ಎಐ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ತಮ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತರಕಾರ ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ, ಹಾಗಾಗಿ ಅದನ್ನು ತೊಳೆಯಲು ಹಲವು ಮುನ್ನೆಚ್ಚರಿಕೆಗಳು. ಹಾಗೂ ಅದರ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಎತ್ತರಗೊಳ್ಳಲು ಹೇಗೆ ಆದರೆ? ಎಐ ನಿಂದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಉತ್ತುಂಗವನ್ನು ಆದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಯುವುದನ್ನು ಸಿ-ಸೂಟ್ ಕೊರಗ ಕೊಂಡಿದೆಯೆ?ಅಪ್ವರ್ಕ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಇನಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಪ್ರಕಾರ, 96% ನಾಯಕರು ಎಐ ನಿಂದ ಶೀಲವಾಗುವ ಕಂಪೆನಿಯ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕರು (47%) ಈ ಮೇಲುಂಟುಗಳಿಲ್ಲಿದೆಯೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅನುಮಾನಪಡುತ್ತಾರೆ. ಅಲ್ಲದೆ, 77% ಕಾರ್ಮಿಕರು ಎಐ ನಿಷ್ಠಾಪನೆವು ಅವರ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಕಡಿತ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಎಐ ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆ ಕೆಲಸ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವ ಬದಲಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ. ಡಾ. ಗೆಲ್ಲಿ ಮೊನಹಾನ್, ಅಪ್ವರ್ಕ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಇನಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಪ್ರಕಾರ, ಎಐ ಸ್ವಲ್ಪ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ತಾನೇ ಆಟೋಮೇಟ್ ಮಾಡಬಹುದಾದರೂ, ಇದು ಹೊಸ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. 71% ಪೂರ್ಣಕಾಲಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತೊಡಂಕೆಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, 65% ಉಚ್ಛಿಮಾನಗಳಿರಬಹುದಾದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ತುಂಬಾ ಒತ್ತಡವಿರುವುದನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಎಐ ನಿಷ್ಠಾಪನೆ ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಡಾ. ಮೊನಹಾನ್ ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಬೇಕಾಗಿರುವುದನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ಸರ್ವೇ მონაწილಿಗಳು ಎಐ-ನಿಂದ ಉತ್ಪಾದಿತ ವಿಷಯವನ್ನು ಸಮೀಕ್ಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿಯಾದ ಸಮಯವನ್ನು ಖರ್ಚುಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಎಐ ನಷ್ಟವಾಗುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಕೆಲಸಗಳ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಡಾ. ಮೊನಹಾನ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸಹಕಾರದಿಂದ ಕೊರಗ ಕೊಂಡ ಕುಮಗದ್ದಲುಮಾಡಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಸಕ್ತಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಸಲಹೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಎಐ ಯುಮಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಕಷ್ಟವಂತಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟುಗೊಳ್ಳಲು ತಕ್ಕ ಪಾಲಿಕೆಯಿದೆಯೆ, ಆದರೆ ಆದಷ್ಟು ಸೆಚ್ಚರಿತ ತರಬೇತಿಯುಗಳಿಗೆಲ್ಲ ಬೇಕಾದ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲದ ಇಲ್ಲದೆ ಥಳಿ ತೋರುತ್ತದೆ ಎಂದಾಗಿದೆ. ಎಐ ನಿಯಂತ್ರಣ ಪ್ರಶ್ನೆಗಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಡಾ. ಮೊನಹಾನ್ ಮೂರು ಕಾರ್ಯೇನಿತ ಕ್ರಮಗಳ ಚರಿತ್ರೆಯನ್ನು ಕೊಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ: 1. **ವಿಶಾರಧರನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು:** ಎಐ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಫ್ರೀಲಾನ್ಸ್ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಬಳಸುವುದು. 2. **ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಪುನ:ಚಿಂತನೆ ಮಾಡುವುದು:** ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ನೂತನತೆಗೆ ಬದಲಿಗೆ ಕ್ಷಮತೆ ಕುರಿತು ಮೇಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರೀಫರ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. 3. **ಕೌಶಲ್ಯ ಆಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸುವುದು:** ಸಾಮರುಣ ಉಪಕ್ರಮಣಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾಡುವುದು. ಎಐ ಯುಮಕ್ಕ ಬಳಸಲು ಫ್ರೀಲಾನ್ಸರ್ ಗಳು ಹೆಚ್ಚಾದ ಉಪಯೋಗವನ್ನು ತೋರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ನಿಧಬಂಧಿತ ಕಾರ್ಯ ಪರಿಸರದಿಂದ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕತೆಯ ಮಿತಿಯಲ್ಲದೇ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಎಐ ನ ಸಂಸ್ಥಿತ ಕೇಂದ್ರವಾಗುತ್ತಿದೆ, ಡಾ. ಮೊನಹಾನ್ ಸಹಕಾರಮಯ ಮತ್ತು ನೀತಿಪರ ಯಾವ ವಾಗಿ ನಿಷ್ಠಾಪನದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವಿಹಾರತ ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಮಾನಧ್ಯೆ-ಕೇಂದ್ರಿತವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿರಂತರ ಕಲಿಕೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದರಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಎಐ-ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹಿಡಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಜೊತೆಗೆ ಕೆಲಸದ ಮಾನವೀಯ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.