အမေဇုံက သုံးလအတွင်း ရှေ့ခရီးပမာဏကုန်ခွန် ၁၈ဝ. ၂ ဘီလီယံဒॉलर ဖြစ်ခဲ့ပြီး ယခုပိုင်းနှန်းနှုန်းတစ်ရာမှာ ၁၃ ရာခိုင်ဒါဖြစ်ခဲ့သည်။ ဒီအတိုးတက်မှုအများဆုံးမှာ သင်္ချာစက်မှုအိုင်တီနည်းပညာနှင့် Seattle အခြေစိုက်အမှုစဉ်များနေရာမှာ တိုးတက်မှုကြောင့်ဖြစ်သည်။ အမေဇုံ ဝက်ဆာဗစ် (AWS) ယင်းကဏ္ဍက ငါးလကြာအထိ ၂၀ ရာခိုင်ဒိုင်းပိုင်းနှုံးဖြစ်ပြီး စက်တင်ဘာလအတွင်း ၃၃ ဘီလီယံဒॉलरအထိ ပေးချေနိုင်ခဲ့သည်။ ဒါဟာ တစ်နှစ်တာအတွင်း ၂ဝ ရာခိုင်ဒိုင်းတိုးတက်ခြင်းဖြစ်ပြီး Cloud Computing ဝန်ဆောင်မှုအပေါ် တော်တော်များများ ရေရှည် လိုအပ်နေမှုကိုပြသသည်။အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုအုပ်ချုပ်ရေးကိုယ်စားလှယ်များကြောင့် စုစုပေါင်း ၁၆၀. ၃ ဘီလီယံဒॉलरရောင်းအားရရှိခဲ့ပြီး၊ ၂၀၂၄ ခုနှစ်အတွင်း ၁၁ ရာခိုင်ဒိုင်းတိုးတက်ခဲ့သည်။ အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာရောင်းအားက ၄ဝ. ၉ ဘီလီယံဒอลลาร์သို့ အထိ တိုးလာပြီး ၁၄ ရာခိုင်ဒိုင်းတိုးတက်ခဲ့သည်။ ဤနံပါတ်များက ကုမ္ပဏီကြီးသည် တန်းတူတိုးတက်မှုကို မြင်ကြရသည်ကို တွက်နိုင်စေသည်။ ယင်း၏လည်ပတ်မှုအမှုအရာရှေ့နေ Andy Jassy က ရလဒ်များကို AI တိုးတက်မှုများတွေအပေါ်အဆင့်မြှင့်တင်ပါသည်ဟုဆိုသည်။ “အမေဇုံမှာ AI က မြှင့်တင်ပေးနေပြီး လုပ်ငန်းအနီးအနားတွင် တိုးတက်မှုနှင့် တိုးတက်လာမှုကြောင့် လုပ်ငန်းရပ်များတွေအားလုံးတွင် လုပ်ဆောင်ချက်များပိုမိုကောင်းမွန်စေသည်” ဟုကြေညာခဲ့သည်။ Jassy က ထပ်မံပြောသည်၊ “AI နှင့်အခြေခံအတြင်းအဖွဲ့အစည်းများအပေါ် လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များ ထပ်မံမကြာခင်ကာလအတွင်း ဂုဏ်ရည်ကို မြှင့်တင်နေပါသည်။ ဤအချက်အလက်အရ AWS ရဲ့ တိုးတက်မှုနှုန်းဟာ ၂၀၂၂ ခုနှစ်နဲ့ မတူညီပဲ များစွာအထင်ရှားလာနေသည်။ ဤအတိုးအကျယ်များသည် စက်ကိရိယာများအပေါ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကြောင့် ဖြစ်ခြင်းပါ။” အမေဇုံအော်ပရေတာရဲ့အရောင်းလုပ်ငန်းခွဲမှာ ကိုယ်ပိုင်ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းရန် ကျေနပ်မှုကွန်ဖစ်စင်နှင့်အတူ တိုးတက်လာသည်။ Jassy ကပြောသည် ၊ “စတိုးဆိုင်များမှာ ကျွန်ုပ်တို့၏ဖြည့်စည်းမှုကွန်ဖစ်စင်တွေကို ဆက်လက်ပြုပြင်မွမ်းမံနေပြီး၊ ချိန်တိုင်အချိန်မှာ Prime အဖွဲ့ဝင်များအတွက်အမြန်ဆုံးပို့ဆောင်နိုင်နေပြီ ဖြစ်သည်။ ဤနှစ်အတွင်း အမြန်ဆုံး မီးဖို အစီးအခါမဘေးမထားသော ပစ္စည်းများကို ၂, ၃၀၀ ကျော် အသိုက်အ၀န်းများသို့ ထိုးထွင်းပေးနိုင်မည်၊ နှင့် ကျေးလက်ဒေသများအတွက် Amazon ၏ တနေ့အတွင်းပိုအလျင်အမြန် ပို့ဆောင်မှုကို နှစ်ဆကြီးပေးမည်” ဟုဆိုသည်။ ဤအစီအစဉ်များက ကြေးမူအရင်အကူအညီပေးပြီး ဝန်ဆောင်မှုပမာဏကို ပိုမိုချဲ့ကျလာအောင်ရည်ရွယ်သည်။ သုံးလအတွက် အလုပ်လုပ်ငန်းအထွတ်အပတ်ရင်းမှတစ်ဆင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုက ၁၇. ၄ ဘီလီယံဒॉलर ဖြစ်ခဲ့ပြီး ၂၀၂၄ ခုနှစ်အထိ တူညီနေနိုင်ခဲ့သည်။ ဤထဲတွင် ဥပဒေမအကျိုးစီးပွားရေးအဖွဲ့အစည်းအတွက် အသစ်စက်စက် ဥပဒေညှို့စနစ်များကြောင့် ၂. ၅ ဘီလီယံဒॉलर ဥပဒေဆောင်စနစ်များနှင့်၊ မည်သူ့ကိုမွေးရန်နှင့် တာဝန်လျော့ချခြင်းအတွက် ၁. ၈ ဘီလီယံဒॉलर ခန္ဓာကိုယ်ပျက်မှုနှစ်သက်မှုအကြမ်းခံကုန်ကျစရိတ်ပါဝင်သည်။ ဒီအကျိုးအမြတ်များကို မပါဘဲဆိုရင် အလုပ်အကိုင်အကျိုးအမြတ်မှာ ၂၁. ၇ ဘီလီယံဒॉलरဖြစ်မည်။ အမေဇုံ၏ သုံးလအပြီး ရုပ်သိမ်းတေ်ခံရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြစ်တဲ့ ကုမ္ပဏီအကြွေးဝယ်အားခ ၂၁. ၂ ဘီလီယံဒॉलर သို့ ရောက်ရှိခဲ့ပြီး တစ်ပြိုင်နက် / နှစ်ကို ၁. ၉၅ ဒေါ်လာ ဖျော်ဖြေရေးအတွက် ကိုယ်စားလှယ်အနက်တွင် 15. 3 ဘီလီယံဒॉलर သာဖြစ်သည်။ နှစ် ၁၂ အတွင်း မျှဝေမှုစီးပွားရေးအလားအလာများက ၁၃. ၈ ယောက်ပါလာခဲ့သည်။ ဤအချိန်အတွင်း လည်ပတ်သောငွေကြေးစီးနိုင်မှုမှာ ၁၃၀. ၇ ဘီလီယံဒॉलरအထိ ၁၆ ရာခိုင်ဒိုင်းတိုးခဲ့သည်။ လွတ်လပ်သောငွေကြေးစီးပွားရေးကတော့ တူညီအပေါင်း ၁၄. ၈ ဘီလီယံဒॉलरအထိ လျော့နည်းလာသည်။ အမေဇွန်ရဲ့ Rufus AI အားကစားအကူအညီမော်နီတာအော်ပရေတာက ယခု ၂၅၀ ခီလော မီလီယံအသုံးပြုသူများကို ဝန်ဆောင်မှုပေးနေပါသည်။ ၎င်းရဲ့အသုံးပြုသူများအနေနဲ့ ၆၀ ရာခိုင်ဒိုင်းက ပိုမိုမည်မျှအကြံပေးနိုင်တယ်ဆိုတာ မြင်ရသည်။ ကုမ္ပဏီက “Help Me Decide” ဆိုတဲ့ AI အသစ်ကိုလည်း မိတ်ဆက်ထားပြီး၊ ထုတ်ကုန်ရွေးချယ်မှုအတွက် များစွာသော လုပ်စာရွေးချယ်မှု၊ ရှာဖွေရေးနှင့် ဝယ်ယူမှုသမိုက်များကို ရှာဖွေနိုင်စေပြီး အသုံးပြုသူကြိုက်နှစ်သက်မှုများကို ခွဲခြား၍ ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ လာမယ့်လေးလအတွက် အမေဇုံက ရှေ့လက်ရှိရဲ့ အရောင်းပမာဏကို ၂၀၆ ဘီလီယံနှင့် ၂၁၃ ဘီလီယံအကြား ခန့်မှန်းပြီး ၂၀၂၄ ခုနှစ်အထဲက တောက်လျှောက်ပိုမိုတိုးတက်လာမည်ဟု မျှော်လင့်ထားသည်။ အလုပ်အကျိုးအမြတ်များက မြင်နိုင်ဆုံးမှာ ၂၁ ဘီလီယံအထိဖြစ်နိုင်ပြီး၊ အမြင့်ဆုံးမှာ ၂၆ ဘီလီယံအထိ မျှော်လင့်ထားသည်။
အမေဇုံတွင် ငွေကြေးနှင့် ကိုယ်ပိုင်စွမ်းအားအင်အားကောင်းမွန်လာပြီး Q3 တွင် စုစုပေါင်းအရောင်း $180.2 ဘီလီယံပဲဖြစ်လာခြင်းသည် AI နှင့် AWS ကြီးထွားမှုကြောင့် ဖြစ်သည်။
AI အစွမ်းထက်မူကို တစ်ခါသဖြင့်အင်တာနက်အတွင်း အထူးအကြီးအကျယ်သုံးစွဲသည့်အကျဉ်းကုသည့်အနေနှင့် မြင်ရခဲ့ခဲ့သည်။ သို့သော် ကုမ္ပဏီ advertising ရှုခင်းများရှိ AI backlash ၏အရပ်ဘက်အတွင်း လူ့အကျိုးရှိမှုနှင့် လူ့ဆက်နွယ်မှုအထူးအရေးပါလာကြပြီး အမှန်တကယ်များနှင့် လူ့အဖြစ်အပျက်များကို ဦးတည်ထားသော သင်တန်းအဖြစ် ပိုမိုလူ့အနေအထားရှိလာကြသည်။ 2025 ခုနှစ်အတွက် များစွာသော မှုချုပ်ဖျောက်မူများမှာ AI အား ဆန့်ကျင်မူများမကျချင်ဘဲ လူ့စာရေးဆွဲမှုနှင့် အနည်းအကြေးကို ဂရုစိုက်ထားပြီး လူ့အသက်အကြောင်းကို ထောက်ပံ့ထားခြင်းက ထူးခြားပါသည်။ (Business Insider) **အကျဥ်းချုပ်:** 2025 ခုနှစ်အတွက် အကျိုးထားရမည့် AI အားဆန့်ကျင်မှုများမှာ ဖန်တီးမှုအစိတ်အပိုင်းများနှင့် အနည်းအကြေးကို ပထမဦးစွာအနက်စိုက်ခဲ့ပြီး စက်ကိရိယာများအကြောင်းကို မစဉ်းစားခဲ့ပါ။ (Business Insider) - Polaroid သည် အိုင်တီနည်းပညာ၏ မည်သည့်အချိန်အတွင်း screen မူးမောမှုကိုကျော်ဖော်ဆောင်ခဲ့ပြီး မြို့တော်အကြားအနီးအနားရှိ အနားယူစရာမပါသောပုံများနှင့် anti-screen၊ anti-AI ဆေးဝါးများဖြင့် စစ်တမ်းချချိတ်လုပ်ခဲ့သည်။ (Polaroid Newsroom) - Aerie သည္ “No AI” ငြင်းစကားကို ထားခဲ့ပြီး ဤအထောက်အထားသည် သူတို့၏ မပုံအပေါ် ငြင်းဆိုမှုကို ပံ့ပိုးခဲ့ပြီး ယုံကြည်မှုနှင့် သစ်တော်ကိုယ်ပိုင်များကို ပြသခဲ့သည်။ (Aerie) - Heineken သည် “အမှန်တကယ်သူငယ်ချင်းများ” ဝတ်စုံစီစဉ်မှု တစ်ခုအဖြစ် AI ကိုသူငယ်ချင်းမဟုတ်အဖြစ်ပြောင်းလဲပြောကြောင့် အွန်လိုင်း과အပြင်အဆင်များကိုအသုံးပြု၍ စုံစမ်းမှုဆွေးနွေးမှုများကို မြင်ကြားနိုင်ခဲ့သည်။ (LBBOnline) - သုတေသနပြုကြသည်မှာ AI ရဲ့ ရာဇဝတ်မှုတွေရှိနေသည်ဟုကြားရပြီး၊ AI ကို မှတ်သားလွယ်အောင် သတ်မှတ်ချက်များနှင့် ထိန်းချုပ်မှုများ များစွာလိုအပ်သည်ဟုတွေ့ရသည်။ AI ထုတ်လုပ်သော ကြော်ငြာများသည် မှတ်မထင်စရာအပေါ်မှာ ထိရောက်မှု များစွာမရှိပါ။ (Pew Research Center; NielsenIQ) ### ယခုအချိန်တွင် လူတွေအတွက် AI များကို မကြိုက်နှစ်သက်စေသည့်အကြောင်းအရင်းများ ယုံကြည်မှုမရှိခြင်းနှင့် “ခံစားခဲ့သော သက်တမ်း” ကို ဆန္ဒပြလိုသောအတွက် AI ကို မယုံကြည်ကြပါ။ ပရတော့ဖစ်များသည် AI ထုတ်လုပ်မှုနှင့် လူ့လက်တွေ့ပြုလုပ်မှုကို သီးခြားဖော်ပြနိုင်ရန်လိုအပ်ပြီး။ Pew Research တွင် ပြောကြားထောက်ထားကြသည်မှာ အမေရိကန်ပြည်သူ၏ ၅၀% သည် AI မြှင့်တင်မှုအပေါ် ပိုမိုစိတ်ပူစေသည်ဟု ဦးတည်ပါက ၇၆% သည် အကြောင်းအရာကို AI ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်မလား မသိရခြင်းအရေးကြီးကြောင်းပြောကြသည်။ NielsenIQ သည် AI ကြော်ငြာများသည် များစွာအခါတွင် မှတ်မိစေမှုလျော့နည်းသော်လည်း အရည်အသွေးမြင့်သည်ဟုဆိုသည်။ CivicScience သည် AI ကို အသုံးပြုသောအမှတ်တံဆိပ်များမှ ဝယ်ယူမှု များ မရှိကြောင်း တွေ့ရသည်။ (Pew Research Center; NielsenIQ; CivicScience) ### ၁) Polaroid: အနည်းအကြေး မျက်မှောက်နေသော ဓာတ်ပုံကံတော်မဲ့ကင်မရာ Polaroid သည် Apple နှင့် Google ဌာနများအနီးတွင် စီးတီးကျယ်ကျယ်သော အပြင်ဘောင်ကြော်ငြာများဖြင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်အလွန်အကျွံကို ဆန့်ကျင်ခဲ့သည်။ ဤအလူမီနီယံအကြံပေးများသည် နောက်ခံစစ်ဆေးမှုများအတွက် အနီးအနားရှိအနားယူစရာမပါသော ဓာတ်ပုံများနှင့် AI များကို တုံ့ပြန်ခဲ့သည်။ ဖုန်းမပါသော လူနေရာရစ်သည့် ခရီးစဉ်များက ဤအစီအစဉ်ကို တိုးတက်လာစေခဲ့ပြီး “Log off” ကို ထိမိစေခဲ့သည်။ ဤအစီအစဉ်၏အင်အားသည် သင်၏ချိန်ဆဲအသန်းပြုခံအတည်ပြုမှုကို အပိုင်းအခြားပါက မမူမူမယ့်အင်္ဂါရပ်များဖြင့် ပေးပို့နိုင်ခြင်းတွင်ပါ။ (Polaroid Newsroom) ### ၂) Aerie: မပုံပြင်အပေါ် ပူးပေါင်းမဲ့။ AI မပါ။ ၁၀၀% အချက်အလက်များ Aerie သည် ၂၀၁၄ ခုနှစ်မှစ၍ မပုံပြင်ခြင်းမူကို ထူထောင်ခဲ့ပြီး AI ထုတ်လုပ်သော မျက်နှာများ မပါဝင်သော ဖန်တီးမှုအဓိကကိုယ်စားလှယ်ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ယင်းအဖွဲ့အစည်း၏ ဗျည်းကြီးနှင့်စိတ်ချရမှုကို ပိုမိုပြင်းထန်အောင်လုပ်၍ မြင်ကွင်းများကို ယုံကြည်စိတ်ချစေသည့် တစုံတရာအထုတ်အထားဖြစ်လာခဲ့သည်။ ဤစီမံကိန်း၌ လူတွေအားဖို့အပြင်းအထန်မူ။ ဤလည်း ယုံကြည်မှုကို တန်ဖိုးထားစေခြင်းအားဖြင့် အသိအမှတ်ပြုမှုအပါအဝင်တစ်ခုအပေါ်အထောက်အထားများဖော်ပြနိုင်ခဲ့သည်။ (Aerie; Business Insider) ### ၃) Heineken: လူ့မိတ်ဆွေများ မမူမူဖြစ်မည်မဟုတ်ဘဲ Heineken သည် AI ကို မညာကြောင်းနှစ်သက်လာခြင်းမရှိပါဘူး။ ထိုချိန်အထဲ သာယာလှပြီး ဟာသကပါဝင်သည့် “အမှန်တကယ်မိတ်ဆွေများ” နောက်ဆက်တွဲတက်နေသည့် ဝတ်စုံကို ဖော်ပြသော်လည်း AI များကို ချီးမွမ်းခဲ့သောအစား ပန်းဆေးမီးတန်းတစ်လုံးဏ်အဖြစ်အနဲဖြင့်၊ မိတ်ဆွေမူများကို offline နားကြားနေသော မျိုးရိုးမတူညီသောပုံစံအပြန်အလှန်အဘန်းအညွှန်းပြုစုနို��၍မှာ သင့်သူများဘက်ရှည်လျားတဲ့အချိန်အထိ လူ့စကားစဉ်များတွင်ကြည့်ကြည့်နိုင်ခဲ့သည်။ (LBBOnline; Business Insider) ### ၄) Spotify Wrapped 2025: လူ့ကီးမထုပ်ပြန်လာခြင်း Spotify သည် သူ၏ အော်ဂဲလ်ဇမာခံအမြစ်များအပေါ် မူတည်ခဲ့သော်လည်း Wrapped 2025 များအတွက် လူ့စိတ်ခံစားမှုနှင့် “ဗွီဇွမ်းမီးသွေး” များပါဝင်သည့် ပုံစံကိုမြှင့်တင်ခဲ့သည်။ ฐာ့ဖိုမြင်ကွင်းများကိုလည်း ပိုမိုအနီးကပ်စေရန် ဧည့်သည်များ၏ ခံစားချက်များအပေါ် အခြေပြုခဲ့သည်။ မကြာသေးမီမှာရှိခဲ့သော 2024 Wrapped တွင် AI အသုံးပြုမှုအပေါ် ပြဿနာများကို လည်းဖြေရှင်းခဲ့သည်။ (Spotify Newsroom; MediaPost) ### ၅) DC Comics: အမှန်တကယ်အနာဂတ်အတွက် AI ဆန့်ကျင်မှုပေးစာချုပ် DC Comics သည် AI ထုတ်လုပ်သော ပုံပြင်များနှင့် အနုပညာများကို မခံနိုင်တော့ပဲ သုံးစွဲသူများ၏ ယုံကြည်မှုနှင့် ဖန်တီးမှုအမူအရာကို ကာကွယ်ရန် တာဝန်ယူခဲ့သည်။ CEO Jim Lee ၏ “အခုမဟုတ်ဘဲ၊ မဖြစ်မည်” ဟူသောစကားအတိုင်း လူ့အနေအထားနဲ့အတူ မြင်ကွင်းရုပ်ပုံအမြဲတမ်း ပရိသတ်များ၏ယုံကြည်မှုကို အာမခံခဲ့သည်။ (The Verge) ### ၆) Pluribus: “လူ့များသည်ဖန်တီးခဲ့သည်” ဟူသောဗန်းတံဆိပ် “This show was made by humans” ဟူသောစကားအဖွဲ့ များသည့် ”လက်မူမူဖန်တီးခြင်း” သို့မဟုတ် “သေးငယ်သောအုပ်စု” ပြသစာအဖြစ်လူငယ်များကြား သင့်တော်လာခဲ့သည်။ ဤစကားသည် များစွာအကြံပြုထားပြီး လူ့ဖန်တီးမှုကို ဉာဏ်ကြိုးမဲ့အကြောင်းအရာ့အနေဖြင့် မသတ်မှတ်ဘဲ လူ့အမူအရာများနှင့် ဖန်တီးမှုကို တန်ဖိုးထားသည့် ပုံစံအတိုင်း ေတာင်းဆိုနိုင်သည်။ (Business Insider) ### ထိထိရောက်ရောက် AI အားဆန့်ကျင်ပုံသဏ္ဍာန်များ၏ ပုဂ္ဂိုလ်များ ဤအစီအစဉ်များသည် AI ကို မအာဏာပေးပါ။ သူတို့ရဲ့အထူးအာမခံချက်က လူ့ဆက်နွယ်မှု တို့နဲ့ ခွဲခြားဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း ကိုယ်တိုင်အကြံပေးမှုအပေါ်ရပ်တည်လျက်ရှိနေသည်။ ဤအစီအစဉ်များမှာ အ့စ်ခဲလေးများ၊ လူ့လက်တွေ့ခံစားချက်များ ဖြင့် ဖန်တီးမှုကို ပေးပြီး၊ ရုပ်ပုံများ၊ အနုပညာများ၊ သူ့တင်ရုပ်များနှင့် live ပွဲများကို အထောက်အထားပြုကြသည်။ သေချာသောအယူခံများသည် မျှတသောတကယ့်အမှန်ရက်စက်ခွင့်ပြုချက်များကို ပိုမိုမြှင့်တင်စေပြီး ဖြစ်နိုင်သော ဂုဏ်အရည်အချင်းများကို ထားစေသည်။ (Business Insider) **မေးမြန်းစမ်းသပ်မှုများအပေါ်အကြောင်းအရာ:** - **AI နှင့် သက်ဆိုင်သည့်အကြောင်းအရာ မဟုတ်ပဲ →** လူ့အကြောင်းအရာများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များကို ထုတ်ဖော်ဖို့ အဓိကအကြောင်းအရာ ဖြစ်သည်။ - **AI နှင့် transparancy marketing ကြားတြင်ကွဲပြားချက် →** AI များအဖြစ် “လူ့ဖန်တီးမှု” ဟုအဓိပ္ပါယ်ပေးခြင်း အရည်အချင်းအားဖြင့် ယုံကြည်စိတ်ချမှုတိုးတက်ရန်မှအဓိပ္ပါယ်။ - **လူကြီးများက AI ထုတ်လုပ်သော ကြော်ငြာများအတွက်စိတ်ဝလုံးမလား?** ဟုတ်ကဲ့။ ရုပ်ပုံများနှင့် စိတ်ခံစားမှုများအတွက် ပိုမိုစိတ်ဝင်စားကြသည်။ - **ယုံကြည်စိတ်ချမှုထိုးစွမ်းရန် ဘယ်လိုလုပ်မလဲ?** သူတို့ကိုရေရာဖို့ “AI မပါသောပုံများ” ဟူသော အာမခံချက်များကို ဖြည့်စွက်ပြီး ထောက်ခံထားသောအထောက်အထားများပြသပါ။ ဥပမာသည့် Polaroid နှင့် Aerie ကဲ့သို့။ - **စည်းမျဉ်းဥပဒေရေးချုပ်ချက်များ →** တိုင်းဒေသကြီးအချင်းချင်း AI ကြော်ငြာများ ရဲ့ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို နော်မင်ကိုယ့်အနေအထားမှ သိရှိရန်လိုအပ်မည်ဟု သဘောတူကြသည်၊ 2026 ခုနှစ်အပေါ်မှာလည်းအမေရိကန်အပါအဝင်ခွင့်ပြုထားသည်။ (AP News) ### AI backlash ၏ အနှုံးအတိုင်းအကျုံး AI များအပေါ် သဘောတူညီမှုသည် နည်းပညာပယ်ဖျက်မှုမျိုးမဟုတ်ပါ။ တကယ့်အတွက် မကမ်းလွန်သည့်နေရာများတွင် လူ့အ့စ်ခါးမမှု၊ manipulation နှင့် ပျော်ရွှင်မှုမရှိခြင်းအပေါ် ဦးတည်ခဲ့သောကြောင့် ဖြစ်ကြသည်။ ဤအကြံဉာဏ်များအတွက် ပိုမိုစိတ်ဝင်စားကြပြီး လူ့ဘဝအောင်မြင်မှုကို ဦးတည်ထားသည်။ ၂၀၂၅ ခုနှစ်ထဲ သော်လာအသစ်က လူ့အတွက် တကယ့်စကားအနေနှင့် မျှသောအကြောင်းအရာအသစ်ကျရောက်မည်ဆိုသည်မှာ လူ့အချိန်ကို ဦးစားပေးအောင်အသုံးချခြင်းဖြစ်ကြောင်း။
နစ်နာသော ထက်တစ်သက္ကရာဇ်အနည်းငယ်ရှိသော Deepfake နည်းပညာသည် တိုးတက်မြန်ဆန်စွာတိုးတက်လာခဲ့ပြီး လူကြီးမင်းအား အများကြီးအမှတ်အသားထင်ဟပ်နိုင်သော လုပ်ဆောင်မှုများပြုလုပ်နိုင်သော ဗီဒီယိုများထုတ်လုပ်နိုင်လာသည်။ ဤဗီဒီယိုများသည် မည်သူမဆို ခံယူနိုင်စေရန် မကြာမီက မပြောခဲ့ခြင်း သို့မဟုတ် မလုပ်ခဲ့ခြင်းတို့ကို သက်ဆိုင်ရာကြမ်းမင်စွာ ဖော်ပြနိုင်သည်။ ၎င်း၏ ဖြန့်ချိမှုနှင့် မျှတပါးမူများကြောင့် ပရိတ်သတ်များအတွက် မှန်ကန်မှုပြုစမ်းဖို့ အခက်အခဲများများရှိလာသည်။ ဒီတိုးတက်မှုသည် အများအဖွဲ့အနေနဲ့ တားမြစ်မူများနှင့် အခက်အခဲများအပါအဝင် အခွင့်အလမ်းများစွာကို လည်း ပေးထားသည်။ အပျင်းအမြင့်ရုပ်ရှင်စက္မှုလုပ်ငန်းတွင်၊ deepfake နည်းပညာကို သွယ်ဝိုင်းထူးခြားသော အကျဉ်းအကြံများဖန်တီးရန်၊ ထင်ရှားသူအနုပညာရှင်များကို ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းလမ်းဖြင့် ပြန်လည်ရှင်သန်စေခြင်းနှင့် ရုပ်ရှင်များနှင့် ဗီဒီယိုဂိမ်းများတွင် ရင်းနှီးသော အတွေ့အကြုံများ ပေးရန် အသုံးပြုကြသည်။ ၎င်းသည် ပဲဖြစ်စေ၊ ပုံပြင်ပုံပြင်များကို ပိုမိုချောင်ယှဉ်မှုရှိစေပြီး အကင်းအသတ်အသစ်များဖြင့် ဇာတ်လမ်းပြောဆိုမှုကို တိုးတက်အောင် လုပ်နိုင်စေသည်၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်မကြာခင်များနှင့် ဇာတ်ဝင်ရောက်မှုအာရုံဆွဲမှုများ ဖန်တီးနိုင်ပြီး ထောက်ခံမှုများအား ချေးထားနေသော ထပ်မံခရီးစဉ်များ၊ ထက်ကြေးမဲ့သော ပြန်လည်ရှင်းလင်းမှုများမလိုဘဲ တိုက်ရိုက်ပုံပြင်များပြုလုပ်နိုင်သည်။ ပညာရေးနယ်ပယ်တွင်လည်း၊ deepfake များသည် သမိုင်းမှ ထပ်မံအကြောင်းပြန်လည်ဖော်ပြရာတွင်၊ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး၏ ပုံစံကို အသုံးပြု၍ ပုဂ္ဂိုလ်အပေါ်ကို အထူးသဖြင့် စိတ်ဝင်စားဖို့၊ သင်ကြားမည့်သူများကို သီးျခား ပညာရေးအထောက်အကူဖြစ်စေသည့် ပညာရေးဆည်းပူးဖွဲ့စည်းမှုများပေးနိုင်ခြင်းအတွက်လည်း အလားအလာများစွာရှိသည်။ သော်လည်း၊ ဤအကျိုးကျေးဇူးများပေးစေနိုင်သည့်အပေါ်လျှောက်စွာကိုင်တွယ်သည့်အခါတွင်လည်း၊ deepfake နည်းပညာ၏ လုပ်ပိုင်ခွင့်အလှူအဘိုများလုပ်ကိုင်လေ့ရှိမှုကြောင့် တင်းကြပ်မူအန္တရယ်များပေါ်လာနိုင်သည်။ အဓိကဒဏ်ရာတစ်ခုမှာ သတင်းအချက်အလက်ပြောဆိုမှုမှားယွင်းမှုသည် အများသိရောက်မှုကို ပျက်စီးစေခြင်းနှင့် မျှဝေနိုင်စေရန်အပြင် သဘောထားများကိုလည်း မတူညီနိုင်စေသည်။ ဤအခိုင်အမာအား မြင်ကွင်းမှတက်ကြွစေရန်၊ မဲပေးမှုများကို မူလအတိုင်း မထားစေခြင်း၊ ဂိုဏ်းလပ်အုပ်ချုပ်မှုများကို ညွှန်ပြခြင်း၊ လူမှုရေးအရေးကြီးမူများကို ဖောင်းပွားစေခြင်းတို့တွင် ပါဝင်နိုင်သည်။ ထို့အပြင်၊ ဤနည်းပညာသည် အသုံးချသူများ၏ ယုံကြည်မှုလည်း ချိုးဖောက်နိုင်ပြီး လူမှုဒီမိုကရေစီနဲ့ ပြည်သူ့လုံခြုံမှုကို ထိခိုင်စေနိုင်သည်။ ကမ္ဘာအနှံ့က ကျွမ်းကျင်သူများက ဤနည်းပညာ၏ မကောင်းသောအကျိုးသက်ရောက်မှုများအတွက် တိုးတက်ပြီး မျှတသော ကာကွယ်စောင့်ရှောက်မှုများ လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်နေသည်။ များစွာသော ဗီဒီယိုကိုအလိုအလျောက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်သော ထုတ်ဖော်သေချာသော ရှာဖွေခြင်းကိရိယာများ ဖန်တီးခြင်းသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ ၎င်းတို့သည် န人工 intelligence နှင့် machine learning ကို အသုံးပြုပြီး ဗီဒီယိုများအတွင်း အမြင်မပြည့်မီသော ပြောင်းလဲမှုများကို လိုက်ဖက်စွာ သတ်မှတ်ပေးနိုင်သည်။ ထို့များအပေါ်၊ ပရိတ်သတ်တွင် deepfake များ၏ ရှိရှိမှုနှင့် အန္တရယ်များအကြောင်း ပိုပြီးအသိပညာမြှင့်ပေးခြင်း၊ မီဒီယာအညာသြမင်နဲ့စဥ်းစားမှုကို လုံ့လ-b
မိုက်ခရိုဆော့ဖ်သည် CEO ဆာတျာ နဒယ်လာ၏ မြင်မြင်ရင်းမြင်နှင်းသော ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် အတုမြင့်မားသော လူ့နည်းပညာဆန်းသစ်ဆန်းပြားမှုကို မြှင့်တင်ရန် ကြိုးပမ်းမှုများစွာ ပြုလုပ်နေပါသည်။ Business Insider စုစုပေါင်းရရှိထားသည့် ဧည့်ခံအတွင်းအကြံပေးစာစောင်တစ်စောင်အရ ၊ နဒယ်လာသည် ကုမ္ပဏီအတွင်း အကြီးအကဲအကြီးအကျယ်များနှင့် အဖွဲ့အစည်းများကို သူတို့၏အလုပ်လှုပ်ရှားမှုများကို မြန်ဆန်အောင်လုပ်ရန်နှင့် ပိုမိုတိကျသော မူဝါဒများကို လက်ခံအသုံးချရန် လောလောစပ်စပ် တိုက်တွန်းနေကြောင်း သိရှိရသည်။ ဤအစီအစဉ်သည် လုပ်ငန်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို စနစ်တကျချုပ်ချယ်ခြင်းနှင့် ဦးစီးခေါင်းဆောင်မှုထိန်းချုပ်မှုကို ဗဟိုချုပ်ထားရန် ရည်ရွယ်ထားပြီး၊ မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ ကော်ပိုရိတ်မူဝါဒတွင် မဟာဗျူဟာအကြွင်းကျန် ပြောင်းလဲမှုတစ်ခု ဖြစ်ပါသည်။ သူ၏ တာဝန်ယူမှုအချိန်ပိုင်းအတန်းအနက် ၊ ဆာတျာ နဒယ်လာသည် AI ကို လုပ်ငန်းတိုးတက်မှုနှင့် အနာဂတ်ယောကျီအဖြစ် လက်ခံအသုံးချခြင်းကို မျှော်လင့်ရာအတိုင်း အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ် ယုဂ်ခဲ့ပြီးလည်းဖြစ်သည်။ ဧပြီလ အောက်တိုဘာမှာ ထုတ်ဖော်ခဲ့သည့် ကြေညာချက်အရ၊ ကုမ္ပဏီတိုးတက်မှု၏ အလားအလာကြီးသည် နည်းပညာမွမ်းမံမှုနှင့် လှုံ့ဆော်မှုတို့အပေါ် မူတည်ကြောင်း၊ ဥစ္စနစ်ထပ်တူတဲ့ အဓိကကျသော အချက်မှာ မျိုးစုံပြည့်စုံနိုင်သောအရရောက်စို့ များကို ရိုးရှင်းစွာ ပြုလုပ်နိုင်ရန် လမ်းညွှန်ထားသည်။ “အဲဒီအယူအဆက မကြာခင်ကနေ ကျွန်ုပ်တို့ကို ဦးတည်ခဲ့ခဲ့တယ်” ဟု နဒယ်လာက ပြောကြား၏။ “ဒါပေမယ့် ယနေ့အချိန်မှာ မူရင်းလမ်းကြောင်းများ သို့မဟုတ် တိုးတက်မှုအဆင့်အတန်းများမလုံလောက်တော့။ AI မြင်ကွင်းမှာ မြန်ဆန်စွာ ရွေးချယ်ပြောင်းလဲနေပြီး တုံ့ပြန်မှုကို မြန်မား၊ မမောမာ၊ ပြောင်းလဲနိုင်သောအချိန်အတန်အာဏာကို လိုအပ်လာပြီ။” ဤမူဝါဒပြောင်းလဲမှုသည် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ AI ခြားနားမှုများနှင့် များစွာသောအဝေးများအား အီတီတီဖြင့် ထိုးထွင်း ထင်ရှားစေခြင်း၏ အကျိုးအမြတ်ရှိမှုကို သတ်မှတ်သည်။ မော်ရှင်လျင် လေ့လာမှု၊ သဘာဝဘာသာစကားအတွဲအသစ်များနှင့် အလိုအလျောက်လုပ်ငန်းစဉ်အပေါ် ရွေးချယ်နိုင်ပြီး အဆင့်မြင့် AI ဖြေရှင်းမှုများကို ကမ္ဘာအနှံ့ မျှဝေခိုင်းရန် ကြိုးပမ်းနေပြီး၊ ထုတ်ကုန်များနှင့် cloud ဝန်ဆောင်မှုများအတွင်း AI ကို ပိုမိုနက်နဲစွာ သပ်သပ်လျလျ တင်ဆက်ရန် ကိုးကွယ်နေပါသည်။ သုတေသနလုပ်ငန်းများအတွက် သင့်တော်သော အေကျရန်ပေါင်းစပ်မှုများတိုးမြှင့်ပြီး၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် ဆိုးဝါးမှုမရှိသော လူသားများအထောက်အကူဖြစ်စေရန် ကိရိယာများအသုံးပြုနိုင်ရန် လုပ်ဆောင်လျက်ရှိသည်။ နဒယ်လာ၏ ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် အဖွဲ့အစည်းများကို လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်းအကွာအဝေးများကို ကျော်လွန်နိုင်ရန်၊ လျင်မြန်မှုကို ခံနိုင်ရည်ရှိစေရန်နှင့် မြန်ဆန်သောတီထွင်ဖန်တီးမှု့စဉ်းစားစေသော ثقافتကို တည်ဆောက်ရန် လုံလုံအေးအေးဖော်မြူလာစေကြောင်း ရည်ရွယ်သည်။ “ပိုမိုမြန်လျင်အောင်လုပ်ပါ” နှင့် “ပိုမိုလျှော့စျေးလုပ်ပါ” ဟူသော လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများအား ညွှန်ကြားချက်ဖြစ်စေရန် ကြိုးပမ်းမှုမှာ ဆပေးချဉ်၊ ဆုံးဖြတ်မှုများကို ညစ်ညမ်းမှု မရှိစေပြီး သေချာစွာ မူဝါဒအပေါ် ပံ့ပိုးတပ်ဖြစ်စေနိုင်ရန် ရည်ရွယ်သည်။ မိုက်ခရိုဆော့ဖ်တွင် ဤအတွဲအကြံများလည်း များစွာသောအခြားနည်းပညာအဖွဲ့အစည်းများအတွက် AI ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုပိုင်းစွာ ပြုလုပ်နေသည်။ မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ မူဝါဒနှင့် ဘောက်ဇာလုပ်ငန်းများ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများမှတဆင့် သူ့၏ AI စတိုင်ကို ပိုင်တွေးတည် ထားနေပါသည်။ နေဒါလား၏ အတွဲအခေါက်များအရ၊ မိုက်ခရိုဆော့ဖ်သည် နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ဆန်းသစ်မှုအသစ်များ ဦးဆောင်ခဲ့သည့်အပြင် AI ကို ယုတ္တိပူးပေါင်းပြီး လူ့ဘောင်များအတွက် ဆောင်ရွက်နေပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် AI ကို လူ့အကျိုးအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် စီမံခန့်ခွဲရေး၊ ပုံစံမှန်ကန်မှုများနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းများ၏ တောင့်နုတ်အယူအဆများအတိုင်း အသုံးချရေးကို ဆက်လက်အကောင်အထည်ဖော်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ အကျဉ်းချုပ်အနေနှင့်၊ ဆာတျာ နဒယ်လာအောက်တွင် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်သည် AI လုပ်ငန်းစဉ်များကို မြန်ဆန်စွာ မြှင့်တင်နေပြီး ပိုမိုမြန်နှေးစရာ မလိုအပ်သော၊ ပိုမိုအထောက်အပံ့ရ သုတေသနများအသေးစိတ် ပြုလုပ်ပါသည်။ ဤနည်းလမ်းသည် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ပြီး၊ တီထွင်ဖန်တီးမှု့ကို လှုံ့ဆော်ကာ ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးအရပ်အမြောက် ပိုမိုတိုးတက်စေရန် ရည်ရွယ်သည်။ AI အား အသစ်အဆန်းပြုလုပ်နိုင်စွမ်းနှင့် ဦးစီးခေါင်းဆောင်မှုကို သင့်တော်စွာ ရှင်သန်စေခြင်းဖြင့် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ အနာဂတ်အောင်မြင်မှုမှာ အရေးကြီးဆုံးဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။
ယခု သင့် မေးခွန်းများအတွက် ပိုမိုထူးခြားသည့် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော မေးခွန်းများကို မေးနိုင်ပြီး မည်သည့်ဝယ်ယူမှုအကွာအဝေးအတွင်း အကြံပြုထားသည့် ပါဝင်မှုထောက်ခံမှု၊ ရယူနိုင်မည့်နေရာများနှင့် ပတ်သက်သော အကြောင်းအရာများကို၊ “ဒီနေရာအနီးမှာ သင့်စိတ်တိုင်းကျ အ optie၃ ခုရှိပါတယ်။ အကောင်းဆုံးထားတဲ့အပေါ်မှာ ၄၀ရက်အတွင်း ယူနိုင်ပါလိမ့်မည်” ဆိုသော သေချာကျဲပြောင်သော ထောက်ပြချက်များ ရအောင် လုပ်နိုင်ပြီး၊ ဝဘ်ဆိုက် အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံကို မြှင့်တင်ပေးသည့်အပြင် ဆက်စပ်လေးလေးနဲ့ ရိုးရိုးရှင်းရှင်းအာရုံစိုက်စေခြင်းဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ဤ တိုးတက်လာသော ပိုပွင့်လင်းမှုသည် အသုံးပြုသူများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး၊ ရိုးရှင်းလေးပြီး မရိုးရှင်းသော လုပ်ဆောင်ချက်များတစ်ပါးကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ထို့အပြင်၊ ဖောက်သည်အပြစ်အနာများ၊ မျှော်လင့်ချက်များနှင့် မားကက်တာဘာများ၏ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ မျှော်လင့်ချက်များကို ပြောင်းလဲနိုင်ပါတယ်။ ဤအနက်မှာ ဒစ်ဂျစ်တယ် မားကက်တינגရဲ့ အခြေခံအပြောင်းအလဲကို ပြသနေပြီး၊ မမြင်နိုင်သောကြောင့် လျှောက်ထားထားသော မျှဝေပုံ၊ အောင်မြင်မှုတိုင်းတာမှုများနှင့် ထိရောက်မှုသို့မဟုတ် ထင်ရှားမှုပိုမိုလိုအပ်မှုရှိသည့် အသစ်သော စီးပွားရေးစနစ်အသစ်တစ်ခုကို ကြားနေပါတယ်။
C3.ai, Inc.
Z
ဂျေဆုံ လမ်စကင် ဝင်ရောက်ပိုင်ဆိုင်ခဲ့သောစိတ်ဖြစ်စေနိုင်သောစိမ့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုလည်ပတ်စဉ်သည် SaaStr Fund ဖြင့် unicorn Owner
Launch your AI-powered team to automate Marketing, Sales & Growth
and get clients on autopilot — from social media and search engines. No ads needed
Begin getting your first leads today