Появление технологий искусственного интеллекта вызвало беспрецедентную тревогу в издательской индустрии, напоминая о начале эпохи Всемирной паутины. Хотя очевидно, что ИИ меняет способы взаимодействия пользователей с сайтами, окончательное влияние остается неопределенным. В настоящее время ИИ прошел пик своего хайпа, что свидетельствует о том, что, хотя пузырь может лопнуть вскоре, отрасль не вернется к прежней «норме». Вместо этого появится новый пост-пузырьковый баланс, скорее всего, более здоровый в целом, хотя некоторые издатели могут столкнуться с трудностями или исчезнуть. Эта статья описывает четыре ключевые стратегии выживания для онлайн-издателей в условиях меняющегося ландшафта: 1. **Поиск остается важным** Несмотря на заявления об обратном, поисковые системы — особенно Google — продолжают быть основным источником трафика, включая новостные сайты. Однако «Пик поиска» уже пройден; общий объем кликов по Google больше не растет. У издателей с развитой SEO-стратегией аудитория, приходящая из поиска, может стабилизироваться. Тем не менее у многих есть еще недоиспользованный потенциал SEO, и они могут расти за счет улучшения редакционной и технической оптимизации. Поскольку «пир поискового трафика» теперь статичен, увеличение количества кликов означает отвоевывание их у конкурентов, что делает сильную SEO-оптимизацию важнее чем когда-либо. Искусственный интеллект не стал причиной этого плато, но ускорил существующие тренды, такие как поиски с нулевым кликом, навязчивые фрагменты (snippets), фрагментацию пользовательского поведения и изменения алгоритмов. ИИ позволяет пользователям получать доступ к контенту без посещения сайтов, что усложняет задачу привлечения трафика для издателей, сильно полагавшихся на Google. Чтобы бороться с этим, Google ввел новые функции для укрепления лояльности аудитории, например «Предпочтительные источники» в закладке Top Stories, позволяющую пользователям указывать любимые новости. Издатели могут стимулировать читателей выбирать их как предпочтительные источники, что помогает сохранять видимость — хотя это также может усиливать проблему фильтровых пузырей. 2. **Google Discover расширяется** Когда уровень поиска стабилизировался, Discover начал активно расти и часто компенсирует снижение поискового трафика. Однако строить стратегию только вокруг Discover — минус: он поощряет кликбейт и сенсационность, трафик носит волновой характер и очень зависит от изменений алгоритмов, а также сам Discover — это функция, контролируемая Google, которая может быть отключена без последствий. Более того, он не подпадает под строгий регуляторный контроль, как поиск. Тем не менее, оптимизация под Discover должна быть частью стратегии. Недавно Google добавил кнопку «Подписаться» в Discover, которая позволяет пользователям следить за издателями и видеть их контент в лентах, что способствует удержанию аудитории. Кроме того, Discover все больше включает контент из соцсетей: YouTube, Instagram, X (ранее Twitter). 3.

**Используйте мультимедийный контент** Потребление новостей давно вышло за рамки текста. С интеграцией соцсетей в Discover издатели должны развивать разные форматы и платформы: видео на YouTube (особенно Shorts), посты и видео в Instagram, подкасты — все с большой, заинтересованной аудиторией. Особенно хорошо показывают себя подкасты и прямой контакт с аудиторией. Электронные рассылки остаются эффективным каналом и вновь пользуются популярностью. Перепрофилирование контента между форматами — низкий порог для входа: один и тот же материал можно использовать в виде подкаста, превратить в видео для YouTube или Shorts, а также публиковать в Instagram. Эксперименты с мультимодальным контентом крайне важны. Предстоящие отраслевые мероприятия, такие как конференция NESS 2025, посвящены стратегиям диверсификации каналов, включая работу с алгоритмом YouTube. 4. **Делайте вас незабываемым** Самая важная стратегия выживания — формировать уникальную идентичность и лояльную аудиторию. Многие новостные сайты взаимозаменяемы, из-за чего их аудитория — легко ускользающая и привязанная к привычке, их легко потерять к конкурентам. Часто издатели этого не понимают из-за отсутствия честных данных о своей аудитории. Решение — «Общайтесь со своими читателями». Регулярно проводите опросы и диалоги, узнавайте, что им важно, что не нравится и что хочется видеть больше. Обратная связь помогает формировать стратегию — определить уникальное торговое предложение (USP), установить ценовую политику подписки, выбрать платформы и партнерства, адаптировать контент. Инструменты типа Sparktoro помогают в исследовании аудитории. Маркетинг, хоть иногда и вызывает отрицательные оценки со стороны издателей, является необходимым для превращения случайных посетителей в преданных читателей. Лояльная аудитория делает издателей менее уязвимыми к будущим технологическим и алгоритмическим изменениям. **Что касается оптимизации под ИИ** Несмотря на давление в руководстве «оптимизировать для ИИ», фокус на AI-заметностях в поиске или больших языковых моделях — неэффективная стратегия трафика для контентных сайтов. Для интернет-магазинов и транзакционных сайтов это может иметь смысл, но для новостных издателей отдача от цитирования ИИ минимальна. Хорошая SEO-работа и сильная связь с аудиторией уже естественным образом сочетаются с оптимизацией под ИИ, и нет смысла слепо гнаться за ИИ-специфическими тактиками. **Будущее** Следующая конференция NESS 2025 включает секции о влиянии ИИ на издательство; промокод barry2025 дает 20% скидки. В целом, издатели должны принять новую реальность: рост трафика из поиска застопорился, ИИ ускоряет возникшие проблемы, а лояльность аудитории — это ключ к успеху. Умелое использование SEO, адаптация к новым каналам вроде Discover, внедрение мультимедийных форматов и формирование глубоких связей с аудиторией позволят им процветать несмотря на изменения.