C3. ai, Inc. ಕಂಪನಿ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತದೆಾ, ಕಲಿಕೆಯ روبೋಟಿಕ್ಸ್ ಹೊಸ ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿದ್ದು, ಆರಂಭಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆ ನಿಯೋಜನೆಗಳು (IPDs) ಅದರ ಮಾರಾಟ ಮರುಸನ್ನಿವೇಶದ ಪ್ರಮುಖ ಚಾಲಕಗಳಾಗುತ್ತಿವೆ. ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ IPDs ಅನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರವೇಶ ಬಿಂದುವಾಗಿ_POSITION ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದು, ಸಣ್ಣ ಹಾಗೂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗುವ ನಿಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಆರ್ಥಿಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೊದಲು ವ್ಯವಹಾರದೆಡೆಗೆ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ದೊಡ್ಡ, ತೆರವು ಮುಂಚಿತ ವಿಸ್ತರಣೆಗಳಿಗೆ ಬಗೆ ಹೋಲು, ಶಿಸ್ತುತ, ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಮೇಲೆ ಧ್ಯಾನ ನೀಡುವ ನಿಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹಣಕಾಸುಗಾಲದ 2026ನೇ ಹಣಕಾಸು ಚತುರಾಸಿಗೆ, IPD ಚಟುವಟಿಕೆ ಸ್ಥಿರತಾ ಗೊಂಡಂತೆ ಕಾಣಿಸಿದೆ. ಆ ಕಾಲದಲ್ಲಿ, C3. ai 20 ಹೊಸ IPDs ಅನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದು, ಅವರ মধ্যে 6 ಜನರಲ್ಲಿ ಜನರೇಟಿವ್ AI ಇದ್ದವು, ಏನುನಾದರೂ IPDಗಳ ಒಟ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆ 394ಗೆ ತಲುಪಿದ್ದು, 269 ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಪೈಲಟ್‌ಗಳು, ವಿಸ್ತರಣೆಗಳು ಅಥವಾ ಪರಿವರ್ತೆ ಚರ್ಚೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ. ಕಂಪನಿ ಹೇಳಿದ್ದು, IPDs ಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಸ್ತೃತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಆರಂಭಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಮನೋಜ್ಞ ಪ್ಲೇಸ್ ಆಗಿವೆ. GSK, Dow ಮತ್ತು Holcim ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕರು ಈ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಗುರಿಯಾದ IPDs ಮೂಲಕ ಆರಂಭಿಸಿ ಧಾರ್ಮಿಕವಾಗಿ ಹಲವು ವ್ಯವಹಾರ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗ ಹೊಂದುತ್ತೊವ, C3. ai IPDs ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಕಠಿಣಗೊಳಿಸಿದೆ, ಕಠಿಣ ಪೂರ್ವ ಮಾನ್ಯತಾ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು, ಮೈಲ್‌ಸ್ಟೋನ್ ಆಧಾರಿತ ವಿತರಣೆ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಗಾವಳಿಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿದೆ.

ಈ ಕ್ರಮಗಳು ಪ್ರತಿ ನಿಯೋಜನೆಯು ಸ್ಪಷ್ಟ ಆರ್ಥಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಲ್ಲಿ, ಪರಿವರ್ತನಿಗಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣವಂತರ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಸಹಾಯಮಾಡುತ್ತವೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯಾದವರು ಇತ್ತೀಚಿನ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಾಗಿದ್ದು, ಎಕ್ ಸುಸ್ತಿನ ಮೂಲಕಲಕ್ಕೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಾಗಿದ್ದವು ಎಂದು ತಿಳಿಸುತೆವೆ. مالಿಕವಾಗಿ, IPD-ಆಧಾರಿತ ನೀತಿಗೆ ಸಿಫಾರಸು ತೊಂದರೆ ಇದೆ. ಮೊದಲ ಆರಂಭಿಕ ನಿಯೋಜನೆಗಳು ಹಾಗೂ ನಿಯೋಜನಾ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಅಧಿಕ ಪ್ರಮಾಣವು ಮುಂಬರುವ ಮಾರ್ಜಿನ್‌ಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿದೆಯು, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ನಿಯೋಜನೆಗಳು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹಾಗೂ ಸೇವಾ ಭಾಗವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಈ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ತಿಳಿಸುವುದು ಸಂಯಮದ ಒಪ್ಪಂದದಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದ್ದು, ಪರಿವર್ತನೆ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹತೆಯ ಮೇಲೆ ಲಭ್ಯವಾಯಿತು, ಚಿಕ್ಕ ಸಮಯದ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಲಾಭದ ಬದಲು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಗ್ರಾಹಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಬೆಲೆಬಾಳುವ IPD ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತನೆ ನಿತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಪಡಿಸುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶನ ಮಾಡುವುದು, ಕಾಲಾಂತದಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತೃತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರಾಟ ಮರುಸನ್ನಿವೇಶ ಮುಂದುವರಿದುಕೊಂಡಂತೆ, IPD-ದಿಂದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕವಾಗಬಹುದು.