Sinds hun uitvinding in de jaren 1850 hebben organogrammen weinig verandering ondergaan en blijven ze hiërarchisch vanwege de menselijke beperkingen in het beheren van werkstromen. AI, met name grote taalmodellen (LLM's), staat echter op het punt deze structuur te transformeren. Tegen 2025 zullen we organisaties zien die zijn ontworpen rond mens-AI-samenwerking. Deze verandering markeert een fundamentele verschuiving in bedrijfsvoering. Hoewel AI snel is geïntegreerd in persoonlijke productiviteit, zijn de organisatorische voordelen tot nu toe minimaal geweest. Het komende jaar zal cruciaal zijn, aangezien AI zich ontwikkelt van een persoonlijke assistent naar een kernelement van bedrijfsontwerp en strategie. Vooruitstrevende bedrijven zullen structuren herontwerpen rond mens- en AI-synergieën, niet alleen voor taakautomatisering, maar voor het creëren van innovatieve werkmodi die zowel menselijke als AI-sterktes benutten. Startups staan in de voorhoede en gebruiken kleine teams ondersteund door AI om effectief te opereren met beperkte personeelscapaciteit.

Dit model, gunstig voor startups, zou nog voordeliger kunnen zijn voor grotere, gevestigde bedrijven, waardoor ze hun efficiëntie kunnen verbeteren en de intelligentie van hun personeelsbestand kunnen benutten. In 2025 zullen we "AI-native" startups zien die mens-AI-samenwerking gebruiken voor outputs die kunnen wedijveren met grotere traditionele bedrijven. Voor grotere bedrijven zal AI-integratie complex maar potentieel lonend zijn. Het zal vereist zijn om de rol van AI te begrijpen buiten traditionele software, waarbij inzicht van alle afdelingen nodig is, niet alleen IT. Het echte voordeel ligt in het vermogen van werknemers om de latente capaciteiten van AI te benutten, wat leidt tot wijdverspreide adoptie van AI-tools binnen organisaties. Opkomende organisatiestructuren zullen aanzienlijk verschillen van traditionele hiërarchieën, mogelijk fluidere en projectgerichte vormen aannemen, met AI als bevorderende kracht. Rollen in het middenmanagement kunnen verschuiven naar het coördineren van mens-AI-interacties. In 2025 zal succes toebehoren aan bedrijven die mens en kunstmatige intelligentie naadloos integreren om nieuwe waarde te creëren.