Հիմնաբյուրեղը CDP World 2025 միջոցառմանը Treasure Data ներկայացրեց «գործակալային մարկետինգի» տեսլականը, որտեղ ԱԻ գործակալները մեծ խմբերով աշխատանք են կատարում՝ զորեղացնելով, այլ ոչ թե փոխարինելով, մարդու մարքեթլերին։ Այս մասնագիտացված ԱԻ գործակալների հոտը կատարում է համաչափ, զուգահեռ գործառույթներ՝ հարմարեցված մարքեթինգային աշխատանքների վահանակին։ Treasure Data-ն նպատակ ունի զարգացնելու իր Կլիենտական Դատային Պլատֆորմը (CDP) տվյալների պահոցից՝ դարձնելով ինտելիգենտ կամուրջ, որն ինտեգրում է կազմակերպությունային և անհատականացման գործիքներ՝ շուկայի համախմբված միջավայրում։ --- Ապարանից գործիքների շղարշից՝ դեպի ինտելիգենտ կենտրոններ Treasure Data-ի գլխավոր տնօրենkaz Ohta ընդգծեց փոփոխությունը՝ նշելով, որ տարիների արագ աճից հետո, մեկ կազմակերպության համար ծրագրային լուծումների քանակը նվազել է՝ հասնելով 100-ի ավելից՝ նշելով գործիքային շղարշի ավարտը՝ ելնելով ինքնուրույն AI գործիքներից։ Հիմնաբազմաթիվ մարքեթինգային թիմերը այժմ ավելի շատ պահանջներ ունեն՝ անհատականացում, կազմակերպություն և արդյունավետություն՝ resources նվազելով։ Առավել առաջատար Martech պլատֆորմները, ներառյալ Treasure Data-ն, ներկայանում են որպես կենտրոնական «ինտելիգենտ կենտրոններ», որոնք ո՛չ միայն միավորում են տարբեր մարքեթինգային գործառույթները, այլ նաև ամրապնդում են դրանց ինտեգրացիան։ --- Treasure Data-ի AI մարքეტինգի ամպային ծառայությունն ու սուպեր գործակալները Treasure Data հետաքրքիր ներկայացրեց իր AI մարքետինգի ամպային ծառայությունը՝ կապելով AI ներուժը իրենց CDP-ի հիմնական մոդուլին։ Առաջատար արտադրության ղեկավար Rafael Flores-ը ներկայացրեց հինգ AI խմբագով, որոնցից երեքը ունակ են անմիջապես գործարկվել. - Մերձեցման AI կիթը, որն ուղղորդում է ցիկլային մարքետինգը - Կրեատիվ AI կիթը՝ ապրանքանիշ և արշավներ - Հետաքրքրական հավելումներ և անհատականացումա AI կիթը՝ վեբ և թվային փորձառությունների համար Հատկապես շուտափույթը համալրումները հետագայում ներառում են Ծառայությունների AI կիթը և Պետքական Պայմանների AI կիթը՝ ուղղված ակտիվային մարքեթինգային և հաճախորդների փորձարտարող խմբերին։ Նարող է շատ ինտեգրման աջակցություն՝ ամուր, միաժամանակ, սահմանափակելով թե մոնոլիտային պլատֆորմների և թե բազում տարբերակների միջև բարդությունը։ Սա հիմք է տալիս բազային տվյալների layer-ով կարևորեցնելով գաղտնիությունը, թույլտվությունները և տվյալների կառավարման միավորումը՝ բացելով նոր շուկայի հնարավորություններ։ --- «Մի գործակալների շատերի» ֆի filosofia Եվս մի քանի ընդհանրացված AI գործիքներ անցնելու փոխարեն, Treasure Data-ն տնտեսում է «ներկա գործակալների շատեր» մոտեցումը, որտեղ մասնագիտացված AI գործակալները ծառայում են հատուկ խնդիրներին մարքետինգային, հաճախորդների փորձի և սպասարկման ոլորտներում։ Այս բազմազանությունը արտացոլում է մարքեթինգչի բազմակողմ դերերը։ Այս համակարգչային միջավայրի վստահ կառավարման համար նրանք ներկայացրեցին Մարքեթինգային Սուպեր Գործակալը՝ գործակալ, որը կարող է ընտրել ճիշտ AI գործակալ առաջադրանքին համապատասխան։ Բացի այդ՝ հաճախորդները կարող են ստեղծել իրենց հատուկ AI գործակալներ՝ հարմարեցված իրենց յուրահատուկ աշխատանքային վահանակին և արշավային կարիքներին՝ ընդգծելով մանրամասն անհատականացումը և հեշտացումն։ --- Մարքեթինգային պրոֆեսիոնալների համար Այս գործակալային մոդելը պարունակում է մարքեթինգը ոչ միայն փոխարինելու փոխարեն, այլ օգնելու՝ ավելացնելով ճկույթով։ Հազվադեպ AI գործակալները աջակցում են տարբեր փուլերում՝ ստանդարտացնելով թիմային և բարդ հաճախորդային տվյալները, իսկ Սուպեր գործակալը վերահսկում է արդյունավետ ինտեգրումը։ Treasure Data-ի տեսլականը հավաստում է գործառնական, հարմարավետ ապագա՝ ԱԻ-անցակային մարքեթինգի աշխատանքների համար։ Այս իրողության կարևորությունը վկայում է նաև, որ հաջորդ տարի անցկացվելիք CDP World կոնսորցիումը կտարվի «Գործակալային աշխարհ» վերնագրով՝ շեշտելով գործակալային մարքետինգի կարևորությունն ապագայում։ --- 2025 թվականին CDP-ների դիրքորոշումը՝ CMSWire-ի տեսակետից Հաճախորդների տվյալների բազաները դարձել են առանցքային գործառնական հենարաններ, ու շուկան կանխատեսվում է հասնի ավելի քան 10 միլիարդ դոլարի մինչև 2029-ը։ Այս աճը շարժվում է մի քանի գործոնների վրա՝ omnichannel ներգրավում, AI-բանական թափներ և տվյալների գաղտնիության պահանջներ։ Մեծածախ միտումները՝ որոնք ձևավորում են CDP-ները, ներառում են՝ - սպառողի պահանջների աճ՝ տվյալների թափանցիկություն և կառավարում, գծաշրջանցում և տվյալների ճշգրտություն - AI ալիքը՝ միկրոցեգմենտացիայի, կանխատեսող վարկանիշավորման և անհատականացվող բովանդակության մատակարարության մեջ Հիմնական կարողություններ՝ 1. Տվյալների հավաքագրում միևնույն ժամանակակից խոշոր, տարբեր ալիքներից (վեբ, موبայլ, CRM, offline, տվյալների շերտային) 2. Տվյալների կառավարում՝ միավոր 360° պրոֆիլների և համաձայնության կառավարումով 3.
Տվյալների վերլուծություններ՝ կանխատեսման և մեքենանման զորությամբ 4. Տվյալների ակտիվացում՝ ռեալ-տիմ անհատականացված արշավներ Չնայած շուկան բազմազան է, ուժեղ մրցակցության ټکی այն է՝ թե ինչպես են պլատֆորմները մասամբ արդյունավետ ինտեգրում նշված գործառույթները՝ փոխելով բնակչության տվյալները ակտիվ հաճախորդային ինտելիգենցի: --- Treasure Data-ի մասին՝ կարճ - **Հիմնադրված:** 2011 - **Մասուրցյան:** Mountain View, Կալիֆորնիա - **Գլոբալ գրասենյակներ:** ԱՄՆ, Ճապոնիա, Կորեա, Անգլիա, Ֆրանսիա - **Արագամյա արտադրանք:** Customer Data Cloud (Enterprise CDP) - **Տարածում:** Բարձր ընդունակությունների UI, անցումային ինտեգրումներ, հզոր տվյալների կառավարմամբ - **Դժվարություններ:** Միջին խորությամբ արշավային հարմարեցումներ, թղթային և աշխատանքային վահանակների բարդություն - **Գործընկերներ:** Anheuser-Busch InBev, Subaru - **Աշխատանքային հնարավորություններ:** Տվյալների հավաքագրում, կառավարման, մեքենանման վերլուծություններ, ակտիվացում՝ ռեալ-տիմ անհատականացմամբ --- Treasure Data-ի դերը CDP աէկոսिस्टमում Կառուցված որպես մարքեթինգային միավոր, Treasure Data-ն գերազանցում է տվյալների միավորման և կառավարմամբ՝ ամուր դիզայնով, որ հարմար է գլոբալ կազմակերպությունների համար։ իրենց նպատակը հենց responsible և scalable ռեալ-տիմ անհատականացումն է՝ powered by AI, ՝ կանխատեսում և ճամփորդական օպտիմիզացիա։ **Առավելություններ՝** - ինտուիտիվ օգտագործողի միջելայն, - գլոբալ տվյալների միավորումը, - բարձր կարգավիճակային վերահսկողություն և գաղտնիություն։ **Դիտարկման բնագավառներ՝** - արշավումների կառավարման գործիքները կարող են լրացնել (չհասնում) մասնագիտական պլատֆորմներին՝ խորության հարցում, - ուսուցման փուլը՝ հատկապես devOps թիմերի համար՝ թղթային և աշխատանքային բարդ ֆրենչային նարավորություններում։ --- Եզրակացություն Treasure Data-ի գործակալային մարքետինգի տեսլականը՝ մասնագիտացված և փոխքառանձիս AI գործակալների խմբով, որը գլխավորում է Սուպեր Գործակալը՝ առաջարկում է վերափոխիչ, ընդլայնելի մոդել։ ԱԻ-առաջարկների հիմքևորած հարթակը՝ տվյալների կառավարման համակարգում, հաղթահարում է գործիքի տարածման և մարքեթինգային հարմարեցումների մարտահրավերները։ Այս ամբողջը բացվում է նոր դարաշրջանի ճանապարհ՝ այն, որ խարսխված է գործակալային մարքեթինգն՝ զանազան նորարարությունների և ջանքերի ներդրմամբ՝ զուտ չզիջելով նշված կարևոր կետերը՝ հակաճառելով ստանդարտ և հարմարեցվող մոդելներին։ Դրա շնորհիվ, երբ տվյալների և AI-ի կարևորությունը աճում է, Treasure Data-ն լավ դիրքում է՝ իր մարքեթինգային և տվյալների շուկայական լուծումներում:
Treasure Data-ը ներկայացնում է գործակալային մարքեթինգի տեսլականը և AI մարքեթինգի ամպը CDP World 2025 միջոցառումում
CNBC Ինվեստինգ Բլոգը՝ Ջիմ Քրեյմերի հետ, տրամադրում է Հոմեստրչը, ամենօրական օրական անպայման զեկույց, որը նախապատրաստվում է Վոլ Սթրիթի վերջին առևտրային ժամից։ Դադրանքներն ընկնում էին հրապարակային օրերից շաբաթվա ընթացքում բարձր գների վերաբերյալ անհանգստությունների պատճառով, որոնք կապված էին AI-մարդարանյան շուկայի թանկացման հետ։ S&P 500-ը ընկավ մոտ 1%-ով երեկոյան առևտրի ընթացքում, տեխնոլոգիական շուկաները առաջ անցան դադարեցումների, քանի որ Nasdaq-ը թռավ ավելի քան 1%-ով։ Բլոգի հոլդինգները՝ Nvidia-ն և Meta Platforms-ը, կրճատեցին իրենց արժեքը 2
Վերջերս անցկացրած ուսումնասիրությունները ցույց են տալիս, որ օգտվողների վարքում նկատելի փոփոխություն է տեղի ունեցել որոնողական համակարգերում, հատկապես՝ Google որոնողական արդյունքներում ԱԻ-ի միջոցով ստեղծված ակնարկների ներդրմանից հետո։ Դիտումները ցույց են տալիս, որ այս ԱԻ-ական ակնարկները կարող են զգալիորեն նվազեցնել բարձր վարկանշումը ունեցող էջերի կլիք-չու ծնող տոկոսը (CTR), որը միջինում կազմում է 34
Համար իր վերջերս ձեռքբերման, որը կատարել է Սաուդյան Արաբիայի Հանրային Հետախուզության Պայմանագիրը, ինչպես նաև Ջարեդ Քուշների Affinity Partners և Silver Lake, Electronic Arts (EA) երկարատև հայտարարություն է հրապարակել՝ հաստատելով իր հանձնառությունը մտածող և չափավոր մոտեցում ունենալու մասին արհեստական բանականությանը (ԱԲ) ընկերությունում: Օգտագործելով գեներատիվ ԱԲ տեխնոլոգիան, գեյմինգ խոշոր ընկերությունը ընդգծում է, որ դա հիմնականում ուղղված է ստեղծագործական խթանմանը, ոչ թե մարդկային Entwicklerin-ների փոխարինմանը, փորձելով համակցել տեխնոլոգիական առաջընթացը և միջոցներ պահպանել այն ստեղծագործական հիմնական մասը, որն շարժում է կազմակերպությանը: Նախկինում EA-ի գլխավոր տնօրենը նշել է, որ գեներատիվ ԱԲ-ը «մեր գործարարության գերնուն է», ընդգծելով, որ ընկերությունն ինտեգրել է ԱԲ ավելի քան 100 նախագծում։ Այս նախաձեռնությունների շրջանակում մտնում են գործունեության արդյունավետությունը բարձրացնելու, նորարարությունը խթանելու և աշխատանքային գործիքակազմը վերափոխելու ջանքեր՝ խաղեր ստեղծելու և այլ ստեղծագործական գործընթացներ։ Գլխավոր տնօրենի խոսքերը ընդգծում են ԱԲ-ի ռազմավարական կարևորությունը EA-ի ապագայի ծրագրում և մրցակցային առավելությունը պահպանելու հարցում՝ արագ զարգացող գեյմինգ ոլորտում: Նույնիսկ այս խոստումները չհանգստացնելով, ներսի հաղորդումները ցույց են տալիս, որ EA-ի աշխատակազմի որոշ տարբերակներում կա կասկած, հատկապես թե ինչպես է արդյունավետ գործարկվում ընկերության սեփական բոտը՝ ReefGPT--ն։ Աշխատակիցները հայտնում են, որ ReefGPT जैसी գործիքները երբեմն ցույց են տալիս սխալ կամ ոչապես ճշմարիտ արդյունքներ, ինչը բացասաբար է անդրադառնում նրանց օգտակարությանը և զարգացման որակին։ Այս ներքին կասկածը ավելի է սրանում, երբ տեղեկություններ են փոխանցվում, որ EA-ն փորձում է գրեթե 15,000 աշխատակցին ավելի մեծ ծավալով օգտագործել ԱԲ-ին՝ իրենց աշխատանքներում: Աշխատակիցների շրջանում այս կազմակերպչական ջանքերը առաջացրել են անհանգստություն, վախեր, որ ընկերությունը կարող է առաջնահերթությունը տալ մտավոր արտադրողականությանը և ծախսերի կրճատմանը՝ աշխատանքի անվտանգության վայրից։ Նկարագրողները նշում են, որ նոր սեփականաշնորհումից հետո, որը մեծ կարևորություն է տալիս ֆինանսական ցուցանիշերին և շահութույթների բարելավմանը, ավելացել է զգայունությունը՝ ինչպես աշխատանքային գերլից լինել ԱԲ-ով ավտոմատացիայի ազդեցության նկատմամբ։ Այս մտահոգությունները արտացոլում են broader tensions in the tech sector՝ կապված ԱԲ-ի զարգացման և աշխատողների դերակատարության պահպանման միջև: EA-ն փորձում է հավասարակշռել այս մտավախությունները՝ հայտարարելով, որ իր հիմնական արժեքները չեն փոխվել։ Компанияն պնդում է, որ ստեղծագործական ազատությունն ու խաղացողի առաջ մղվող մոտեցումը շարունակում են լինի հիմքի վրա՝ անկախ նրանից, որ այն նեղանում է վերջերս տեղի ունեցած $20 միլիարդանոց արբանկային գնելից։ Այս դեֆիցիտով գրված գնման համար մեծ ֆինանսական ճնշում է տարածվում, ինչը դարձնում է գործառնական արդյունավետությունը և նորարարությունը կարևոր՝ ինչպես շուկայի սպասելիքները բավարարելու, այնպես էլ բաժնետոմսային պահանջներին դիմակայելու համար: Անալիտիկներն ու արդյունաբերության մասնագետները նշում են, որ ԱԲ-ի հպարտամիտ ընդունումը և ներսի աշխատուժի մտավախությունները շարունակելու են ազդել EA-ի կորպորատիվ միջավայրի վրա հաջորդ ամիսներում և տարիներին։ Համատեղ գերազանցությունը և ստեղծագործական աշխատուժի պահպանումը բնականաբար կլինեն հիմնական մարտահրավերները։ Ինչպես EA- ն կհաջողացնի այս հավասարակշռությունը, կարող է դառնալ չափանիշ այլ ընկերությունների համար, որոնք գործում են ստեղծագործական ոլորտներում և emerging ԱԲ տեխնոլոգիաների դաշտում։ Վերջում, Electronic Arts-ը կանգնած է կռվի կետում, որտեղ այն պետք է համատեղի իր մեծամիտ ԱԲ ծրագրերն իր աշխատակիցների և շահագրգիռ կողմերի իսկական մտավախությունների հետ։ Ինչպես գեներատիվ ԱԲ-ն բացում է մեծ հնարավորություններ նորարարության և արդյունավետության համար, այնպես էլ ընկերությունը հասկանում է անհրաժեշտությունը մի չափավոր մոտեցում ունենալ՝ խորապես հարգելով մարդկային ստեղծագործականությունը և աշխատանքը։ Երբ EA-ն անցում կատարի այս փոփոխական փուլով, խաղային հանրությունը և արդյունաբերության դիտորդները մերձավոր ժամանակաշրջանում կկարողանան համակարծիք լինել, թե ինչպես է ընկերությունը համախմբում ԱԲ գործիքակազմերը՝ չկորցնելով այն որակները, որոնք իულია միլիոնավորների սրտերում և մոլորակի տարբեր անկյուններում։
ԱԻ-ստեղծված տեսահոլովակային գովազդները արագորեն դառնում են հանրաճանաչ ուղղություն գովազդում՝ իրենց ծախսարդյունավետության և արդյունավետության շնորհիվ։ Հաճախ, բրენდները այս տեխնոլոգիան օգտագործում են հմուտ և պրոֆեսիոնալ գովազդներ ստեղծելու համար մեծ քանակությամբ՝ շրջանցելով սովորական լոգիստիկ խնդիրները՝ վատ տեղորոշված եղանակ, ժամանակացույցային դյուրագրգռություններ կամ ոչ հմուտ դերասանների կատարումները։ Այս սինթետիկ գովազդները պատկերում են անթերի, համակարգչայինորեն գեղարվեստական շպարած կամավորներ՝ հաստատված իդեալացյալ ֆոններում, ինչն թույլ է տալիս մարկետերներին հեշտությամբ հարմարեցնել բովանդակությունը գլոբալ լսարանների համար՝ նվազագույն ջանք գործադրելով։ ԱԻ-ստեղծված գովազդների կարևորությունը չի միայն իրենց գինինն է, այլ նաև հետեւողականությունն ու վերահսկողությունը։ Հետեւում են մարդ դերասաններին, ովքեր կարող են հայտնվել սկանդալներում կամ դրսեւորել աստիճանավոր կողմնակալություններ, AI-շպարածները մատուցում են հետեւողական, հակասության ազատ հաղորդագրություն։ Սա շատ բրենդների motivաեց է ընդունել սինթետիկ խոսնակները՝ պահպանելու բրենդային ամբողջականությունը եւ խուսափելու անորոշություններից, որոնք կապված են կենդանի տաղանդի հետ։ Այս բազմազանության հակառակ երեկ, արձագանքները միատարր չեն՝ շատ դիտողները բացասական են վերաբերվում AI-ստեղծված գովազդներին։ Մի մասը գայթակղություն է զգում, որեւէ հակասության, որը ծագում է հայտնի «անզուգական վալի» հակասության հետեւանքով, երբ մոտեցած կյանքով գեղարվեստական կերպարները առաջացնում են անհանգստություն։ Դիտողները հաճախ դավաճանված են զգում AI-հայտարարություններին, որոնք քիչ օգնություն են առաջարկում նրանց զգալու իրենց տարանջատվածությունը։ Շպարպված կերպարների կատարյալ տեսքը և վարքագծերը բացակայում են բնական թերությունները և հայտնագործելի նրբությունները, որոնք անհրաժեշտ են վստահության և զգացմունքային կապերի կառուցման համար բրենդի հետ։ Բնավ քննադատները պնդում են, որ եթե որեւէ չափով AI-ն կարող է կատարել արտադրության որոշ փուլեր, սինթետիկ խոսնակների իդեալականության ներքին խզումը վերջնականապես կարող է թուլացնել բրենդային վստահությունը։ Վստահությունը մարկետինգում շատ կարևոր է; երբ սպառողներն գտնում են գովազդը ճշմարիտ, նրանք ավելի հավատարիմ եւ խոր կապ են զարգացնում բրենդի հետ։ Կամքած, բացակայող մարդկային ներկայությունը կարող է վարանեցնել լսարանին, նվազեցնել վստահությունը և կրճատել մարկետինգային արդյունավետությունը։ ԱԻ-ստեղծած կոնտենտի կողմնակիցները կարևորում են such ցանցայնություն, հակասական անձնակազմից օրգանիզմի ապահովությունը և մարդու կողմնակալության բացակայությունը։ Նրանք պնդում են, որ ժամանակին, երբ սոցիալական հարցերն ու բրենդային պատասխանատվությունը ծանր ժամանակներում են, ԱԻ-ն ապահովող և վերահսկելի միջոց է հաղորդագրությունը փոխանցելու համար։ Սակայն հակառակորդները նախազգուշացնում են, որ գերարժեքի վրա հիմնված ԱԻ-առցանց պատմողությանը կարող է առաջացնել սուբեկտիվ կասկածներ, որոնց արդյունքում այն կարող է լիովին անտեսվել կամ մերժվել գովազդի գործածության համար։ Գովազդում ԱԻ-ի շուրջ ծավալվող վեճը ծնում է հիմնական հարցեր՝ արդյո՞ք տեխնոլոգիական առաջընթացը կարող է հավասարակշռվել մարդկային կապի հետ։ Չնայած ԱԻ գործիքներն օգնում են արտադրության և բովանդակության արդյունավետության բարելավման հարցերում, եզրակացվում է, որ դրանք չպետք է փոխարինեն իսկական մարդկային պատմություններին՝ նրանց անձնային էմոցիան և հուզական խորությունը պատմությունում մնում է փոխարինողից դուրս։ Վերջիվերջո, գովազդի ապագան կարող է լինել ԱԻ-ի արդյունավետությունների և մարդկային ստեղծագործականության և համբերության անգերազանցելի հատկանիշների միավորումը։ Բրենդները, որոնք կհասցնեն այս բալանսը կառուցել, ավելի հավանական է, որ ռազմաճակատում պահեն վստահություն, հավատարիմություն և ներգրավում։ Աշխարհում, որտեղ գերակշռում է սոցցանցերի ազդեցությունը, գովազդում բարձրացված բարդ հարցերը և պատասխանատվությունը, անհրաժեշտ է գտնել ճիշտ համադրություն՝ նորարարությունը օգտագործելով առանց մարդկային իրական շփումից զրկվելու՝ այն կարեւոր է, որ բացակա չէ։
Արհեստական բանականության (ԱԲ) տեսանյութերի խմբագրման գործիքների ընդունումը սպորտային հեռարձակում արագ փոփոխություններ է հասցնում հանդիսատեսների փորձառությանը կենդանի սպորտային միջոցառումները դիտելու ընթացքում։ Հեռարձակողները այժմ օգտագործում են այս առաջադեմ տեխնոլոգիաները՝ ավելացնելու լրացուցիչ, մանրամասն և բարդ տեղեկատվություն՝ բարձրացնելով դիտման փորձը՝ խորքային վիճակագրություններով, ռեալ-টাইմ ցուցանիշներով և անձնականացված բովանդակությամբ, որը հարմարեցված է անհատների նախընտրություններին։ ԱԲ-ն վերլուծում է խաղերի տարբեր ასպեկտներ՝ ինչպես օրինակ խաղացողների շարժումների, ռազմավարությունների, և հանդիսատեսի ներգրավվածության միջոցով՝ ցեղապնոտներ, որոնք նախկինում դժվար էր կամ անհնարին՝ ստանալ ռեալ-টাইմում։ Օրինակ՝ նա հետևում է մարզիկների արագությանը, արագացմանը և դիրքավորմանը, ինչը թույլ է տալիս հեռարձակումներին հստակ ներկայացնել բարդ մանրամասներ՝ ներկայացնելով խաղերի համագործակցությունը և ռազմավարությունները։ Բացի հեռարձակումները байցնելուց, ԱԲ գործիքները կարևոր տվյալներ են տրամադրում թիմերին և մարզիչներին՝ օգնելով հասկանալ մրցակիցների ռազմավարությունները և սեփական ուժերն ու թերություններն։ Այդ մանրամասն վերլուծությունը հուշում է որոշումներ ընդունել խաղաժամանակային հարումներում, մարզումների ֆոկուսում և ընդհանուր թիմային ռազմավարությունում։ ԱԲ ինտեգրացիան մեծ առաջընթաց է՝ անցնելով ավանդական մարդու վերլուծաբանի վրա հիմնված մոտեցումից, ովքեր հաճախ դժվարանում են հետևել արագ ընթանող խաղերին; ԱԲ-ն կարող է ապակողպել նախանշաններ և երևակայություններ՝ որոնք այլ կերպ կարող էին անհետանալ։ Անձնականացումը ևս մի կարևոր առավելություն է ԱԲ-ով ղեկավարվող հեռարձակումների։ Շահագործելով դիտողների նախընտրության տվյալները՝ հարթակները կարող են անհատականացնել բովանդակությունը՝ օրինակ՝ որոշ երգչախմբերի համար ընդծելով ֆուտբոլիստների ընտրված հարթակները կամ մանրամասն ռազմավարական վերլուծություններ։ Բացի դրանից, ԱԲ-ի ունակությունը վերլուծել ռեալ-টাইմ ահռելի տվյալներ բարձրացնում է համատեղում՝ ինտերակտիվ հատկությունների միջոցով՝ ինչպես կենդանի վիճակագրության շիիթեր, ռազմավարական եզրակացությունները և կանխատեսողական վերլուծությունները, ստեղծելով ավելի դինամիկ և ներգրավող դիտման փորձ։ ԱԲ-ի ազդեցությունը այն նաև դուրս է գալիս պրոֆեսիոնալ սպորտից՝ հասնում է սիրողական լիգաներ և անձնային մարզիկներ՝ տրամադրելով մանրամասն տվյալներ, որոնց հասանելիությունը սովորաբար սահմանափակ է ռեսուրսների պակասի պատճառով։ Այս սպորտային վերլուծությունների դեմոկրատիզացիան կարող է բարելավել մարզումների մեթոդները և մրցակցային արդյունքները բոլոր մակարդակներում։ Բայց, այդ նույն ժամանակ, ԱԲ-ի օգտագործումը նաև առաջացնում է կարևոր անվտանգային և էթիկական հարցեր՝ ներառելով տվյալների անհատականություն, ալգորիթմական խտրականություն և գործողությունների թափանցիկություն՝ որոնք կարևոր են չխանգարելու դիտողների վստահությանը և սպորտային կերպարանքի օրինականությանը։ Ապագայում, ԱԲ-ի հնարավորությունները սպորտային հեռարձակման ոլորտում մեծ են։ Տեխնոլոգիաների առաջընթացի հետ ավելանում են ավելի թե՛ լրիվ անհատականացված բովանդակություններ, թե՛ ընդլայնված իրականության փորձեր և խորացված ռազմավարական եզրակացություններ։ Հեռարձակողները, ովքեր կընդունեն այս նորարարությունները, ավելի արդյունավետորեն կհամապատասխանեն ժամանակակից սպորտային հանդիսատեսների պահանջներին և կմնան մրցունակ։ Ամփոփելով՝ ԱԲ տեսանյութի խմբագրման գործիքները հեղափոխություն են գործում սպորտային հեռարձակումների ոլորտում՝ առաջարկելով ավելի բեղուն տվյալներ, ռեալ-টাইմ ցուցանիշներ և անձնականացված բովանդակություն, որոնք բարձրացնում են երկրպագուների ներգրավվածությունն ու թիմերին տրամադրում կարևոր տեսլականներ։ Այս համադրությունը՝ ԱԲ-ն ու սպորտը, բացում է նոր դարաշրջան՝ որտեղ տեխնոլոգիան և մարզական հմտությունները համատեղում են՝ բարձրացնելով սպորտային միջոցառումների ոգևորությունը և գնահատանքն ամբողջ մարդկության համար։
IBM-ի Watson Health AI-ն հասավ բժշկական դiagnոստիկայի մեծ ձեռքբերումների՝ հասնելով 95 տոկոս ճշգրտությամբ տարբեր քաղցկեղների՝ ներառյալ շնչառական, կրծքի, ենթաստամոքսային և կոլոռեկտալ տեսակների հայտնաբերման։ Աշխատանքների ընթացքում հանեցավոր, մի շարք դեպքերում, նա գերազանցեց մարդու օնկոլոգներին՝ ցույց տալով իր պոտենցյալը քաղցկեղի հայտնաբերում և բուժում ծրագրերի ռ Revolյուցիա բերել։ Այս տենդենցը արտացոլում է արհեստական բանականության աճող դերը առողջապահության ոլորտում, որտեղ IBM-ի Watson Health-ը առաջնորդում է՝ օգտագործելով մեծածավալ տվյալներ և խոցելի մեքենայական ուսուցում՝ բարելավել դiagnոստիկ ճշգրտությունը և հիվանդների ելքերը։ Համեմատական ուսումնասիրությունների ընթացքում, AI-ն հայտնաբերում էր բարդ բժշկական պատկերներ և կլինիկական տվյալներ՝ նկատելով նամակագծեր և անոմալիաներ, որոնք մարդու բժիշկները կարող են բաց թողնել։ Համեմատական ուսումնասիրություններում, AI-ի դiagnոստիկային կատարողականությունը համեմատվում էր կամ գերազանցում էր փորձառու օնկոլոգների, ինչը կարևոր է, քանի որ քաղցկեղի վաղաժամ և ճշգրիտ դiagnոստիկան շատ կարևոր է բուժում որոշելու և ജീവനակրողականության համար։ Նորարարությունները կօգնեն նվազեցնել դiagnոստիկ սխալները, կրճատել դiagnոստիկ ժամանակը և զարգացնել ավելի անհատականացված բուժման ռազմավարություններ։ Watson Health AI-ն կարող է նաև նպաստել քաղցկեղային մասնագիտության հասանելիության հարցերի լուծմանը, աջակցելով բժիշկների՝ հատկապես սահմանափակ ռեսուրսներ ունեցող շրջաններում, ապահովելով իրական ժամանակում դiagnոստիկ աջակցություն և խրախուսելով առողջապահության հավասարությունը։ ՀՕԿ-ը զգուշացնում է, որ AI-ն չի փոխարինի օնկոլոգներին, այլ կբարձրացնի կլինիկական դատողությունը։ AI-ն ինտեգրացնելը իրազեկում է էթիկական, իրավական և գործակցային մարտահրավերների՝ ինչպես հարգանքը հիվանդների անձնական տվյալների, տեղեկացված համաձայնության, ալգորիթմների թափանցիկության և AI մոդելների շարունակական վավերացման տեսանկյուններից։ IBM-ը համագործակցում է առողջապահական հաստատությունների հետ՝ իրականացման առումով՝ փորձարկելով Watson Health AI-ի արդյունավետությունը տարբեր կլինիկական միջավայրերում և մշակումով ներկայացուներ, որոնք հեշտությամբ կստեղծեն վարքաբանությամբ ինտեգրացնել բժշկական աշխատանքին։ Բարերար ներդրումներ էլ նպատակ ունեն ընդլայնել AI-ի կարողությունները՝ կանխատեսել բուժման պատասխանները և վերահսկել հիվանդության զարգացումները, աջակցելով ադապտիվ, անհատականացված բժշկությանը։ Այս զարգացումները խորհրդանշում են տվյալների վրա հիմնված օնկոլոգիայի փարատումը՝ AI-ի խոստումներով՝ բարելավել դiagnոստիկ ճշգրտությունը, ավելի վաղ միջամտել, նվազեցնել առողջապահական ծախսերը և կյանքի պահպանումը։ Համառոտ, Watson Health AI-ն achieving 95 տոկոս ճշգրտությամբ քաղցկեղի դiagnոստիկայում՝ նշանավոր է որպես կարևոր տեխնոլոգիական նվաճում։ Նա հաջողեց գերազանցել մարդական փորձառու մասնագետներին մի շարք դեպքերում՝ ցույց տալով արհեստական բանականության փոխակերպիչ պոտենցյալը քաղցկեղի խնամքներում։ Առողջապահության մասնագիտական համայնքը ուշադիր հետևելու է AI տեխնոլոգիաների ինտեգրմանը կլինիկական պրակտիկայում՝ հավասարակշռության որոնելով նորարարության և հիվանդուք կենտրոնացված խնամքի միջև։
Սեպտեմբերի սկզբին մենք հետաքրքրվում էինք ավագ մարկետինգային ղեկավարների կարծիքներով Արհեստական բանականության ազդեցության մասին մարկետինգային աշխատանքի վրա, որոնց պատասխանները առանձնահատուկ մտորումներ էին պարունակում։ Ստորև ներկայացված է նրանց տեսակետների համառոտ համապարփակ ամփոփումը.
Launch your AI-powered team to automate Marketing, Sales & Growth
and get clients on autopilot — from social media and search engines. No ads needed
Begin getting your first leads today
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Fuga dolor minus maiores. Aut vero expedita dicta, dolorem odit excepturi odio doloremque voluptatem repellat aliquam? Dolores nemo eum id pariatur! Nobis!
Create your own avatar to work for you — completely free of charge!
Sign up with
Google
We've sent a confirmation email to
Please check your inbox and click the link to complete your registration
Didn’t receive it? Check your Spam or Promotions folder
and get clients without any advertising investment!
Create and publish viral social media content on autopilot
AI sales managers work 24/7, with no need for sleep, food, or breaks, and speak all languages.
You have unsubscribed from the mailing list recklessly but successfully.
We are not saying goodbye and look forward to seeing you again.