L'avvento delle tecnologie AI ha scatenato un’ansia senza precedenti nell’industria editoriale, simile a quella degli esordi del web mondiale. Sebbene sia chiaro che l’AI stia rimodellando il modo in cui gli utenti interagiscono con i siti web, l’impatto finale rimane incerto. Attualmente, l’AI ha superato il suo picco di entusiasmo, suggerendo che anche se la bolla potrebbe scoppiarsi presto, il settore non tornerà a una “normalità” precedente. Al contrario, emergerà un nuovo equilibrio post-bolla, probabilmente più sano nel complesso, anche se alcuni editori potranno faticare o scomparire. Questo articolo illustra quattro strategie chiave di sopravvivenza per gli editori online per affrontare questo paesaggio in evoluzione: 1. **La Ricerca Rimane Essenziale** Nonostante le affermazioni contrarie, la ricerca—specialmente Google—continua a essere il principale motore di traffico, anche per i siti di notizie. Tuttavia, il “Picco della Ricerca” è stato superato; il volume di clic complessivo su Google non cresce più. Gli editori con strategie SEO mature noteranno una stabilizzazione del loro pubblico derivante dalla ricerca. Tuttavia, molti hanno ancora un potenziale SEO inesplorato e possono crescere migliorando sia l’ottimizzazione editoriale che quella tecnica. Poiché la “torta” del traffico da ricerca è ormai statica, ottenere clic significa prenderseli dai concorrenti, rendendo il SEO avanzato più importante che mai. L’AI non ha causato il plateau della ricerca, ma ha accelerato tendenze preesistenti come le ricerche a clic zero, gli snippet intrusivi, il comportamento frammentato degli utenti e i cambiamenti negli algoritmi. L’AI permette agli utenti di accedere ai contenuti senza visitare i siti, aumentando le difficoltà di traffico per gli editori fortemente dipendenti da Google. Per affrontare questa sfida, Google ha introdotto funzioni per favorire la fidelizzazione del pubblico, come “Fonti Preferite” in Top Stories, che permette agli utenti di dare priorità a specifiche testate. Gli editori possono incoraggiare i lettori a sceglierli come fonti preferite, aiutando a mantenere la visibilità—anche se ciò può anche favorire le bolle di filtro. 2. **Google Discover Sta Crescendo** Mentre i livelli di ricerca si stabilizzano, Discover cresce considerevolmente e spesso compensa la diminuzione del traffico di ricerca. Tuttavia, costruire una strategia esclusivamente intorno a Discover presenta degli svantaggi: favorisce il clickbait e il sensazionalismo, il traffico è volatile e molto soggetto a modifiche degli algoritmi, e Discover è una funzione controllata da Google che può essere interrotta senza preavviso. Inoltre, manca della supervisioni regolamentari propri della ricerca. Ciononostante, gli editori dovrebbero ottimizzare almeno in parte per Discover. Google ha recentemente aggiunto un pulsante “Segui” in Discover, permettendo agli utenti di seguire i publisher per vedere più contenuti nei feed, favorendo la fidelizzazione del pubblico. Inoltre, Discover includerà sempre più contenuti da social come YouTube, Instagram e X (ex Twitter). 3.

**Adottare Contenuti Multimediali** Il consumo di notizie è da anni multimediale. Con Discover che integra post social, gli editori dovrebbero diversificare formati e piattaforme: video su YouTube (specialmente Shorts), post e video su Instagram, e podcast—tutti con grandi e coinvolti pubblici. I podcast, in particolare, hanno un alto posizionamento e offrono un contatto diretto con il pubblico. Anche le newsletter via email restano un canale efficace, con un rinnovato interesse. Il riutilizzo dei contenuti in diversi formati è a bassa barriera: un episodio di podcast può essere girato per diventare video su YouTube e Shorts, poi condiviso su Instagram. La sperimentazione di contenuti multimodali è fondamentale. Eventi come il congresso NESS 2025 si concentreranno sulla diversificazione dei canali, incluso il saper penetrare l’algoritmo di YouTube. 4. **Diventare Indimenticabili** La tattica di sopravvivenza più importante è coltivare un’identità unica e un pubblico fedele. Molti siti di notizie sono intercambiabili, il che porta a una lettura facile da perdere e a una fragilità nella fidelizzazione. Spesso, gli editori non colgono questo aspetto per la mancanza di una reale comprensione del pubblico. La soluzione: “Parla con i tuoi lettori. ” Coinvolgere regolarmente il pubblico per scoprire cosa apprezzano, cosa non gradiscono e cosa desiderano di più. Il feedback del pubblico guida le scelte strategiche—dalla definizione della proposizione unica di vendita (USP), alla determinazione dei prezzi degli abbonamenti, alla scelta delle piattaforme e delle partnership, fino alla creazione di contenuti su misura. Strumenti come Sparktoro aiutano nelle ricerche di pubblico. Il marketing, anche se talvolta stigmatizzato dagli editori, è essenziale per trasformare visitatori occasionali in follower fedeli. Un pubblico fedele rende gli editori resilienti contro tecnologie disruptive future e cambiamenti negli algoritmi. **Riguardo all’Ottimizzazione AI** Nonostante le pressioni dei vertici aziendali per “ottimizzare per l’AI, ” concentrarsi sull’ottimizzazione specifica per la ricerca AI o sui modelli di linguaggio di grandi dimensioni non rappresenta una strategia di traffico efficace per i siti di contenuti. Mentre siti di e-commerce o a carattere transazionale potrebbero trarne beneficio, gli editori di notizie vedono risultati di clic trascurabili da citazioni AI. Una buona SEO e un forte rapporto con il pubblico si allineano naturalmente con le strategie di ottimizzazione AI, quindi non c’è bisogno di inseguire ciecamente tattiche specifiche per l’AI. **Guardando al futuro** La prossima conferenza NESS 2025 includerà sessioni sull’impatto dell’AI sulla pubblicazione; utilizzando il codice barry2025 si ottiene uno sconto del 20%. In sintesi, gli editori devono accettare un panorama trasformato, dove il traffico da ricerca non cresce più, l’AI accelera le sfide, e la fedeltà del pubblico è cruciale. Sfruttando abilmente il SEO, ottimizzando per i canali emergenti come Discover, abbracciando contenuti multimediali e creando legami profondi con il pubblico, è possibile prosperare nonostante le perturbazioni.