L’arribada de les tecnologies d’IA ha despertat una ansietat sense percepció prèvia a la indústria editorial, reminiscent dels primers dies del món web. Tot i que està clar que la IA està transformant la manera com els usuaris interactuen amb els llocs web, l’impacte final encara és incert. Actualment, la IA ha superat el seu punt àlgid d’»hype», suggerint que, tot i que la bombolla pot esclatar aviat, la indústria no tornarà a la «normalitat» anterior. Al contrari, emergirà un nou equilibri post-bombolla, probablement més sa en general, encara que alguns editors poden tenir dificultats o desaparèixer. Aquest article exposa quatre estratègies claus de supervivència per a editors en línia per navegar aquest paisatge canviant: 1. **La cerca continua essent vital** Malgrat les afirmacions en contra, la cerca —especialment Google— continua sent el principal conductor de trànsit, incloent per a llocs de notícies. No obstant això, el «pic de la cerca» ja ha passat; el volum d’hiperactes de Google ja no està creixent. Els editors amb estratègies de SEO madures trobaran que les seves audiències derivades de la cerca s’estabilitzen. Encara així, molts editors encara disposen de potencial de SEO no aprofitat i poden créixer millorant el SEO editorial i tècnic. Com que el “pastís” del trànsit de cerca ara és estàtic, obtenir més clics significa treure’ls dels competidors, fent que el SEO robust sigui més important que mai. La IA no ha provocat la plata de la cerca, sinó que ha accelerat tendències ja existents com les cerques de sense clic, fragments intrusius, comportament fragmentat de l’usuari i canvis en els algorismes. La IA permet a l’usuari accedir al contingut sense visitar els llocs web, intensificant els desafiaments de trànsit per als editors que confien molt en Google. Per combatre això, Google ha introduït funcions per fomentar la fidelitat de l’audiència, com ara “Sources Preferides” a Top Stories, que permet als usuaris prioritzar determinades mitjans. Els editors poden animar els lectors a seleccionar-los com a fonts preferides, ajudant a mantenir la visibilitat — tot i que això podria també reforçar les bombolles de filtre. 2. **Discover de Google s’està expandint** Tot i que la cerca s’estabilitza, Discover creix considerablement i sovint compensa la reducció del trànsit de la cerca. Tot i així, basar una estratègia exclusivament en Discover té inconvenients: fomenta el clickbait i l sensationalisme, el trànsit és volatile i altament susceptible a canvis en els algorismes, i Discover és una funció controlada per Google que pot ser descontinuada sense conseqüències. A més, no està subjecta a la regulació que sí que pateixen les cerques. Tot i això, els editors haurien de optimitzar per Discover en certa mesura. Recentment, Google ha afegit un botó de “Seguir” a Discover, que permet als usuaris seguir editors per veure més contingut en els seus feeds, promovent la retenció de l’audiència. A més, Discover inclourà cada vegada més contingut de xarxes socials com YouTube, Instagram i X (antic Twitter). 3.

**Adopta contingut multimèdia** El consum de notícies ha estat multimèdia durant anys. Amb Discover integrant publicacions de xarxes socials, els editors haurien de diversificar formats i plataformes: vídeos a YouTube (especialment Shorts), publicacions i vídeos a Instagram, i podcasts —tots amb grans audiències implicades. Els podcasts, en particular, ocupen una posició destacada i ofereixen una connexió directa amb l’audiència. Les butlletes de correu electrònic també són un canal eficaç, amb un renovat interès. Reutilitzar contingut en diferents formats és senzill: un episodi de podcast es pot gravar i convertir en vídeos i Shorts per a YouTube, i compartir a Instagram. L’experimentació amb contingut multimodal és clau. Esdeveniments com la conferència NESS 2025 se centraran en estratègies de diversificació de canals, incloent enfrontar-se a l’algorisme de YouTube. 4. **Converteix-te en inoblidable** L’estratègia de supervivència més important és cultivar una identitat única i una audiència fidelitzada. Molts llocs de notícies són intercanviables, cosa que fa que la seva lectura sigui fràgil i habitual, i que siguin fàcilment perduts en favor de la competència. Sovint, els editors no entenen això degut a una manca de visió honesta de l’audiència. La solució: “Parla amb els teus clients”. Engageu els lectors regularment per descobrir què valoren, què no, i què volen més. La retroalimentació de l’audiència guia les decisions estratègiques—definir la vostra proposta de valor única (USP), establir preus de subscripció, escollir plataformes i aliances, i personalitzar el contingut. Eines com Sparktoro ajuden a investigar l’audiència. El màrqueting, tot i que a vegades stigmatitzat pels editors, és essencial per transformar visitants ocasionals en seguidors apassionats. Una audiència fidel fa que els editors siguin més resistents a futures tecnologies disruptives i canvis en els algorismes. **Quant a l’optimització per IA** Tot i la pressió des de la sala de reunions per “optimitzar per IA”, centrar-se en la cerca per IA o en el optimització amb models de llenguatge gran no és una bona estratègia de trànsit per a llocs de contingut. Mentre que llocs de comerç electrònic o transaccionals poden beneficiar-se d’augmentar la visibilitat per IA, els llocs d’actualitat no registren clics rellevants per citacions d’IA. Bona SEO i enllaços amb l’audiència són inherentment compatibles amb l’optimització per IA, així que no és necessari perseguir tàctiques específiques d’IA a cegues. **Mirant cap al futur** La pròxima conferència NESS 2025 inclourà sessions sobre l’impacte de la IA en la publicació; utilitza el codi barry2025 per obtenir un 20% de descompte. En resum, els editors han d’admetre un paisatge transformant on el trànsit de cerca ja no creix, la IA accelera els desafiaments, i la fidelitat de l’audiència és clau. En aprofitar el SEO amb habilitat, optimitzant per canals emergents com Discover, abraçant contingut multimèdia i fomentant connexions profundes amb l’audiència, els editors poden prosperar tot i la disruptiva realitat.