জেনারেটিভ কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (AI) তরঙ্গ বিভিন্ন প্রযুক্তি খাতের কোম্পানিগুলিকে শক্তিশালী করেছে, যার মধ্যে সেমিকন্ডাক্টর নির্মাতারা, ক্লাউড কম্পিউটিং প্রদানকারীরা এবং সাইবারসিকিউরিটি খেলোয়াড়রা অন্তর্ভুক্ত। ক্লাউড কম্পিউটিং কোম্পানিগুলি জেনারেটিভ AI মডেল তৈরি করতে এন্টারপ্রাইজ এবং ডেভেলপারদের সমর্থন করার সময় তাদের পরিষেবার জন্য উচ্চ চাহিদার সম্মুখীন হচ্ছে। TipRanks' স্টক তুলনা টুল ব্যবহার করে, বিশ্লেষকরা আমাজন, মাইক্রোসফ্ট এবং অ্যালফাবেট তুলনা করেছেন সেরা AI স্টক এবং সম্ভাব্য রিটার্ন নির্ধারণ করতে। যেখানে Amazon Web Services (AWS) বাজারের নেতা রয়ে গেছে, সেখানে Microsoft Azure দ্রুত এগিয়ে যাচ্ছে। Microsoft CEO Satya Nadella নিশ্চিত করেছেন যে Azure বাজারের অংশ বাড়াচ্ছে এবং গ্রাহকদের AI সমাধান তৈরি করতে আকৃষ্ট করছে। Microsoft দাবি করে যে Fortune 500 কোম্পানির 65% এর বেশি Azure OpenAI পরিষেবা ব্যবহার করে। ওয়াল স্ট্রিট বিশ্লেষকরা মাইক্রোসফ্টকে AI মনিটাইজেশনের জন্য ভালভাবে অবস্থান করা হিসাবে দেখছেন। আমাজনের AWS ইউনিট ক্লাউড কম্পিউটিং বাজারে একটি প্রভাবশালী অবস্থান বজায় রেখেছে এবং Q1 2024 এ বাজারের 31% শেয়ার হিসাব করেছে। AWS Q1 2024 এ 17% বিক্রয় বৃদ্ধির হার রিপোর্ট করেছে এবং আমাজনের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বৃদ্ধির ইঞ্জিন। বিশ্লেষকরা আশা করছেন আমাজন শক্তিশালী Q2 ফলাফল রিপোর্ট করবে এবং লক্ষণীয় EBIT বিজয় এবং ত্বরান্বিত AWS বৃদ্ধির প্রত্যাশা করবেন। অ্যালফাবেটের গুগল ক্লাউড ব্যবসা দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং Q1 2024 এ উল্লেখযোগ্য লাভজনকতা বৃদ্ধি অর্জন করেছে। কোম্পানিটি তার ক্লাউড ব্যবসায় 1,000 টিরও বেশি নতুন পণ্য এবং বৈশিষ্ট্য প্রবর্তন করেছে এবং AI মডেল প্রশিক্ষণ এবং সহায়তার জন্য AI হাইপারকম্পিউটার পরিকাঠামো দিয়ে নিজেকে পৃথক করে। বিশ্লেষকরা অ্যালফাবেটের জন্য শক্তিশালী Q2 ফলাফলের প্রত্যাশা করছেন। সামগ্রিকভাবে, ওয়াল স্ট্রিট শীর্ষ ক্লাউড কম্পিউটিং খেলোয়াড়দের দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধির সম্ভাবনা দেখে এবং আমাজন স্টক নিয়ে কিছুটা উচ্চতর সম্ভাবনা দেখায়। আমাজনের ই-কমার্স নেতৃত্ব এবং বাড়ন্ত বিজ্ঞাপন ব্যবসা বিশ্লেষকদের আশাবাদে অবদান রাখে।

Nscale, একটি এআই ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম, উচ্চ-ঘনত্বের মডুলার ডেটা সেন্টার এবং এআই ডেটা সেন্টার সমাধানের একজন নেতা Kontena অর্জন করেছে। এই অধিগ্রহণটি Nscale এর লক্ষ্যকে সঙ্গতিপূর্ণ করে যা সৃজনশীল AI বাজারের জন্য খরচ কার্যকর, উচ্চ-কার্যক্ষমতা অবকাঠামো প্রদান করে। তাদের দক্ষতাকে একত্রিত করে, Nscale এবং Kontena এমন উদ্ভাবনী AI ডেটা সেন্টার সমাধান সরবরাহ করবে যা AI বিকাশের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে। অধিগ্রহণটি Nscale এর টেকসই প্রতিশ্রুতিকেও উন্নত করে, যেহেতু Kontena এর মডুলার AI ডেটা সেন্টার সমাধানগুলি Nscale এর পুনর্নবীকরণযোগ্য ডেটা সেন্টারে দ্রুত এবং আরও খরচ কার্যকর স্থাপনার সক্ষম করবে। এই অধিগ্রহণটি শিল্পে Nscale এর অবস্থানকে শক্তিশালী করে এবং তাদের সাম্প্রতিক কৌশলগত অংশীদারিত্ব Open Innovation AI সঙ্গে অনুসরণ করে। Nscale এর AI এবং HPC সমাধান এবং Kontena অধিগ্রহণের বিষয়ে আরও জানতে, nscale

MIT-এর ইনস্টিটিউট অধ্যাপক ড্যারন আসেমোগলু বলেছেন যে পরবর্তী দশকে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (AI) জন্য উপযুক্ত প্রায় ২৫% কাজই খরচ কার্যকর হওয়ার আশা করা হচ্ছে। সম্ভাব্য উন্নয়ন সত্ত্বেও, এআই এর প্রভাব তাৎক্ষণিক হবে বলে আশা করা হচ্ছে না। গোল্ডম্যান স্যাকস অনুসারে, এর মানে হল যে এআই সম্ভবত সমস্ত কাজের ৫% এরও কম প্রভাব ফেলবে, পরবর্তী দশকে মার্কিন উৎপাদনশীলতায় মাত্র ০

ন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন ফর প্ল্যান্ট ব্রিডিং (NAPB) এই সপ্তাহে সেন্ট লুইস, MO-তে তার বার্ষিক সম্মেলন শুরু করছে এবং কর্টেভার তাবারে আবদিকে প্রাইভেট সেক্টর প্ল্যান্ট ব্রিডিং ইমপ্যাক্ট অ্যাওয়ার্ড দিয়ে সম্মানিত করবে। তাবারে আবাদি, প্রজননশীলতায় একজন দূরদর্শী, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (AI) রূপান্তরমূলক সামর্থ্যের একজন দৃঢ় সমর্থক। তিনি নির্দ্বিধায় নবাগত প্রফেশনালদের পরামর্শ দেন: “AI গ্রহণ করুন, কিভাবে এটি আপনাকে উপকৃত করতে পারে শিখুন এবং নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখুন। যদিও প্রতিটি প্রযুক্তির সাথে ঝুঁকি আসে, তাদের বাধা দেওয়া সমাধান নয়। আমাদের সক্রিয় এবং আশাবাদী হতে হবে।” উরুগুয়ে থেকে বৈশ্বিক প্রভাব পর্যন্ত আবাদির যাত্রা নতুন প্রযুক্তিগুলি গ্রহণের গুরুত্ব প্রমাণ করে। এই সপ্তাহে, তাকে আনুষ্ঠানিকভাবে সেন্ট লুইস, MO-তে বার্ষিক সম্মেলনে ন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন ফর প্ল্যান্ট ব্রিডিং (NAPB) প্রাইভেট সেক্টর ইমপ্যাক্ট অ্যাওয়ার্ডের প্রাপক হিসাবে স্বীকৃতি দেওয়া হবে। প্রাথমিক অনাগ্রহতা সত্ত্বেও, তিনি বিশেষত টেক্সট জেনারেশনের জন্য তার কাজে AI সফলভাবে একীভূত করেছেন। “প্রথমে, আমি উদ্বিগ্ন ছিলাম এটি ব্যক্তিগত স্পর্শ মুছে ফেলবে, কিন্তু আমি গুণমান দ্বারা আনন্দিতভাবে বিস্মিত হয়েছিলাম। এখন আমি এটি অন্যদের সুপারিশ করি। AI সমস্যা দ্রুত এবং ইন্টারেক্টিভভাবে সমাধান করতে পারে। এটি একটি শক্তিশালী হাতিয়ার,” তিনি ব্যাখ্যা করেন। আবাদির ক্যারিয়ার পরিকল্পনার যত্নশীল ধারণা এবং দৃষ্টান্তমূলক নেতৃত্বের উদাহরণ দেয়। তার উল্লেখযোগ্য সাফল্যগুলির মধ্যে একটি ছিল পায়োনিয়ারে তার মেয়াদের সময় একটি বৈশ্বিক প্রযুক্তি নেটওয়ার্কের প্রতিষ্ঠা। “আমাদের উদ্দেশ্য ছিল সবার জন্য, তাদের অবস্থান নির্বিশেষে—চীন, আফ্রিকা, দক্ষিণ আমেরিকা, উত্তর আমেরিকা বা ইউরোপে হোক না কেন—প্রযুক্তির সমান অ্যাক্সেস নিশ্চিত করা। আমরা সমর্পণ করে, সে নেটওয়ার্কটি তৈরি করেছিলাম যাতে সবাই আমাদের উন্নত বা অর্জিত প্রযুক্তিগুলির জন্য উপকৃত হতে পারে।” তার ক্যারিয়ারের আরেকটি উজ্জ্বল দৃষ্টান্ত হল কর্টেভা সিম্পোজিয়া সিরিজের সাফল্য। প্রাথমিকভাবে এর ব্যাপ্তি সীমিত রাখার পরামর্শ সত্ত্বেও, আবাদি একটি বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি অনুসরণ করেছিলেন। “আমরা এগিয়ে গেলাম, এবং এখন সারা বিশ্বের লোকেরা—আফ্রিকা, মেক্সিকো, আর্জেন্টিনা, চিলি, ভারত—কাউকে মতো সংযুক্ত রয়েছে। মহামারীটি এই প্রবণতাকে দ্রুততর করেছে, কিন্তু ভিত্তিটি ইতিমধ্যেই স্থাপন করা হয়েছিল।” আবাদির প্রভাব তার নিজের কাজের বাইরে তার অন্যদের প্রভাবিত করার ক্ষমতার মাধ্যমে প্রসারিত হয়েছে। “আমি পায়োনিয়ারে একটি সময় মনে করি যখন একটি অঞ্চল নতুন প্রযুক্তি গ্রহণ করতে দ্বিধা করে। তাদের প্রতিরোধ বোঝার পরে, আমি একজন উচ্চ সম্ভাবনার ব্যক্তিকে চিহ্নিত করেছি যিনি দলটির পন্থা রূপান্তরিত করেছিলেন। তারা সন্দেহবাদী থেকে পরিচায়ক হয়ে গেল, তাদের সাফল্যের জন্য স্বীকৃতি পেয়েছিল।” সিম্পোজিয়া সিরিজের দীর্ঘস্থায়ী প্রভাবও স্পষ্ট। “উগান্ডার মাকেরেরে বিশ্ববিদ্যালয় পরিদর্শনের সময়, আমি তরুণ অধ্যাপকদের সাথে দেখা করেছি যারা সিম্পোজিয়া সিরিজের মাধ্যমে আমার সাথে সংযুক্ত হয়েছিল। এই সংযোগগুলি অমূল্য। সম্প্রতি, আর্জেন্টিনার একজন নেতা উল্লেখ করেছেন যে তারা এমন একজনকে নিয়োগ করছিলেন যিনি কলম্বিয়ায় সিম্পোজিয়া সিরিজের মাধ্যমে কর্টেভায় আগ্রহী হয়েছিলেন।” আগামী ২০ বছরে প্রজননশীলতায় সবচেয়ে বিপর্যয়কর পরিবর্তন সম্পর্কে জিজ্ঞাসায়, আবাদি দীর্ঘমেয়াদী পূর্বাভাসের অপ্রত্যাশিত প্রকৃতি স্বীকার করেছেন। “প্রত্যেক পাঁচ বছর পর পর নতুন বিপর্যয়কর উপাদান উদ্ভূত হয়। তবে, দশকেরও বেশি আগে আমরা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) নিয়ে আলোচনা করেছি এবং এখন এটি কেন্দ্র স্তরে রয়েছে। সিদ্ধান্ত গ্রহণের সুবিধা এবং অগ্রগতি ত্বরান্বিত করার জন্য AI-এর সম্ভাবনা বিরাট। এটি বিজ্ঞানী এবং প্রজনকদের ভূমিকা রূপান্তর করছে।” সরকারি এবং বেসরকারি উভয় খাতে অভিজ্ঞতা থাকা সত্ত্বেও, আবাদি শিক্ষার ক্ষেত্রে বিশেষত সহযোগিতার বড় সম্ভাবনা দেখেন। “একাডেমিয়ার বাইরে এত কিছু ঘটছে যা ছাত্ররা মিস করতে পারে যদি তারা ক্যাম্পাসে সীমাবদ্ধ থাকে। আরও অভিজ্ঞতামূলক শিক্ষার সুযোগগুলি তাদের সফল ক্যারিয়ারের জন্য ভালোভাবে প্রস্তুত করতে পারে। বেসরকারি খাত, তার লক্ষ্যযুক্ত এবং লক্ষ্য-ভিত্তিক পদ্ধতির সাথে, দ্রুত চলতে থাকে।”

এসএন্ডপি গ্লোবাল অনুযায়ী, গত দশকে বিশ্বব্যাপী AI স্টার্টআপ নির্মাণ এবং বেসরকারি খাতে বিনিয়োগের মধ্যে যুক্তরাষ্ট্র স্পষ্ট নেতা। ৯ জুলাই প্রকাশিত এক প্রতিবেদনে, এসএন্ডপি জানিয়েছে যে ২০১৩ থেকে ২০২৩ পর্যন্ত যুক্তরাষ্ট্র মোট ৫,৫০৯ টা AI কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করেছে, যা অন্য সমস্ত দেশের সম্মিলিত সংখ্যার চেয়ে বেশি এবং চীনের সংখ্যার প্রায় চারগুণ বেশি, যেখানে দ্বিতীয় স্থানে ১,৪৪৬ কোম্পানি রয়েছে। শীর্ষ পাঁচটি দেশের মধ্যে রয়েছে যুক্তরাজ্য ৭২৭ কোম্পানি, ইসরায়েল ৪৪২ কোম্পানি, এবং কানাডা ৩৯৭ কোম্পানি। এসএন্ডপি গ্লোবালের মতে, যুক্তরাষ্ট্র AI স্টার্টআপে বেসরকারি খাতের বিনিয়োগের ক্ষেত্রেও আধিপত্য করেছে, একই সময়ে মোট $৩৩৫

লোপার ব্রাইট এন্টারপ্রাইজেস বনাম রাইমন্ডো মামলায় সুপ্রিম কোর্টের সাম্প্রতিক সিদ্ধান্ত ফেডারেল এজেন্সিগুলোর কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং অন্যান্য ক্ষেত্রে নিয়ন্ত্রণের ক্ষমতা দুর্বল করেছে। এই সিদ্ধান্ত 'শেভরন ডিফারেন্স' নামে পরিচিত একটি পূর্ব উদাহরণকে উল্টে দেয়, যা আইন ব্যাখ্যার ক্ষমতাকে সংস্থা থেকে বিচার বিভাগে সরিয়ে দেয়। এই সিদ্ধান্ত কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা নিয়ন্ত্রণ আইন প্রয়োগের ক্ষমতা সম্পর্কে উদ্বেগ উত্থাপন করে এবং নিয়ন্ত্রণ প্রচেষ্টাকে ধীর করতে পারে। আদালতগণের কাছে ক্ষমতা স্থানান্তর দ্রুত পরিবর্তনশীল ক্ষেত্রগুলিতে বিশেষজ্ঞতার অভাবের কারণে চ্যালেঞ্জ হতে পারে। কংগ্রেসকে স্পষ্টভাবে বলতে হবে যদি ফেডারেল এজেন্সিগুলোকে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা নিয়ন্ত্রণের নেতৃত্ব দিতে হবে। রাজনৈতিক প্রেক্ষাপটও একটি ভূমিকা পালন করে, যেখানে রক্ষণশীল দৃষ্টিভঙ্গি বিদ্যমান কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা নির্বাহী আদেশ বাতিল করতে চায়। আমেরিকায় নিয়ন্ত্রক দৃষ্টিভঙ্গি অন্যান্য দেশ থেকে আলাদা হতে পারে, যা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা নিয়ন্ত্রণের উপর কম বৈশ্বিক সমন্বয় ঘটাতে পারে। কম নিয়ন্ত্রণ উদ্ভাবন উত্সাহিত করতে পারে কিন্তু নৈতিকতা, নিরাপত্তা এবং কাজের প্রভাব সম্পর্কে উদ্বেগও উত্থাপন করতে পারে। নৈতিক এবং ফলপ্রসূ কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা উন্নয়ন নিশ্চিত করতে নীতিনির্ধারক, শিল্প নেতৃত্ব এবং প্রযুক্তি সম্প্রদায়ের মধ্যে সহযোগিতা ও ঐক্যবদ্ধ প্রচেষ্টা জরুরি।

আমি স্পষ্ট করতে চাই যে এই নিবন্ধটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) দ্বারা লেখা হয়নি। ভয়েস মিডিয়া গ্রুপ, যার মধ্যে [প্রকাশনা] এর মতো প্রকাশনা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, বিশ্বস্ত সংবাদ এবং অনলাইন নিউজ অ্যাসোসিয়েশন দ্বারা পরিচালিত একটি গ্রীষ্মকালীন নিউজ কোহর্টে অংশগ্রহণ করার জন্য নির্বাচিত হয়েছে। এই অংশগ্রহণের উদ্দেশ্য হল আমাদের পাঠকরা এআই এর ভূমিকা সম্পর্কে কীভাবে উপলব্ধি করে এবং আমাদের কাজে এআই অন্তর্ভুক্ত করলে কিভাবে আপনাকে জানানো উচিত তা বোঝার জন্য অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করা। দয়া করে আমাদের জরিপটি নিন যা আমাদের সাথে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি শেয়ার করবে। আমরা যে সমস্ত গবেষণা সংগ্রহ করব তা আলোচনার সুবিধার্থে কোহর্টের সাথে ভাগ করা হবে এবং আমাদের নিজস্ব এআই নীতি তৈরি করার সময় আমাদের গাইড করার জন্য। এই কোহর্টে, [সংবাদ সংস্থা] সহ আরও দশটি সংবাদ সংস্থা জড়িত রয়েছে। আমাদের দল, যার মধ্যে আমি নিজেই, ড্যালন অ্যাডামস (অডিয়েন্স ডেভেলপমেন্ট ডিরেক্টর) এবং জেমস হ্যামিল্টন (পণ্য এবং প্রযুক্তির সহ-সভাপতি), নিয়মিতভাবে কোহর্টের সাথে দেখা করে ফলাফল এবং ধারণা বিনিময় করে। এই সহযোগিতার মাধ্যমে, আমরা কীভাবে (বা না) আমাদের কাজের প্রক্রিয়ায় এআই সংহত করতে চাই তা বোঝার লক্ষ্যে লক্ষ্য রাখছি। আমি স্পষ্ট করতে চাই: যখন আমরা এআই এর কথা উল্লেখ করি, আমরা লেখায় এর ব্যবহারের কথা বলছি না। এআই প্রযুক্তির অগ্রগতির সাথে সাথে, আমরা এমন সরঞ্জামগুলি নিয়ে গবেষণা করছি যা আমাদের সাংবাদিক প্রক্রিয়াটি বাড়িয়ে তুলতে পারে, যেমন এসইও শিরোনাম তৈরি করা, ব্যাকরণ পরীক্ষা করা, বা তালিকা সংকলন করা। তবে, আমরা সর্বদা এআই দ্বারা উত্পন্ন সামগ্রীতে মানবিক পর্যালোচনা এবং হস্তক্ষেপ সংযুক্ত করব। জরিপের ফলাফল ছাড়াও, আমরা আমাদের প্রতিটি নিউজরুম সম্প্রদায়ের পাঠকদের সাথে সাক্ষাত্কারও করব যাতে আমাদের সংবাদ সংগ্রহ এবং সম্পাদকীয় প্রক্রিয়ায় সম্ভাব্য এআই ব্যবহার সম্পর্কে তাদের চিন্তাভাবনা সংগ্রহ করা যায়। অতিরিক্তভাবে, আমরা ভয়েস মিডিয়া গ্রুপের অন্যান্য বিভাগ নেতাদের সাথে একযোগে কাজ করছি যাতে এআই সম্পর্কিত কোম্পানি নীতিমালা স্থাপন করা যায়। যদিও আমরা এখনও আমাদের সম্পাদকীয় এআই নীতি ভাগ করার জন্য প্রস্তুত নই, আমরা তা সক্রিয়ভাবে তৈরি করছি এবং এই কোহর্টে আমাদের অংশগ্রহণ এই নীতিকে ক্রমাগত তৈরি করবে। তাহলে, আপনি কি এই জরিপে অংশগ্রহণ করে আমাদের নীতিমালা এবং এআই বাস্তবায়নে আমাদের সাহায্য করবেন?