விலங்குகளை பயிற்சியளிக்கும் முறையில், நாய் அல்லது குதிரைகளின் நடத்தை இன்று உருவாக்கப்படுவதற்கான முறையைப் போன்று இயந்திரங்களை பயிற்சியளிக்கும் முறையில், க künstig intelligente உளவியல் வளர்ச்சியில் இது ஒரு முக்கிய அணுகுமுறை ஆகியுள்ளது. இந்த முறையை புதன்கிழமை, தொழில்நுட்பத்துறையின் நோபல் பரிசாகக் கருதப்படும் உண்மையான A. M. Turing பரிசில் மரியாதை செய்யப்பட்டது. இந்த ஆண்டு பரிசினைப் பெற்றவர்கள் ஆந்த்ரூ ಬಾರ்டோ மற்றும் ரிச்சர்டு சட்டன் ஆகியோர் 1970களின் நாயகங்களைர்கள், இவர்கள் பல்வேறு ஈர்ப்பு கற்றல் துறையில் முன்னணி நாயகர்களாகக் கருதப்படுகின்றனர். இந்தத் துறையில் நடைபெற்று வரும் முக்கியமான வளர்ச்சிகளை ஆதரித்தது. அவர்களின் அடிப்படை வேலைகள் கடந்த ஒரு தசாப்தத்தில் பல AI முதன்மை கண்டுபிடிப்புகளை சுட்டிக்காட்டியது, இது நேர்மறை பின்னூட்டங்களுக்கு பதிலளிக்க வதந்தி செய்யும் “இறுக்கத்திற்குரிய” இயந்திரங்களை உருவாக்கவும் எடுத்திருக்கிறது. 2016 மற்றும் 2017 ஆம் ஆண்டுகளில், Google இன் கணினி நிரலால், பழைய சீன வார விளையாட்டான Go இல் முன்னணி மனித நகர்மக்களை வெல்வதற்கு, ஈர்ப்பு கற்றல் முக்கியமாக செயல்பட்டது. இது, ChatGPT போன்ற பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் AI பயன்பாடுகளை மேம்படுத்துவதிலும், நிதி வணிகத்தை விருத்தி செய்யவும், மற்றும் ஒரு ரூபிகின் கியூபைப் தீர்க்கும் ரோபோவின் கையை செயல்படுத்தவும் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றது. ஆனால், பார்டோ மற்றும் சட்டன் ஆகியோர், அமர்க்களச் பல்கலைக்கழகத்தில் தங்கள் கொள்கைகள் மற்றும் கணினி தொகுப்புகளை உருவாக்கத் தொடங்கிய போது, இந்தத் துறை பெரும்பாலும் “முறையற்ற” நிலைமைக்கு இருந்தது என்று பார்டோ குறிப்பிட்டார். “நாங்கள் எவ்வாறு மலைகளில் இருந்தோம், ” என்றார் பார்டோ Associated Press உடன் ஒன்றில். “இந்தப் பரிசைப் பெறுவது இதுவரை நிறைவாக இருக்கிறது, எங்களுடைய வேலைகள் ஈர்ப்பும், அவை ஆரம்ப காலங்களில் அடையாளம் காணப்படவில்லை. ” ஒவ்வொரு ஆண்டும் $1 மில்லியன் பரிசு, கணினி இயந்திரங்களுக்கான சங்கத்தின் மூலம் அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது, இது Google க்கு ஆதரிக்கப்பட்டுள்ளது. ஆனாலும், பார்டோ, தற்போது அமர்க்களப் பல்கலைக்கழகத்தில் ஓய்வெடுத்தவர் மற்றும் கனடியின் ஆல்பர்டா பல்கலைக்கழகத்தில் நீண்ட கால பரிந்துரை பெற்றவர், அலன் டூரிங்கின் பெயரில் பக்கம் இல்லாத AI நவீனர்களுள் முதல் இல்லாதவர்கள், மேலும், தங்கள் ஆராய்ச்சி “பதிவு மூலம் கற்று கொள்ளக் கூடிய” இயந்திரம் பற்றிய 1947 ஆம் ஆண்டின் டூரிங்கின் கோரிக்கையை நேரடியாக தலைவகைப்படுத்தியுள்ளது.

சட்டன் இதன் அடிப்படை கருத்தாகக் கூறுகிறார். அவர்கள் மருத்துவஒளிக்கு மற்றும் நரம்பியல் நவீனம்நிலைகளைக் கொண்டுள்ள வேலை, இன்பத்தை எதிர்கொள்ளும் நரம்பியல் நரம்புகளைப் பற்றி தெரிவிக்கிறது. 1980களில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு முன்னணி ஆவணம், அவர்கள் புதிய அணுகுமுறையை ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்முறையால் வெளியிட்டது: சரிகட்டல் மோட்டாரில் ஒரு பயணத்தின் மீது ஒரு மொட்டு சமநிலைப்படுத்துதலை முன்னிட்டு. பின்னர், மத்தியில் உள்ள மாணவர்கள் கற்றல் பற்றிய ஒரு பாடப்புத்தகத்தை ஒன்றிணைத்து எழுதிக்கொண்டனர், இது பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. “அவர்கள் உருவாக்கிய கருவிகள், நேரலை AI உருவாக்கத்திற்கு அடிப்படையாக அமைவதாகவே உள்ளது, இது முக்கியமான முன்னேற்றங்களை ஏற்படுத்தி, எண்ணற்ற இளம் ஆராய்ச்சியாளர்களை ஈர்க்கிறது, மற்றும் மில்லியனைக் கணிக்கின்றது” என்று ஜெף டீன், Google இன் தலைமை அறிவியல் ஆளுமை, எழுத்தில் குறிப்பிட்டார். AP உடனான ஒரு ஒருங்கிணைந்தப் பேச்சில், பார்டோ மற்றும் சட்டன் AI முகவர்களின் சுய மேம்பாட்டிற்கான ஆபத்துகளை மதிப்பீடு செய்வதில் சில முறையில் வேறுபட்ட கருத்துகளை வைத்திருந்தனர். OpenAI, Google மற்றும் மனங்களின் என வீச்சி உள்ளான பொதுவான கலைோம், மனிதனை ஒத்த எழுதுவதில் உள்ள பெரிய மொழி மாதிரிகளை வேகம் தொடர்பில் வித்தியாசித்துப் பொருத்த வேண்டும் என்று அவர்கள் அளித்தனர். “பல்கலைக்கழகங்களின் தரவுகளைப் பயன்படுத்தியின்று, AI முகவர்களை அதன் சொந்த அனுபவங்களிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளக் கொடுக்க வேண்டும்” என்று சட்டன் விளக்கியுள்ளார். AI மனிதர்களுக்கு ஆபத்தாகக் கருதுகையில், பார்டோ எச்சரிக்கையாக இருப்பதை ஊக்கி, “நாங்கள் எதிர்பார்க்கப்படாத விளைவுகளைப் பற்றிய கவனத்தில் இருக்க வேண்டும்” என்றார். 14 ஆண்டுகளாக ஓய்வில் உள்ள பார்டோ, சட்டனுடன் முரண்பட்ட பங்கு வகிக்கிறார், அவர் மனிதர்களைவிட அதிக நுண்ணறிவைப் பெறுபவர்களாக இருக்கும் என எதிர்பார்க்கிறார்—இதை 'போஸ்துமனிஸம்' எனக் கூறுகிறார்கள். “மனிதர்கள் இயந்திரங்கள், அதிசயமான மற்றும் அற்புதமான இயந்திரங்கள், ஆனால் முடிவில் உள்ள தயாரிப்பு அல்ல, மெனக்கெடுப்பதற்கும் திறன் அதிகம் வைக்கலாம்” என்று சட்டன் கூறினார். “இது AI முயற்சியின் வரையறைமிக்க பகுதியாகும், ” என்று சட்டன் முடிவிட்டார். “நாங்கள் எங்களை புரிந்துக்கொள்ள முற்பட்டிருக்கிறோம் மற்றும் மெய்யான நிறுவனங்களை உருவாக்குவதற்காக முயற்சிக்கிறோம். ஒருபோதும், இப்படியான நிறுவனங்களாக முடியுமா?”