ブロックチェーン技術が通信業界を変革する：市場の洞察 2023年～2035年
Brief news summary
電気通信業界におけるブロックチェーン技術の導入は、安全性の向上、詐欺の防止、スマートコントラクトの実装の最適化に大きく貢献し、より効率的な運営を促進する見込みです。マーケットリサーチフューチャー（MRFR）の報告によると、2023年には27.2億米ドルと評価される電気通信市場のブロックチェーンは、2035年までに200億米ドルに急成長すると予測されており、2025年から2035年までの年平均成長率（CAGR）は18.08％になります。北米は、ベライゾン、IBM、AT&Tなどの主要プレイヤーによって、この市場を支配すると予想されています。主なアプリケーションには、アイデンティティ管理、詐欺防止、スマートコントラクトがあります。しかし、規制遵守やスケーラビリティといった課題を克服する必要があります。最近のトレンドでは、通信会社がパートナーシップを結び、ブロックチェーンを活用して効率性を向上させる動きが見られます。市場が進化する中で、ステークホルダーは通信分野におけるブロックチェーンによってもたらされる機会をつかむために柔軟性を持ち続ける必要があります。**電気通信市場におけるブロックチェーンの概要** 電気通信分野におけるブロックチェーン技術の統合は、セキュリティ、詐欺防止、スマートコントラクトの実装を強化し、業務の効率化を図っています。2023年の市場調査会社Market Research Future（MRFR）の予測によると、2035年までに北米がグローバルな電気通信市場におけるブロックチェーンのリーダーになるとされ、その価値は81. 9億ドルに達すると見込まれています。 2023年の電気通信におけるブロックチェーン市場は27. 2億ドルと評価され、2035年には200億ドルに成長する見込みで、2025年から2035年の間に18. 08%の複合年間成長率（CAGR）を示します。この成長は、詐欺、セキュアなアイデンティティ管理、効率的な請求プロセスなどの持続的な課題に取り組むブロックチェーンの能力によって推進されています。 **市場の主要プレーヤー** この市場の主要企業には以下が含まれます： - コーラス - アクセンチュア - ベライゾン - IBM - コインベース - ドイツテレコム - AT&T - マイクロソフト - テレフォニカ - Tモバイル - エリクソン - オレンジ - リップル - ノキア - ファーウェイ これらの組織は、データセキュリティと業務効率に焦点を当てた電気通信向けブロックチェーンソリューションのリーダーです。 **市場セグメンテーション** 電気通信におけるブロックチェーン市場は以下によってセグメント化できます： - **アプリケーション**：アイデンティティ管理、詐欺管理、スマートコントラクト、接続提供。 - **技術**：パブリック、プライベート、およびハイブリッドブロックチェーンフレームワーク。 - **導入方法**：クラウドベースのソリューションおよびオンプレミスソリューション。 - **サービスタイプ**：マネージドサービスおよびコンサルティング。 - **エンドユーザー**：モバイル通信事業者、固定電話キャリア、ネットワーク機器製造業者。 **市場の推進要因と課題** 詐欺の検出と防止の取り組みの増加は、電気通信におけるブロックチェーンの採用を後押ししています。分散型台帳システムはセキュリティを強化し、詐欺リスクを最小限に抑えます。さらに、5G技術やIoTの登場は、効率的で安全な接続ソリューションを求めており、ブロックチェーンの役割を進展させています。しかし、規制の遵守やスケーラビリティといった課題は、業界のステークホルダー間での継続的な革新と協力を必要としています。 **最近の動向** キャリアブロックチェーンスタディグループがAxiataやPLDTと連携しているような重要なパートナーシップは、ブロックチェーン技術を通じて電気通信業務を変革し、データのセキュリティと業務効率を向上させることを目指しています。 **地域の洞察** 北米は、早期の技術採用と強力な業界の存在により、電気通信におけるブロックチェーンの導入でリーダーとなっています。欧州およびアジア太平洋地域でも、デジタルインフラへの投資の増加と好意的な規制に支えられ成長しています。中東、アフリカ、ラテンアメリカは、さまざまな速度でブロックチェーンの採用を慎重に進めています。 要約すると、ブロックチェーン技術は重要な課題を解決し、新たな機会を創出することで電気通信業界を革命的に変えることとなるでしょう。市場が進化する中で、ステークホルダーはブロックチェーンの電気通信における潜在能力を最大限に活用するため、この領域を戦略的にナビゲートする必要があります。 さらなる洞察については、MRFRのICT分野における継続中の研究を訪問するか、包括的な市場調査ソリューションについて連絡してください。
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ディープフェイク技術の進歩：映像の真実性に与える影響
近年、ディープフェイク技術は急速に進歩し、高度にリアルな操作された映像の制作において顕著な改善をもたらしています。これらの映像は、人々が実際に言ったりしたりしていないことを信じがたく再現できるため、視聴者にとって本物の映像と人工的に改変されたコンテンツを見分けることがますます難しくなっています。この進歩は、さまざまな産業における多くの機会と課題をもたらしています。エンターテインメント業界では、ディープフェイク技術は特殊効果の作成や有名俳優のデジタル蘇生、映画やビデオゲームでの没入型体験の提供に利用されています。これにより、クリエイターはデジタルキャラクターをシームレスに統合したり、シーンを変更したりすることで、コストのかかる再撮影や大掛かりな実写効果を必要とせずにストーリーテリングの可能性を広げることができます。同様に、教育の分野でもディープフェイクは、歴史の再現やインタラクティブな学習教材など、新しい方法で学生を惹きつける応用の可能性を示しています。 しかしながら、これらの有益な利用例にもかかわらず、ディープフェイク技術の台頭には深刻な懸念も存在します。最大のリスクの一つは、誤情報の拡散です。ディープフェイクは、フェイクニュース動画の捏造に悪用され、公众を誤解させたり、意見を操作したり、評判を傷つけたりする可能性があります。特に、政治の分野では、変更された内容を利用して選挙に影響を与えたり、宣伝を拡散したり、社会的不安を煽ったりする危険性が高まっています。ディープフェイクが信頼性のあるメディアを毀損し、民主主義のプロセスや社会の安定に脅威を与えることは重大な問題です。 世界中の専門家は、ディープフェイクの悪影響に対処するための対策の必要性を強調しています。特に、操作された動画を自動的に検出し、警告を発する高度な識別ツールの開発が重要な課題とされています。これらのツールは、人工知能や機械学習を活用して、人間の目では判別しにくい映像の矛盾を見つけ出すことを可能にしています。さらに、一般市民に対してディープフェイクの存在とリスクについての認識を高めることは、メディアリテラシーを促進し、映像コンテンツに対する批判的な評価を育む上で不可欠です。 倫理的な観点では、ディープフェイクの制作や配信を規制するためのガイドラインやルールの整備に対する関心が高まっています。これらの枠組みは、技術の革新性と悪用防止策のバランスを取ることを目的としています。具体的には、悪意ある利用に対する法的罰則の導入や、合成コンテンツに明確なラベルを付ける義務、そして個人の肖像権やプライバシーを守るための規範などが考えられます。 ディープフェイク技術の急速な発展は、デジタルイノベーションと社会への影響との動的な関係を浮き彫りにしています。この技術が成熟するにつれて、技術者、政策立案者、教育者、メディア業界などの協力が不可欠となっています。これらの関係者が協働して、ディープフェイクの利点を最大限に活用しつつ、そのリスクを最小限に抑えることで、誤用ではなく、社会の進歩に貢献するツールとしての役割を果たせるよう努力すべきです。 要約すると、ディープフェイク技術は、多くの機会と課題を含む複雑な側面を持っています。創造性や教育の分野では画期的な可能性を提供していますが、一方で誤情報や政治的操作の手段としてのリスクも無視できません。これらの問題に対処するためには、効果的な検出システムや倫理基準、公共教育の推進が不可欠です。これらの対策を積極的に採用していくことで、社会はディープフェイク時代をより resilient に、誠実に乗り越えることができるでしょう。
マイクロソフトのCEOサティア・ナデラはAIの統合を強調しているものの、コピilotの導入は依然と…
マイクロソフトは、サティア・ナデラ最高経営責任者（CEO）のリーダーシップの下、人工知能（AI）革新への取り組みを加速させている。ビジネスインサイダーが独占入手した内部メモによると、ナデラはシニアエグゼクティブや社内のチームに対し、作業速度を上げ、より簡素化された戦略の採用を促している。この取り組みは、業務の効率化とリーダーシップの集中を目的としており、マイクロソフトの企業戦略において重要な転換点となる。 ナデラは在任期間中、AIの採用と進展をマイクロソフトの成長と将来の方向性の重要な柱と位置付けてきた。8月の声明の中で、彼は会社の進歩の背後にある長年の指針を強調し、革新と適応力を成功の鍵と述べた。「この考えは長い間私たちを導いてきました」とナデラは言う。「しかし今や、従来の道や漸進的な成果に頼るだけでは不十分です。AIの分野は急速に進化しており、その対応は迅速で大胆、かつ根本的なものでなければなりません。」 この戦略的な調整は、AI分野における激しい競争と巨大な可能性をマイクロソフトが認識していることを示している。機械学習や自然言語処理、自動化の分野での高速な進歩により、同社は最先端のAIソリューションを世界中に提供するリーダーとしての地位を確立しようとしている。製品やクラウドサービスにおけるAIの深い統合に注力し、企業が知的ツールを活用して生産性と革新性を高められるよう促している。 ナデラの指導のもと、チームは官僚的な障壁を克服し、俊敏性を重視し、迅速なイノベーションの文化を育むことを奨励されている。「より速く、より効率的に働く」ことへの強調は、サイロを解消し意思決定を集約する目的もあり、取り組みを効率的に実行し、戦略的な焦点を明確に保つことを目指している。 この内部の勢いは、テック業界全体で進むAI技術の急速な進展の中にあり、多くの企業が画期的なAI技術の開発や展開を競い合っている。マイクロソフトの戦略的な買収や提携、投資も、AI分野における同社の存在感を強固にしようとする動きの一環だ。 ナデラのビジョンには、技術革新だけでなく、倫理的なAIの統合を進め、責任あるインクルーシブなソリューションを構築することも含まれている。同社は、AIの実装を社会的価値観に沿わせる枠組みやベストプラクティスを確立し、世界中のユーザーに利益をもたらす努力を続けている。 要約すると、サティア・ナデラのもとでマイクロソフトは、より迅速かつ賢く進めるという明確な命令のもと、AIの取り組みを急速に拡大している。この戦略は、マイクロソフトの競争力を強化し、イノベーションを促進し、グローバル市場での成長を推進することを目的としている。AIが技術やビジネスの風景を再形成する中、よりシンプルな開発と集中したリーダーシップへの戦略的焦点は、同社の未来の成功にとって重要な要素となる可能性が高い。
検索から発見へ：AIがすべてのブランドの競争地図を書き換える方法
現在、特定のショッピング範囲内でアーチサポートをリクエストするなど、非常に具体的な質問を大規模言語モデル（LLM）に問いかけ、明確で文脈豊かな回答を得ることができます。例えば、「この条件に合う近くの3つのオプションを教えてください。最も評価の高いものは40分以内にピックアップ可能です」といった具合です。このような高度なやり取りは、ユーザー体験を向上させると同時に複雑さを増さず、消費者の行動や期待、マーケターによるブランドの可視性のアプローチを再構築します。これはデジタルマーケティングの根底にある変化を示しており、新たな可視性の経済が到来し、進化した成功指標を求める時代の幕開けとなっています。 **可視性は新たなKPI（重要業績評価指標）** 従来、SEOの成功はGoogleの検索結果の1ページ目にランクインすることによって測定されていました。AI時代においては、成功の指標は答えの一部となること—AIシステムの回答時に正確に引用または言及されること—へと変わっています。これはデジタルプレゼンスの価値観における構造的な変化であり、企業はAIに対する可視性を評判や市場シェアと同じく重要なブランド資本として扱う必要があります。この変化は広告にも反映されており、米国の広告主は2029年までにAIを活用した検索広告に年間250億ドル以上を投じる見込みで、検索予算の約14％を占めると予測されています。 こうした可視性の測定方法を理解することは第一歩にすぎません。次にそれを獲得するためには、ブランドは商品発見の仕組みが二つの異なる検索体験を通じてユーザーのインタラクションを形成していることを理解しなければなりません。 **二つの検索体験と最適化モデルの二重構造** 現在の検索環境には、従来型のナビゲーション検索とAI駆動の会話型検索の二つが共存しています。従来の検索はユーザーをページ一覧へと誘導するナビゲーション的なものであるのに対し、AI駆動の検索は会話的で相談型、複数のステップを経た調査や文脈解釈、複数の情報源を統合した一つの回答提供を可能にします。マーケターはこれに応じた最適化を行う必要があり、SEOはキーワードに焦点を当てる一方、AIによる発見にはPrompt（入力発話）の最適化が求められます。 この変化は定量的に証明されています。2025年8月から10月までのSemrush AI Visibility Indexによると、ChatGPTが引用した異なる情報源の数は約80％増加し、GoogleのAIモードは13％、ChatGPTのブランド言及は12％増加しています。ブランドは自社に関連する高ボリュームかつインパクトのあるPromptを優先し、ボリュームと関連性のバランスを取りながら、AIの発見も伝統的なSEOと同様に文脈、権威、正確さを重視して最適化を行う必要があります。 AIと従来の検索が進化し連携する中で、その境界は曖昧になりつつあります。両者を最適化したブランドが、これらのモデルが一体化し、統一された発見インターフェースに融合する時、最も有利な立場を築くでしょう。 **AI+従来型検索の融合に向けての準備** 間もなく、検索結果には会話型の回答に地図やレビュー、取引リンクが結びつき、構造と対話の融合が進みます。企業はこの状況において、従来のトラフィックと、新たに登場するAI可視性指標—AIが生成するコンテンツにどれだけ頻繁に正確にブランドが登場しているかを測る—の二つの主要指標に注力することになるでしょう。 しかし、可視性だけでは不十分です。次なる競争の舞台はコンテンツの質です。ブランドは人間とAIの両方に響くコンテンツを作成する必要があります。自然な読みやすさ、知的な評価、豊富な文脈的信号を持つ内容が求められます。ウェブサイトは両者にシームレスに対応できるよう、チェックアウトやナビゲーションなどのデザイン要素を再考し、SMS認証などの自動化・機械操作を阻害する仕組みへの対策も考慮すべきです。 最終的には、経済的な視点における真の変化が待ち受けています。AIと検索の融合は、価値創造、測定、獲得の仕組みを根本から再編し、新たなデジタル経済を形成しています。 **AI発見と検索の新たな経済学** このSEOとAIによる可視性の融合は、情報の正確性、信頼性、市場成果を連鎖させつなぐ新しい発見層を生み出し、根本的な変革を示しています。今後五年以内には、「検索エンジン」と「AIアシスタント」の区別は曖昧になり、GoogleやOpenAIといった企業の知能システムが人々の目に触れ、信頼され、購買に至るまでをコントロールする時代へと移行するでしょう。 システムは進化していますが、機会は依然として開かれています。AI検索は大手企業だけのものではなく、競争の舞台をリセットします。小規模なブランドでも、的確さ、信頼性、文脈的関連性を高めることで急速に台頭可能です。一方、大企業は規模を超えた迅速さと権威を取り戻す必要があります。従来のSEOでは圧倒的だった存在が勝利をもたらしましたが、AIの発見では、関連性こそが勝者となります。 この新しいエコシステムにおいて、自社の可視性を効果的に測定・管理していく企業こそが、デジタル競争の未来を切り拓く鍵となるでしょう。 ※なお、ここに記載した意見は著者のものであり、フォーチュンの見解を必ずしも反映しているわけではありません。
C3.aiのIPDリードセールスリセットは、より持続可能な成長路線を支援できるか？
C3
Z.aiの急速な成長とAI分野での国際展開
Z
セールスとGTMにおけるAIの現在と未来 — ジェイソン・レムキンとオーナー社長のケイル・ノートン…
ジェイソン レムキンは、ユニコーン企業のOwner
なぜ私は2026年のメディアとマーケティングのトレンドについてAIと意見が異なるのか
2025年はAIが主導し、2026年も続く見込みであり、デジタルインテリジェンスはメディア・マーケティング・広告において主要な革新者となるだろう。AIに焦点を当てない予測は的外れになりがちだ。ChatGPTやMicrosoftのCopilotなどのAIツールを活用して2025年とその先の年の展望を見通すと、業界の期待とほぼ一致するものの、その洗練された物語は必ずしも完全な信頼性を持つわけではない。多くの業界関係者やAIによる予測はある程度の実現を見せるものの、深い変革には一年を超えた視野が必要だ。 調査によれば、2026年はペルシャ湾協力委員会（GCC）地域、特にUAE、サウジアラビア、カタールで新しいトレンドの迅速な採用が進むことが示されている。焦点はAIネイティブのマーケティング、コネクテッドTV（CTV）、データに向かう。一方、エジプト、レバノン、北アフリカといった地域では、予算やインフラの制約もあり、より着実な採用が続く。クリエイター、コマース、短編動画は依然として文化的・経済的に支配的であり、一方、AIを活用したディスカバリーや行動ターゲティングがメディアプランニングを再構築している。アラビア語を中心としたローカリゼーションは、過去10年で前例のない戦略的重要性を帯びるだろう。 しかし注意も必要だ。AIを用いた洞察は、多くの場合、思想的リーダーシップを演出しようとするマーケター作成のコンテンツを反映しており、先見性を誇張している可能性がある。GCCの進展は明らかだが、AIが示すほどの速度ではないかもしれない。UAEは依然として湾岸のメディア・マーケティングの中心地であり、カタールは適度に投資し、ドバイを中心に多くの活動が展開されている。サウジアラビアは地域の文化・クリエイティブなハブとして成長しているが、その資金も無限ではない。巨大プロジェクトの延期や期待外れの規模縮小が見られ、ビジョナリーな予算への削減が迫られている。 サウジ市場向けのコンテンツは、ますますアラビア語第一の制作を促進し、長らく英語圏の移住者に抑えられてきたローカルなクリエイティブ人材の育成に立ち返るだろう。ドバイのエージェンシーはサウジクライアント向けに地元アーティストを支援し、促進する役割を果たす。一方、レバノンや北アフリカでは、経済的困難や政治の不安定さ、インフラの問題が成長を抑制する一方、これらの地域は依然として有望な人材プールであり、多くのトップクリエイターはドバイやサウジに移住して市場を豊かにしている。 AIは、「本物の」インフルエンサーが大量生産コンテンツを凌駕するとの予測を示すが、これは楽観的すぎるかもしれない。なぜなら、業界は今なおコスト効率の良いインフルエンサーマーケティングやAI生成素材を優先しているからだ。ゲーム業界は大きな注目点となり、特にサウジのビデオゲームやトーナメントへの投資が顕著だ。これは厳しい気候の中で若者のエンゲージメントを求める動きの一環である。 GCCの財政力とデジタルインフラの整備は、そのリードを可能にし、ブランドがローカルプラットフォームやネイティブ言語でプレイヤーやファンとつながる機会を増やしている。 地域のエージェンシーは外部の変動に直面し、最近の合併によりホールディンググループ間の統合が加速している。例えば、オムニコムによるIPGの買収は、かつて存在したDDBやFCBのようなレガシーエージェンシーがメナ市場から姿を消す結果を招いている。フランスのハバスが英国のWPPを狙う動きなど、さらなる買収の噂も絶えず、これがエージェンシーブランドの統合傾向を示唆している。この流れは、独立系の企業にとって成長の機会をもたらす可能性もある。加えて、現地やアラビア語コンテンツへの需要増と相まって、ローカルエージェンシーや制作会社の存在感が高まる見込みだ。 まとめると、AIは2026年を「多様性の年」と予測し、多様な未来とスピードの差異が求められるだろう。実際の展開もこれを反映するが、そこまで激しくないかもしれない。2007年以降中東の広告業界を取材し続けてきた編集コンサルタント兼ジャーナリストのオースティン・アリソンは、業界の経験に基づくこの洞察を提供している。
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