Nýleg rannsókn frá Cisco sýnir verulegan alþjóðlegan viðbúnaðarbil í innleiðingu og notkun kunstlegrar greindar (KG), þar sem aðeins 14 prósent fyrirtækja eru fullkomlega tilbúin að samþætta KG í starfsemi sína. Þessi afgerandi tölfræði undirstrikar brýna þörf fyrir hraðari aðlögun að KG til að halda áfram að vera samkeppnishæf í sívaxandi tækniframtíð. Rannsóknin rannsakar vel viðbúnað KG á mörgum atvinnugreinum og sýnir að yfir helmingur stofnana óttast veruleg jákvæð áhrif ef þær missa af innleiðingu KG innan næsta árs. Þetta undirstrikar nauðsyn þess að fyrirtæki vægi forgangsatriði í KG og leysi hindranir við innleiðinguna. Cisco greinir frá miklum skorti á sex lykilgrundvallarþáttum við vel til vegar í að samþætta KG: stefnu, innviðum, gögnum, stjórnun, hæfni og menningu. Of stór hluti stofnana, eða 86 prósent, sýna veikleika á einum eða fleiri svæðum, sem gefur til kynna víðtæka hindranir fyrir háþróaða og samfellda innleiðingu KG. Á sviði stefnu vantar mörgum fyrirtækjum heildstæða KG-áætlun sem stemmir við alhliða markmið fyrirtækisins, sem hindrar forgangsröðun verkefna, úthlutun auðlinda og mati á árangri. Sem dæmi um innviði vantar margvísleg fyrirtæki nægjanlega tölvukraft, úreltan hugbúnað eða takmarkað skýjaaðgengi, sem takmarkar afköst og möguleika á stækkun KG. Gögn eru einnig lykilatriði; mörg fyrirtæki glíma við gögnasíur, slæma gæði gagna og vandamál við samþættingu, sem kemur í veg fyrir nákvæmari þjálfun módelanna og betri innsýn. Takmarkanir í stjórnun, eins og vöntun á siðferðisreglum, gagnsæi og samræmingu við reglugerðir, vekja áhyggjur um friðhelgi, öryggi og ábyrgð í notkun KG. Skortur á hæfileikum er víðtækur vandi, þar sem atvinnugreinarnar glíma við að finna, þjálfa og halda í hæft starfsfólk í KG, vélum nýsköpun og gagnavísindum.

Lausnin felst í markvissri ráðningarstefnu, menntunar- og samstarfi við menntastofnanir auk þess að stuðla að menningarbreytingu sem styður nýsköpun, tilraunir og áframhaldandi nám. Nýju menningarskilningi er einnig þungt um að kenna, en andstaða við breytingar, skortur á vitund og ófullnægjandi forysta standa í vegi fyrir innleiðingu KG. Fyrirtæki sem stuðla að nýsköpun, tilraunum og stöðugri námun geta því haft forskot. Samkvæmt niðurstöðum Cisco er nauðsynlegt að fyrirtæki mæli og meta viðbúnað sinn í öllum þessum sex þáttum, og vinna markvisst að því að brúa þetta bil. Með því að greina og takast á við þessar ófullkomnleika geta stofnanir mótað stefnu sem tryggir árangursríka innleiðingu KG og hámarkar nýtingu hennar. Tækninýtni KG er stórkostleg; hún bætir rekstrarhagkvæmni, veitir betri þjónustu við viðskiptavini, stuðlar að nýsköpun og gefur fyrirtækjum samkeppnisforskot. En án ítarlegs undirbúnings sem nær til stefnu, innviða, gagna, stjórnun, hæfni og menningar, geta fyrirtæki misst af þessum ávinningi. Fagfræðingar leggja til aðgerðir til að minnka muninn: að þróa skýra og fyrirtækjamiðaða KG-sýn sem styðst við forystu; að uppfæra innviði með skýjalausnum og háþróuðri tölvukraft, að bæta stjórnun gagna með því að brjóta niður göng, auka gæði og samræma vettvang; að setja á laggirnar stjórnunarramma sem tryggja siðferðisleg vinnubrögð og samræmi við reglur; að leysa skortinn á hæfileikum með menntun, samstarfi við menntastofnanir og markvissum ráðningum; og að móta menningu sem styður nýsköpun, áhættutöku og stöðugt nám. Á heildina litið er niðurstaða rannsóknar Cisco tímamót fyrir fyrirtæki um allan heim. Þó fá fyrirtæki séu fullkomlega tilbúin til að samþætta KG, er almennur skilningur á áhættunni af óþjálfuninni víðtækur. Með því að vanda sig við að brúa þessi bil í stefnu, innviðum, gögnun, stjórnun, hæfni og menningu getur fyrirtæki opnað kraft innleiðingar KG og blómstrað í sívaxandi stafrænu framtíðinni.