Tutki, onko tekoäly todella työvoimaa säästävä ihme, jollaiseksi se luvataan, ja miten optimoida sen tehokkuus tarpeidesi mukaisesti. Ovatko C-tason johtajien odotukset tekoälyn tuottavuuden kasvusta realistisia?Upwork Research Institute -tutkimuksen mukaan vaikka 96 % johtajista odottaa yrityksen tuottavuuden paranevan tekoälyn avulla, lähes puolet työntekijöistä (47 %) tuntee epävarmuutta näiden saavutusten suhteen. Lisäksi 77 % työntekijöistä raportoi, että tekoälyn käyttöönotto on tehnyt heistä vähemmän tuottavia lisäämällä heidän työtaakkaansa. Tekoälyn käyttöönotto monimutkaistaa työpaikkoja sen sijaan, että se yksinkertaistaisi niitä. Upwork Research Institute -tutkimuksen johtaja tohtori Kelly Monahan selittää, että vaikka tekoäly voi automatisoida toistuvia tehtäviä, se tuo myös uusia haasteita. Seurauksena on, että 71 % kokopäiväisistä työntekijöistä ilmoittaa uupumuksesta, ja 65 % kamppailee tuottavuusodotusten täyttämiseksi lisääntyneiden C-tason johtajien vaatimusten keskellä. Tekoälyn integrointi ei ole intuitiivista. Tohtori Monahan korostaa, että monet työntekijät tarvitsevat uusia taitoja ja heidän on mukauduttava muuttuviin työprosesseihin. Kyselyyn vastanneet kertoivat käyttävänsä ylimääräistä aikaa tekoälyn tuottaman sisällön moderointiin ja uusiin työkaluihin sopeutumiseen, mikä lisää heidän työtaakkaansa. Jotta tekoäly saavuttaisi täyden potentiaalinsa, työpaikkojen on mukauduttava. Tohtori Monahan ehdottaa työntekijöiden voimaannuttamista käyttämään tekoälyä tehokkaasti ja tuottavuusmittareiden yhteisluomista samalla kun teknologian käyttöönottoa tasapainotetaan harkittujen työvoimastrategioiden avulla. Organisaatiot jättävät usein huomiotta tekoälyn oppimiskäyrän, mikä vaatii työntekijöiden hallitsevan nykyisiä vastuita samalla kun he omaksuvat uusia teknologioita.

Valitettavasti useimmat työntekijät eivät saa riittävää koulutusta ja tukea, mikä lisää heidän stressitasoaan. Tekoälyn tehokkaan integroinnin saavuttamiseksi tohtori Monahan hahmottelee kolme toteutettavissa olevaa askelta: 1. **Osaajien mukaanottaminen:** Palkkaa freelancereita, jotka voivat auttaa tekoälyprojekteissa, sillä heillä on usein jo taitoja näiden työkalujen käytössä. 2. **Tuottavuusmittareiden uudelleenarvioiminen:** Työntekijät arvostavat mittareita, jotka ottavat huomioon luovuuden ja innovaation, eivätkä pelkästään tehokkuutta. 3. **Taitoihin perustuvien työprosessien omaksuminen:** Keskity jäykkien työnkuvien sijasta tunnistamaan ja kehittämään työvoiman olennaisia taitoja. Freelancerit ovat hyödyntämätön resurssi tekoälyn käytössä. He hyödyntävät tekoälyä tehokkaammin kuin kokopäiväiset työntekijät, koska heillä on ketterä työympäristö ja he ovat vapaita byrokraattisista rajoituksista, mikä parantaa tuottavuutta. Koska tekoälystä tulee yhä keskeisempi osa työtä, tohtori Monahan korostaa yhteistyöhön ja etiikkaan perustuvan lähestymistavan tärkeyttä sen integroinnissa. Työntekijöiden osallistaminen prosessiin on ratkaisevan tärkeää heidän voimaannuttamisekseen ja tämän teknologian inhimillisen soveltamisen varmistamiseksi. Edistämällä jatkuvan oppimisen kulttuuria organisaatiot voivat hyödyntää tekoälyn kykyjä samalla kun edistävät työn olennaisia inhimillisiä puolia.