नोआ जॅक्सन, एक 27 वर्षीय सॉफ्टवेअर अभियंता, एक नवीन नोकरी शोधत होता ज्यामध्ये ऑफिस संस्कृतीला प्राधान्य होते, कारण COVID-19 मुळे कामकाजाच्या गतिमानतेत बदल झाल्यानंतर त्याने बहुतेकवेळा दूरस्थपणे काम केले होते. मे 2024 मध्ये, तो सॅनफ्रान्सिस्कोच्या टाको नावाच्या स्टार्टअपमध्ये सामील झाला, ज्याने चार दिवस कार्यालयात उपस्थित राहणे अनिवार्य केले कारण कंपनी दूरस्थ कामाच्या मर्यादांपासून दूर जाऊन आपल्या महामारीपूर्व कार्यालय संस्कृतीला पुनरुज्जीवित करण्याचा प्रयत्न करत आहे. हा ट्रेंड सॅनफ्रान्सिस्कोतील तंत्रज्ञान स्टार्टअप्समध्ये जास्तीत जास्त व्यक्तिशः कामाच्या वातावरणाकडे परतण्याची व्यापक इच्छा दर्शवितो, जरी स्थानिक रिक्त जागांचे दर खूपच उच्च असले तरीही. AI कंपन्या, विशेषतः जनरेटिव्ह AI मध्ये विकसित झालेल्या चॅटGPT सारख्या प्रगतींमध्ये गुंतलेल्या, ऑफिस लीजिंग क्रियाकलापांचे नेतृत्व करत आहेत, जे भौतिक जागांमध्ये पुन: प्रकट झालेल्या रसाचे चिन्ह दर्शवितात. टाकोचे सीईओ, अलेक्स रोसेनबर्ग यांनी ऑफिस स्पेससाठी वाढती स्पर्धा निदर्शनास आणली, जी सहकारी वातावरणावर आधारीत बदलाचे सूचक आहे, दूरस्थ कामाच्या एकांतापेक्षा. स्थावर संपत्तीच्या ट्रेंड्स दर्शवतात की तंत्रज्ञानाच्या कंपन्या, विशेषतः AI-फोकस असलेल्या, ऑफिस स्पेसच्या वापरात आघाडीवर आहेत. जरी भाडे कमी होत असले तरी, त्या सतत बाजार गतीशीलता ठरवत आहेत, स्टार्टअप्सने महामारीनंतर तात्पुरती सामायिक जागांचा वापर साधत बाजाराशी जुळवून घेतले आहे.

एम्ब्रा कंपनीचे झॅक त्रातार अशा व्यक्तिगत संघटनेच्या कामकाजातील विशिष्ट ऊर्जा विशद करतात, तर AI सॅनफ्रान्सिस्को मध्ये नवीन गुंतवणूक आणि विकासांना सतत चालना देत आहे. जुलैमध्ये विवेक आदर्श यांच्या मितरल नामक AI स्टार्टअपने एका ऑफिसमध्ये जाऊन कर्मचाऱ्यांना प्रोत्साहन देण्यासाठी वाहतूक अनुदाने आणि जेवणांचा लाभ पुरवला, कारण प्रवासाच्या आव्हानात्मक परिस्थितीच्या पार्श्वभूमीवर. जरी व्यक्तिगत कामाचे आकर्षण वाढत आहे, तरीही प्रतिकार कायम आहे, खासकरून जे दूरस्थ कार्याच्या लवचिकतेला सरावलेले आहेत त्यांच्यात. मेड्रा सारख्या कंपन्यांना सामोरे-समोरा सहयोगात फायदे दिसतात, ज्यामुळे त्यांना अशी संवादशैली शोधणाऱ्या प्रतिभाशाली उमेदवारांना आकर्षित करण्यात मदत होते. तथापि, महामारीनंतरच्या कामकाज संस्कृतीचा पुनर्विन्यास करताना या प्रवृत्तींना समायोजान करण्यासह समावेशक भरतीचा समतोल राखणे एक आव्हान राहते.