիմնված է անհարմար և կարող է պատճառ դառնալ դանդաղեցումների կամ քաղաքականության ոչ համահունչ կիրառման։ ԱԲ-ը տալիս է մոտ իրական ժամանակում վերլուծություն՝ ավելի արագությամբ հեռացնելու կամ նշելու վնասակար բովանդակությունը՝ նախքան այն լայն տարածում ստանալը։ Ավելին՝ ԱԲ տեսահեռարձակման մոդերացիան դիմադրում է որոշ մարտահրավերների։ Ճիշտ համատեքստային մեկնաբանում, մշակութային նյուանսների և առաքելության ճշգրիտ ընկալումը դեռ շատ բարդ է։ Ֆրազաները կամ նշանները կարող են ունենալ տարբեր իմաստներ՝ կախված մշակույթից կամ իրավիճակից, ինչը բարդացնում է ԱԲ-ի կարողությունը տարբերակել իրական դժգոհությունը և կրթական կամ արվեստի նպատակները։ Թեև, զուգահեռ, ԱԲ հաճախ գործառույթ չունի ծաղրանկար, սատիրա կամ կոդավորված լեզվի ընկալման, ինչն իմացող են միայն մարդիկ՝ բարձրացնելով չափազանցության կամ ձախողման ռիսկը։ Բացի այդ՝ բողոքների տվյալների ուսուցման բովանդակությունը կարող է առաջացնել անհավասարակշիռ մոդերացիա՝ որոշ խմբերի կամ կարծիքների համար։ Այս խնդիրների հաղթահարման համար սոցիալական մեդիա ընկերությունները մշտապես կատարելագործում են ԱԲ մոդելները՝ օգտագործելով բարելավված և մշակութային բազմազան տվյալներ, և նաև միավորել են ԱԲ մոդերացիան մարդու վերահսկման հետ՝ նուրբ որոշումներ ընդունելու համար։ Այս համակցված մոտեցումը նպատակ ունի ապահովելու արդյունավետ և ճշգրիտ մոդերացիա՝ արագորեն հաղթահարելով վնասակար բովանդակությունը և միաժամանակ հարգանք հայտնելով ազատ խոսքին և մշակութային բազմազանությանը։ ԱԲ-ի կիրառումը տեսահեռարձակման մոդերացիայում արտացոլում է նաև լայն թվային կառավարումային միտում՝ տեխնոլոգիաների օգուտները օգտագործելու նոր միջոց՝ հնտելու համար ատելության խոսքը, մանիպուլյացիաները և վնասակար առցանց վարքագիծը։ Պլատֆորմների զարգացումներով զբաղվողները ունեն ակտիվ օրինակ՝ ավելի անվտանգ և ընդգրկող ինտերնետային հասարակությունները կառուցելու նպատակով, չնայած մշտական վերահսկողության, թափանցիկության և էթիկական հոգ տան հրատապությանը։ Ամփոփելով՝ ԱԲ-ի միջոցով տեսահեռարձակման մոդերացիան կարևոր ներդրում է վնասակար օնլայն բովանդակության պայքարում։ Ավտոմատ կերպով հայտնաբերելու և հեռացնելու միջոցով՝ այն նպաստում է ավելի անվտանգ թվային միջավայրի։ Սակայն կոնտեքստի և մշակութային նյուանսների ճիշտ բացատարման խնդիրները պահանջում են զգուշավոր և բազմակողմանի մոտեցում։ Ստեղծագործական և մարդու դատողությունների հետ և շարունակական բարելավումների միջոցով social media հարթակները կարող են ավելի արդյունավետորեն պաշտպանել օգտատերերին հանուն հարգված, աշխույժ և բազմազան առցանց խոսակցության։

Dec. 21, 2025, 1:38 p.m.

ԱՄՆ-ն կրկին է վերանայում իր արտահանման սահմանափակ…

ԿԱՏԱՐԱՍՏՆԵԼՈՒԹՅՈՒՆ ԹԱԽՆԱՄԵԼՈՒԹՅԱՄԵՍ.

Dec. 21, 2025, 1:38 p.m.

Երեք հազար հինգ հարյուրից ավելի գործատեսակային կր…

Արհեստական آئیնդինթի միջոցով առաջացած կրճատումներ նշանավորել են 2025 թվականի գործազուրկի շուկան, երբ հիմնական ընկերությունները հայտարարում են հազարավոր կրճատումներ՝ շեշտելով AI զարգացումները։ Համակարգման ընկերության Challenger, Gray & Christmas տվյալներով՝ այս տարի ԱՄՆ-ում՝ AI-ի մեղավորությամբ, պատասխանատու է մոտ 55 000 կրճատումների։ Ընդհանուր առմամբ, 2025 թվականին գրանցվել է 1

Dec. 21, 2025, 1:36 p.m.

Perplexity SEO ծառայությունները սկսվեցին – NEWMED…

RankOS™ Բարձրհանում է Բրենդի տեսանելիությունն ու կրկնավորությունը Perplexity AI և այլ պատասխանային ծրագրերի որոնողական հարթակներում Perplexity SEO գործակալության ծառայություններ Նյու Յորք, Նյու Յորք, 2025թ

Dec. 21, 2025, 1:22 p.m.

Էրիկ Շմիտի ընտանեկան գրասենյակը ներդրում է անում …

Օրիգինալ այս հոդվածի տարբերակը հայտնվել է CNBC-ի Inside Wealth նամականուշարանում, որի հեղինակն է Ռոբերտ Ֆրանկը և որը ծառայում է որպես շաբաթական ռեսուրս բարձր ակտիվության ներդնողների և սպառողների համար։ Բոլոր հաջորդ հատորները ստանալու համար կարող եք բաժանորդագրվել։ Էրիկ Շմիդթը, գուգլի նախկին հիմնական տնօրեն և միլիարդատեր, շահեց «AI սլալկին» մականունը իր լայն տեսլականներով և նախազգուշացումներով արհեստական բանականության մասին։ Կադրերի առումով, ՇՄԻԴԹ-ի ընտանիքի գրասենյակը ակտիվորեն ներդրումներ է կատարել բազմաթիվ մասնավոր AI ստարտափներում։ Որպես Hillspire՝ Շմիդթի ընտանիքի գրասենյակ, 2019-ից ի վեր ներդրումներ է կատարել 22 մասնավոր AI ընկերություններում` բացառիկ տվյալների համաձայն, որոնք տրամադրում է Fintrx-ը՝ մասնավոր ամշատների ձգտած տեղեկատվության ապահովող հարթակ։ Անցած տարվա ընթացքում Hillspire-ը կատարել է 13 ներդրում AI ստարտափларда, ինչը ավելին է, քան Շմիդթի ընդհանուր ստարտափ ներդրումների առնվազն 75%-ը։ Իրենց դիդակտիկ գումարային չափաբաժինները այս ներդրումների, այսպես կոչված, իրական թվերն անհայտ են, և դժվար է որոշել նրա իրական մասնակցությունը յուրաքանչյուր ընկերությանը, քանի որ որոշ ներդրումներ եղել են նախկին աջակցությունների շարունակական ռաունդներ։ Այնուամենայնիվ, ՇՄԻԴԹ-ի աջակցած 22 ընկերությունների ընդհանուր ֆինանսավորումը անցյալ փուլերում գերազանցում է 5 միլիարդ դոլարը՝ նշում է Fintrx-ը։ Նրա պորտֆելը ներառում է նշանավոր AI ստարտափներ, ինչպիսիք են Anthropic, Holistic AI և SandboxAQ, իսկ ինչպես նաև փոքր ընկերություններ՝ Swiss ստարտափ Optiml, ինչպես նաև Altera և Inworld AI։ Շմիդթը դարձել է արհեստական բանականության առաջատար պաշտպան, համահեղինակելով այս թեմայի նշանավոր գրքերը՝ "AI-ի դարաշրջան"՝ Հենրի Քսինջերին և Դանիել Հատենլախերին։ Նա ակտիվ քննարկումների մասնակից է նաև AI-ի հնարավոր ռիսկերն մասին։ 2022-ի վերջին ABC News- ին տված հարցազրույցում, Շմիդթը զգուշացրել է, որ երբ էլեկտրոնային հաշիվները սովորեն և գործեն ամեն ինչ, «այն վտանգավոր կետի է հասնում։ Երբ համակարգը կարող է ինքնակատարելագործվել, մենք պետք է մտածենք նրա անջատում մասին»։ Հետևյալ կերպ Forbes-ը հաղորդեց, որ Hillspire-ն նաև ներդրումներ է իրականացնում Hooglee-ում, որը նվիրված է տեսանյութի և սոցիալական մեդիայի AI ստարտափին, և որի կայքում նշվում է «պատվիրակությունը՝ փոխելու մարդկանց կապի ձևը՝ AI և տեսանյութի ուժով»։ Թեպետ Շմիդթը տեխնոլոգիական ոլորտում առաջատար է, նա միակ ընտանիքի գրասենյակ չէ, որ հետաքրքրված է AI-ի նկատմամբ։ UBS հարցաշարով պարզվել է, որ արհեստական բանականությունը դարձել է ընտանիքների գրասենյակների գլխավոր ներդրումային թեման։ Սրանք այն ընտանիքները է, որոնք ծրագրում են ներդրումներ կատարել AI-ում՝ ավելի քան 75%, մասնավորապես՝ 78%-ը, նախատեսում են այս ոլորտում ներդրումներ անել հաջորդ երկու-երեք տարիների ընթացքում, ինչն ամենաբարձր բաժնեկն է՝ ըստ UBS Գլխավոր Ֆամիլի Օֆիս Հաշվետվության։ Ահա Hillspire-ի AI ստարտափ ներդրումների ցուցակը։

Dec. 21, 2025, 1:21 p.m.

Տնտեսական մարքեթինգի ապագայի տեղեկագիր. Ինչպես է …

Վերնագրերը կենտրոնացել են Disney-ի մեկ միլիարդ դոլար ներդրებაზე OpenAI–ում և ենթադրություններ անում՝ ինչու Disney–ն ընտրեց OpenAI–ն այն դեպքում, երբ վիճակում է Google–ի հետ, որը դատավարության մեջ է կապի իրավախտիմության մասին։ Хотя այս հարցերը կարևոր են, ավելի կարևոր հարցը կատաղից է՝ ինչ է սա բացահայտում բովանդակության, գովազդի և հանդիսականի ուշադրության ապագա տնտեսագիտության մասին։ Disney–ն գործընկերություն է կազմել OpenAI–ի հետ ոչ միայն ավելի լավ ստեղծագործական բովանդակություն ստեղծելու համար, այլ՝ ցնողական աշխատանքը գործելու համար մեծ մասշտաբով՝ կարևոր տարբերություն։ Հիշեցնենք՝ Disney–ն միջոցով 200-ից ավելի կերպարներ լիցենզավորել է Marvel, Pixar, Star Wars և իր դասական հավաքածուից, և դրանք ներդրել է OpenAI–ի գեներատիվ համակարգերի՝ ինչպես Sora և ChatGPT-ի պատկերագրական գործիքների մեջ։ փոխանակ՝ Disney-ը ստացել է բացառիկ գործընկերության մասնակիցը։ Թեև խոսք էր գնում գումարի մասին, իրական արժույթը Disney-ի մտավոր սեփականությունն է։ OpenAI–ն ստանում է բացառիկ բովանդակություն, որը բարձրացնում է օգտատերերի ներգրավվածությունն ու կապը։ Ծանոթ կերպարները մտակցական կապեր են բերում, ինչը ընդհանուր AI-ի ելույթը չի կարող կրկնօրինակել՝ խրախուսելով օգտատերերին մնալ ներգրավված, փորձել ու ստեղծել։ Disney–ի համար սա միայն տվյալ եկամտի մասին չէ՝ սա ռազմավարական դիրքավորման քայլ է։ Հարյուրամյա ժամանակահատվածում IP–ն մոնետիզացնելով՝ վերահսկելով իր գիշերային ու տեսարանը, Disney–ն այժմ իր կերպարները ներդնում է համակարգերում՝ օպտիմիզացված արագության, մասշտաբի և կրկնօրինակում լսել տվող համակարգերի համար։ Մարկետինգներ պետք է այստեղ կանգ առնեն։ Գեներատիվ AI–ն շատ ժամանակ դիտվում է ինչպես արագ, արժանապատիվ արտադրության գործիք, սակայն դա բացատրում է հորիզոնական մի խորը փոփոխություն՝ դերային իմաստի շրջանառության մասին։ Իկոնիկ կոնսալտինգի համահիմնադիր Ջեյմս Կիրսհամը շեշտում է, որ երբ կերպարներն ինտեգրված են գեներատիվ համակարգերի մեջ, նրանք դադարում են «ժամանցի կենտրոն բուրգ» լինել՝ դառնալով «պահակային»։ Նրանք կարող են հայտնվել ցանկացած վայրում, ցանկացած ոճով, որևէ բովանդակության կողքին՝ ավելացնելով արագությունն ու հաճախականությունը։ Թեև այս մասշտաբն իրապես գրավիչ է, այն նաև անկայուն է։ Քիրսհամը նախազգուշացնում է, որ ավելի մեծ վտանգը, քան որակազուրկ AI–ի ելույթը, է «միանշանակ բավարար» ստեղծագործական գործունեության լայնածավալացումը։ Ինչպես Sora պլատֆորմները հեշտացնում են նվազագույն ուշադրությունը գրավել՝ առանց ավանդական արտադրության վարպետության, դա ուսուցանում է լսարանը ընդունել նվազել։ Սա բերում է բովանդակության զգալի պաշարումների և նրան դարձնում կանխատեսելի, աղմկոտ և monoton, ինչը անջատում է բարձրակարգ տիրապետվող լայնածավալ կապերը՝ նախընտրական և դատողություններից։ Բրենդային միջոցների ուժը սովորականում գալիս է կոնտեքստից՝ թույլ ստեղծված պատմություններով, որոնք ամրապնդում են հեղինակությունը և նպատակները։ Գեներատիվ համակարգերը վերացնում են այս սահմանափակումները, դարձնելով կոնտեքստը ցանկալի, ավելացնում են հաճախականությունն՝ միաժամանակ նվազեցնելով ճշտությունը։ Սա ռիսկեր է առաջացնում՝ «միանշանակ բավարար» տնտեսության։ Բրենդներին հարկավոր է խստորեն որոշել՝ որ աշխատանքն արժե ներդրումներ, ժամանակ և մարդկային դատողություն, իսկ որը՝ ենթակա է թափանցիկության։ AI-հարցված բովանդակությունը որպես ֆորմուլա և սինթեզի մասին քննադատությունը ընկալում է «AI առագաստը», սակայն բաց է թողնում դրա ետևում գտնվող տնտեսական մեխանիզմը։ Գեներատիվ AI–ն թեթևացնում է ռիսկը «դիտվող բավարար» բովանդակության, որը նվազագույն ուշադրություն է գրավում՝ ոչ մեծ պատմություն կամ՝ եզակի, բայց ֆունկցիոնալ բովանդակություն, որը պահպանում է սփռելու տիրույթը։ Մեծ մասշտաբով դա վերաորենում է լսարանի սպասումները՝ առանց նկատմամբ։ Բովանդակությունն ավելի փոխադարձական և աղմկոտ է դառնում՝ ձևավորելով բարձրակարգ շերտը, որտեղ բրենդներն ու գործակալությունները մրցում էին ստեղծագործականության համար։ Ահա՝ վտանգը ոչ թե որակազուրկությունն է, այլ իսկապես տաղանդավոր, մեծ չափերով ստեղծագործական աշխատանքը՝ որպես ստանդարտ քողարկվածություն։ Բրենդերը կանգնած են ռազմավարական ընտրության առաջ՝ դրանք որպես ճկուն ակտիվներ համարել արագ, փոփոխական և ենթակա է թափանցիկության միջավայրերի համար, թե՝ որպես հազվագյուտ, գիտակցական մշակութային խորհրդանիշներ։ Ինքնին՝ հասանելիությունը դառնում է բարդ, երբ կերպարները դառնում են շրջապատական, կոնտեքստազուրկ և անմիջապես պատրաստված՝ կորցնելով սեփականության ու իշխանության իրավունքները, տարածվելով մեմերի պես։ Կիրսհամը շեշտում է, որ բրենդներին պետք է սահմանել սահմաններ, նախքան պլատֆորմներն այն կհայտարարեն՝ հակառակ դեպքում վերականգնել իմաստը հետագայում շատ դժվար կլինի։ Այս կոնտեքստը մղում է գովազդի տնտեսագիտության շերտափոխության։ Հնուց ժամանակ՝ տեխնոլոգիական պլատֆորմները ավելի մեծ TV գովազդային բյուջեներ հավաքելու գլխավոր խոչընդոտներից մեկը բովանդակության էկոհամակարգն էր՝ TV-ակի ծրագրային կոնտենտային արտադրությունը թանկ և դանդավաղ էր և մշակութային խանգարող։ Դեռ նաև սթրիմինգ պլատֆորմներն այս արժեքներն ունեցել են։ Գեներատիվ AI-ս փոխում է այս դինամիկան։ Եթե դիտողությունները փոխվեն AI-գեներատիվ բովանդակության՝ օպտիմիզացված մասշտաբի և մարդատար աշխատուժի փոխարեն, բովանդակությունն իսկապես դառնալու է առևտրային ապրանք՝ և տնտեսագիտությունը սկսում է բացի հոլիվուդյան արտադրությունից՝ շատ ավելի շատ նման լինել ամպային հաշվում։ Այստեղ հաջողությունը չափվում է ոչ թե լավագույն աշխատանքով, այլ արդյունավետությամբ՝ ինչպես է զբաղեցրել դիտողների ժամանակը։ Երկու ժամ դրված դիտում գրավում է ոչ թե երկու ժամ բարձրակարգ պատմության, այլ՝ երկու ժամ առանց ճզմման, դիտվող բովանդակության, որն ապահովում է նվազագույն ուշադրության շեմը։ Գեներատիվ համակարգերը արդեն իսկ հասել են դրան, և արագ զարգանում։ Պլատֆորմները եթե փոխեն դիտում համարությունը AI-գեներատիվ բովանդակության—is տիրապետելու ժամանակով և պահանջեն գովազդային գումարներ՝ համախառն մասով, այն կարող է բացել բյուջենը, որը սովորաբար հատկացվում էր հեռուստատեսությանը։ Տեսարանային բյուջերն այս մոդելին բացելը միայն առաջին քողարկումն է։ Երկրորդ՝ ավելի խոր հարվածը՝ բրենդի իմաստի վերան_definition–ն է՝ որպես արդյունքից՝ որպես ներդրում։ «Միանշանակ բավարար» տնտեսությունը օգտագործում է բրենդների հների տարատեսակ էլեմենտները՝ թափանցիկ բովանդակությունը հնացած և իլյուզիվ դարձնելով։ առանցքային փաստահավաքամիջոցներ են՝ - 2 միլիարդ դոլար՝ Ակտիվություն X–ի վաճառքը առաջին ինիս ամիսների ընթացքում 2025 թ - 30,000՝ Քիմ Քարդաշյանի Skims TikTok Live գնումների իրադարձության խոշորիվ դիտորդներ - 2029-ը՝ Օսկար մրցանակաբաշխության բացառիկ ռիթմը փոխվում է ABC–ից դեպի YouTube - 100 միլիարդ դոլար՝ OpenAI–ի նպատակային ֆինանսավորումը՝ ծրագրավորելու և գործնականությունները շահագործելու համար նոր ընթերցումներ՝ - Meta–ն մեծածավալ խարդախություններ է սպասում Չինաստանից՝ պահպանելու համար միլիարդավոր եկամուտներ՝ շուրջ 19% Չինական գովազդի գումարներն 2024–ում կապված են խարդախությունների և արգելված բովանդակության հետ (Ռոյթերս)։ - OpenAI–ն քննարկում է հասցնել մինչև 100 միլիարդ դոլար՝ գնահատում մոտ 750 միլիարդ դոլարի՝ AI զարգացման ֆինանսավորելու համար (Թգ Ինֆորմեշն)։ - Քիմ Քարդաշյանի Skims բրենդը բարձրացնում է TikTok Live–ի ներկայացման կարգավիճակը ԱՄՆ–ում առևտրային քայլերում, խոշոր ժամանակահատվածում գրավելով 30,000 դիտորդ (Բլումբերգ)։ - Օսկարները 2029 թվականից պետական ռադիոկայանով բացառիկ ռեպորտաժում են, և արձանագրում են դիտման տարբերությունները՝ աստիճանաբար հեռավորություն վերցնելով «բիտված» հեռուստատեսությունից (Աքսիոս)։ առկա հրապարակումները նշում են՝ - Pinterest-ը գովազդային ծրագրեր է իրականացնում և գնում է tvScientific–ը՝ կապած հեռուստատեսային գովազդային ձևեր։ - YouTube-ն ավելի մեծ ուշադրություն է դարձնում հեռուստատեսային գովազդային բյուջեներին՝ հարմարեցնելով իր դաստիարակչական ձևը՝ համընկնելով դիտման ժամանակի ու տեսա դիտումի հիմնական դինամիկային։ - Ebiquity–ի նոր գլխավոր շուկայական արդյունավետության տնօրենը նշում է, որ շուկայավարման ցուցանիշներից հրաժարվելը կարևոր է՝ նայելով իմաստին և առաջնորդվելով որոշումներով։ - NBA–ն ընդլայնում է Եվրոպայում, leveraging խթանված զեղչեր և գործընկերների սպասումների բավարարում՝ ստանալով աճի մոմենտում։ Եզրափակապես, Disney-ի OpenAI դուստրն ընդգծում է բովանդակությունների տնտեսագիտության, բրենդային իմաստի, և գովազդային ռազմավարությունների փոփոխությունը՝ նշելով ինտելեկտուալ՝ «միանշանակ բավարար» AI-ով կառավարվող բովանդակության ժապավենը, որը մարտահրավեր է ստեղծագործական հմտություններին և բրենդային կառավարմանը։ Մարկետինգների համար կարևոր է այս փոփոխություններին հարմարեցել՝ ավելի լավ ստեղծելու իրենց բրենդային դիրքավորումները արագ ձգվող և փոփոխական շուկայում։

Dec. 21, 2025, 9:34 a.m.

Salesforce-ի տվյալները ցույց են տալիս, որ ԱԻ-ն և …

Սելֆորսը հրապարակել է 2025 թվականի սիբեր շաբաթվա գնումների իրադարձության մանրամասն զեկույց, որը վերլուծում է ավելի քան 1

All news

AI Company

Launch your AI-powered team to automate Marketing, Sales & Growth

and get clients on autopilot — from social media and search engines. No ads needed

Begin getting your first leads today