Жасанды интеллект шынымен де уәде етілгендей еңбек үнемдегіш керемет пе және оның тиімділігін қажеттіліктеріңізге қалай оңтайландыруға болатынын зерттеңіз. C-деңгейдегі басшылардың жасанды интеллект арқылы өнімділікті арттыру үміттері шындыққа сәйкес келе ме?Upwork зерттеу институтының мәліметі бойынша, басшылардың 96%-ы жасанды интеллект арқылы компания өнімділігі артады деп күткенмен, қызметкерлердің жартысына жуығы (47%) бұл жетістіктерге жетуге күмәнданады. Сонымен қатар, қызметкерлердің 77%-ы жасанды интеллектті енгізу жүктемені арттыру арқылы олардың өнімділігін төмендеткенін хабарлайды. Жасанды интеллекттің енгізілуі жұмыс орындарын жеңілдетудің орнына күрделендіруде. Upwork зерттеу институтының басқарушы директоры доктор Келли Монаханның айтуынша, жасанды интеллект қайталанатын тапсырмаларды автоматтандыра алса да, ол жаңа қиындықтар туғызады. Нәтижесінде, толық уақыт қызметкерлердің 71%-ы күйзеліске ұшырағанын, ал 65%-ы C-деңгейдегі басшылардан өнімділік үміттеріне жауап беру қиынға соғатынын айтады. Жасанды интеллектті енгізу интуитивті емес. Доктор Монахан көп қызметкерлерге жаңа дағдыларды меңгеру және жұмыс процестеріне бейімделу қажет екенін атап өтеді. Сауалнамаға қатысушылар жасанды интеллект жасайтын контентті модерациялау және жаңа құралдарға бейімделу үшін қосымша уақыт жұмсайтындарын мәлімдеді, бұл жұмыс жүктемесін арттырады. Жасанды интеллект өзінің әлеуетін орындауы үшін жұмыс орындары бейімделуі қажет. Доктор Монахан жасанды интеллектті тиімді пайдалану үшін қызметкерлерді күшейтуді және технологияны енгізу арқылы өнімділікті бірлесіп өлшеу шараларын жасауды ұсынады. Ұйымдар жасанды интеллектпен байланысты үйрену қисығын жиі елемейді, қызметкерлерден жаңа технологияларды меңгерумен бірге ағымдағы міндеттерді басқаруды талап етеді.

Өкінішке орай, көп қызметкерлер жеткілікті оқыту мен қолдауға ие болмай, олардың стресс деңгейін күшейтеді. Жасанды интеллектті тиімді енгізу үшін доктор Монахан үш нақты қадамды ұсынады: 1. **Сарапшыларды тарту:** Әдетте бұл құралдарды меңгерген фрилансерлерді жасанды интеллект жобаларында көмек көрсету үшін жалдау. 2. **Өнімділік көрсеткіштерін қайта қарастыру:** Қызметкерлер тиімділіктен гөрі шығармашылық пен инновацияны ескеретін көрсеткіштерді қалайды. 3. **Дағды негізіндегі жұмыс процестерін қабылдау:** Қатаң жұмыс сипаттамаларынан жұмыс күші ішінде тиісті дағдыларды анықтап, дамытуға ауысу. Фрилансерлер жасанды интеллект қолдану үшін пайдаланылмаған ресурс болып табылады. Олар әдетте толық уақыт қызметкерлеріне қарағанда жасанды интеллектті тиімдірек пайдаланады, бұл олардың икемді жұмыс ортасына және бюрократиялық шектеулерден тәуелсіз болуына байланысты, бұл өнімділік нәтижелерін жақсартады. Жасанды интеллект жұмысқа орталық рөл атқаратын болған сайын, доктор Монахан оны енгізу үшін бірлескен және этикалық көзқарастың маңыздылығын атап өтеді. Қызметкерлерді бұл процеске тарту оларды күшейту және осы технологияның адамға бағытталған қолданылуын қамтамасыз ету үшін маңызды. Үздіксіз оқыту мәдениетін қолдап, ұйымдар жасанды интеллекттің мүмкіндіктерін пайдалана алады және жұмыстың маңызды адамдық аспектілерін жақсартады.