Недавната студија на Cisco открива значителна глобална разлика во подготовеноста за примена и користење на вештачката интелигенција (ВИ), со само 14 проценти од компаниите целосно подготвени да интегрираат ВИ во своите операции. Оваа исцрпна бројка нагласува итната потреба за побрзо усвојување на ВИ за да останат конкурентни во брзо развивачкиот технолошки пејзаж. Студијата детално ја испитува подготовеноста за ВИ во различни индустрии, забележувајќи дека повеќе од половина од организациите се борат со големи негативни последици доколку не ја имплементираат ВИ во следната година. Ова отворено ја нагласува потребата компаниите да ги приоритизираат напорите за ВИ и да ги надминат пречките за прием. Cisco идентификува главни недостатоци во шест клучни бизнис столба кои се клучни за успешно интегрирање на ВИ: стратегија, инфраструктура, податоци, управување, таленти и култура. Импресивните 86 проценти од организациите покажуваат недостатоци во една или повеќе области, што сигнализира ширум распространети пречки за безпроблемна примена на ВИ. Стратегиски, многу компании немаат сеопфатен план за ВИ со усогласеност со целите на бизнисот, што го спречува приоритизирањето на проекти, распределбата на ресурси и мерењето на резултатите, со што се создаваат фрагментирани иницијативи кои не ги искористуваат целосно потенцијалите на ВИ. Во делот на инфраструктурата, многу организации имаат недоволна пресметковна моќ, застарена опрема или ограничени капацитети за облак, што го ограничува перформансот и скалабилноста на ВИ. Податоците се уште еден критичен проблем; многу фирми се соочуваат со делби во податоците, лош квалитет и тешкотии во интеграцијата, што застанува зад точната обука на модели и создавање на увид. Недостатоците во управувањето, како што се недостигот од етички, транспарентни и регулаторно усогласени политики за ВИ, создаваат парichenизирани прашања за приватност, безбедност и одговорна употреба. Недостигот на таленти е широко распространет проблем, со недостиг од стручни професионалци во областа на ВИ, машинско учење и научни податоци, што ја ограничува развојот и управувањето со решенијата за ВИ.

Решавањето на овој проблем бара фокусирана рехабилитација, изградба на партнерства со образовните институции и целенасочена вработување. Културните пречки – како отпорот кон промени, недостатокот од свест, и недоволната поддршка од лидерството – дополнително ја усложнуваат апликацијата на ВИ, додека организациите што промовираат иновативност, експериментирање и континуирано учење се поголеми победници. Резултатите од Cisco повикуваат бизнисите итно да ја проценат својата подготовеност за ВИ преку овие шест елементи. Со идентификување и надминување на овие празнини, организациите можат да креираат стратешки планови за ефикасна примена и искористување на потенцијалот на ВИ. Трансформативниот потенцијал на ВИ е огромен, нудејќи зголемена ефикасност во работењето, подобро искуство на клиентите, поголеми иновации и конкурентна предност. Сепак, без темелен подготовка која ги вклучува стратегијата, инфраструктурата, податоците, управувањето, талентите и културата, компаниите ризикуваат да ја пропуштат овие придобивки. Индустриските експерти препорачуваат практични акции за затворање на оваа празнина во подготовката: развивање јасна и бизнис-усогласена визија за ВИ со поддршка од лидерите; надградба на инфраструктурата со скалабилен облак и напредни пресметковни ресурси; подобрување на управувањето со податоците преку отстранување на делби, подобрување на квалитетот и уедначување на платформите; воспоставување рамки за управување што обезбедуваат етичка, транспарентна и регулаторно усогласена употреба; решавање на недостигот од таленти преку преквалификација, партнерства со образовните институции и целенасочен вработување; и поттикнување на култура што ја прифаќа иновативноста, ризикот и континуираното учење. Во заклучок, студијата на Cisco ја истакнува клучната точка за глобалните бизниси. И покрај тоа што мал број е целосно подготвен за интеграција на ВИ, широко е признато дека постојат ризици од неакција. Со систематско надминување на празнините во стратегијата, инфраструктурата, податоците, управувањето, талентите и културата, компаниите можат да го искористат трансформативниот потенцијал на ВИ и да напредуваат во се повеќе дигиталната иднина.