Интерпретацијата на вистинскиот потенцијал на вештачката интелигенција во контекстот на околната возбуда може да биде предизвикувачка. Во 2023 година, извршниот директор на Google, Сундар Пичај, ја спореди вештачката интелигенција со трансформативни технологии како што се огнот и електричната енергија во интервју за 60 Minutes. До 2024 година, почетната возбуда околу вештачката интелигенција се смири во период на разочарување, бидејќи многу компании се соочија со тешкотии во постигнувањето на веднашната вредност на која очекуваа и во која инвестираа. Линус Торвалдс, креаторот на Линукс, го опиша фокусот на индустријата на вештачката интелигенција како „90 проценти маркетинг и десет проценти реалност. “ Во контраст, основачите на Evidenza, Питер Вајнберг и Џон Ломбардо, тврдеа во MarketingWeek дека вистинскиот проблем лежи во „негирање на вештачката интелигенција, “ а не во самата вештачка интелигенција. Главниот предизвик е навигирање низ кривата на учење на технологијата. Тие објаснија, „Количината на помош што ја креира вештачката интелигенција е пропорционална на вештините на нејзиниот корисник. “ Нивното согледување резонираше со мене: „Денес, маркетерите се фокусираат на користење на вештачката интелигенција за едноставни задачи како пишување објави на социјалните мрежи.

Доделувањето на вештачката интелигенција наједноставните работи резултира со ограничени добивки во ефикасноста. Сепак, доделувањето на најкомплексните задачи—како сегментација, таргетирање и позиционирање—може да доведе до револуционерни резултати. „Повеќето маркетери ја третираат вештачката интелигенција само како асистент за пишување, наместо како стратешки генијалец. “ Ели Грејден, партнер во Luminos. Law, понуди слична перспектива во VentureBeat: „Вештачката интелигенција изгледа магично, што ги искушува организациите да претпоставуваат дека примена на било каква AI апликација ќе создаде вредност. Соодветно, тие се обидуваат да 'иновираат' со пробување на многу пристапи, па објавуваат успех каде и да го најдат. Додека некои потфати ќе бидат успешни, повеќето ќе донесат минимална вредност за бизнисите и корисниците. „За да ја искористиме огромната потенцијал на вештачката интелигенција, прво треба да ги идентификуваме нашите цели и целосно да се посветиме на нивното постигнување. За некои ситуации, ова може да значи истражување на не-AI решенија или избирање на поедноставни AI пристапи. “ Еве и неколку поврзани карикатури кои ги имам нацртано низ годините: