Ang C3. ai, Inc. ay iniulat na ang AI ay pumasok na sa isang bagong yugto ng komersyal na pagpapatupad, kung saan ang mga Initial Production Deployments (IPDs) ang nagiging pangunahing dahilan sa likod ng kanilang pagsasaayos ng benta. Binabago ng kumpanya ang posisyon ng IPDs bilang pangunahing paraan ng pagpasok ng customer, nakatuon sa mas maliit ngunit makabuluhang mga deployment na nagbibigay ng nasusukat na ekonomikal na halaga bago mag-scale sa buong kumpanya. Ang approach na ito ay inuuna ang disiplinado at naka-focus sa conversion na mga deployment kaysa sa malalaking paunang pagpapalawak. Noong ikalawang kwarter ng fiscal year 2026, tila nagkaroon ng katatagan ang aktibidad ng IPD. Sa quarter na ito, nakakuha ang C3. ai ng 20 bagong IPD, kabilang ang anim na may kinalaman sa generative AI, na nagdadala sa kabuuang bilang ng IPD sa 394, kung saan 269 ay kasalukuyang active sa mga pilot, extension, o diskusyon sa conversion. Binigyang-diin ng kumpanya na ang IPDs ay lalong nagsisilbing lugar kung saan pinapatunayan ng mga customer ang mga resulta at nakakapagbuo ng internal na kumpiyansa para sa mas malawak na paglulunsad ng produksyon. Maraming malalaking kliyente tulad ng GSK, Dow, at Holcim ang nagsimula sa layuning IPDs bago lumawak sa iba't ibang bahagi ng negosyo. Sa operasyon, pinal strict ng C3. ai ang kanilang mga pamantayan sa pagpapatupad ng IPDs, naghahatid ng mas mahigpit na mga unang kwalipikasyon, mga requirement na nakabatay sa mga milestones, at pinahusay na pangangasiwa ng mga executive.

Ang mga hakbang na ito ay layuning tiyakin na ang bawat deployment ay naka-align sa malinaw na mga layunin ng ekonomiya at mapabuti ang rate ng conversion. Ang pamunuan ay inangkin na ang mga kamakailang hamon sa performance ay pangunahing sanhi ng mga isyu sa pagpapatupad kaysa sa paghina ng demand para sa enterprise AI. Sa pananalapi, ang estratehiyang nakabase sa IPD ay may mga panandaliang epekto. Mas mataas na porsyento ng IPD at mga kinakailangan sa delivery ay nagmumoderate sa gross margins, dahil ang mga unang deployment ay karaniwang may mas mataas na paunang gastos at mas marami ang bahagi ng serbisyo. Tinitignan ng pamunuan ang epekto sa margin bilang isang sinadyang trade-off, diin sa kalidad ng conversion at pangmatagalang halaga sa customer kaysa sa panandaliang kita. Sa hinaharap, binigyang-diin ng pamunuan na ang pagpapabuti sa pagpapatupad at disiplina sa conversion ng IPD ay magiging susi upang muling maitatag ang tuloy-tuloy na paglago. Ang pagpapakita ng nasusukat na ekonomikal na halaga sa simula pa lang ng mga deployment ay inaasahang susuporta sa mas malawak na pagtanggap sa produksyon sa paglipas ng panahon. Habang umuusad ang benta, malamang na ang pagsubaybay sa IPD-to-production conversions ay magiging isang pangunahing indicator ng tagumpay sa pagpapatupad. Paano ito tumutugma sa mga kakumpetensya