Kamakailang pag-aaral mula sa Cisco ay nagsiwalat ng isang malaking global na kakulangan sa kahandaang gamitin at i-deploy ang artificial intelligence (AI), kung saan 14 porsyento lamang ng mga kumpanya ang ganap na handa upang isama ang AI sa kanilang operasyon. Ang matinding bilang na ito ay nagpapakita ng agarang pangangailangan na pabilisin ang paggamit ng AI upang manatiling kompetitibo sa isang mabilis na nagbabagong teknolohikal na kalikasan. Masusing sinuri ng pag-aaral ang kahandaang sa AI sa iba't ibang industriya, at nalaman na mahigit kalahati ng mga organisasyon ang natatakot na makatagpo ng malubhang negatibong epekto kung hindi nila maisasakatuparan ang AI sa loob ng susunod na taon. Ito ay nagsisilbing paalala na kailangang magpokus ang mga negosyo sa pagsisikap na gamitin ang AI at lagpasan ang mga hamon sa pagtanggap nito. Itinuturo ng Cisco ang pangunahing kakulangan sa anim na pangunahing pundasyon ng negosyo na mahalaga para sa matagumpay na integrasyon ng AI: estratehiya, imprastraktura, data, pamamahala, talento, at kultura. Isang kapansin-pansing 86 porsyento ng mga organisasyon ang may kakulangan sa isa o higit pang larangan, na nagbabadya ng laganap na mga balakid sa maayos na deployment ng AI. Sa estratehiya, maraming kumpanya ang walang komprehensibong AI na plano na nakahanay sa pangkalahatang layunin ng negosyo, kaya nagiging sagabal ito sa pagpaprioridad ng mga proyekto, alokasyon ng mga resources, at pagsusukat ng mga resulta, na nagreresulta sa mga hiwa-hiwalay na hakbang na hindi nagagamit nang husto ang potensyal ng AI. Sa imprastraktura naman, maraming organisasyon ang kulang sa lakas ng computing, luma na ang hardware, o limitado ang cloud capabilities, na nakasasagabal sa performance at scalability ng AI. Ang kahandaan sa data ay isa pang kritikal na isyu; marami sa mga kumpanya ang nahihirapan sa mga silo ng data, mababang kalidad, at mga problemang sa integrasyon, na nakakaapekto sa tamang pagsasanay ng mga AI model at pagbuo ng mga insight. Ang kakulangan sa pamamahala, tulad ng kawalan ng mga patakarang etikal, transparent, at sumusunod sa regulasyon, ay nagdudulot ng mga pangamba tungkol sa privacy, seguridad, at responsable na paggamit ng AI. Malawak ang problema sa kakulangan ng talento; may kakulangan sa mga eksperto sa AI, machine learning, at data science na siyang naglilimita sa pag-unlad at pamamahala ng mga solusyon sa AI.

Kailangan dito ang masusing recruitment, pagsasanay, at retention strategies. Ang mga hadlang sa kultura, tulad ng pagtutol sa pagbabago, kakulangan sa kamalayan, at hindi sapat na suporta mula sa liderato, ay nagsisilbing karagdagang hadlang sa pagtanggap ng AI, habang ang mga organisasyong nagsusulong ng inobasyon, eksperimento, at patuloy na pag-aaral ay mas matagumpay. Ang mga natuklasan ng Cisco ay nanawagan sa mga negosyo na suriin nang holistiko ang kanilang kahandaan sa AI sa anim na dimenasyong ito. Sa pamamagitan ng pagtukoy at paglutas sa mga pagkukulang na ito, makakagawa ang mga organisasyon ng mga epektibong estratehiya para sa matagumpay na deployment ng AI at makuha ang halaga nito. Napakalaki ng potensyal ng AI na magdulot ng pagbabago, tulad ng mas mataas na pagiging epektibo sa operasyon, pagpapabuti ng karanasan ng customer, mas mataas na inobasyon, at kompetitibong kalamangan. Ngunit, kung walang maingat na paghahanda batay sa estratehiya, imprastraktura, data, pamamahala, talento, at kultura, maaaring hindi mapakinabangan ng mga kumpanya ang mga benepisyong ito. Inirerekomenda ng mga eksperto sa industriya ang ilang praktikal na hakbang upang madaig ang kakulangan sa kahandaang ito: pagbuo ng malinaw, nakasentro sa negosyo, na AI na pananaw na sinusuportahan ng pamumuno; pag-upgrade ng imprastraktura gamit ang scalable cloud at makabagong computing resources; pagpapabuti ng pangangasiwa sa data sa pamamagitan ng pagbawas sa mga silo, pagpapataas ng kalidad, at pag-iisang platform; pagtataguyod ng mga framework para sa tamang pamamahala na nagtutulak sa etikal na paggamit at pagsunod sa regulasyon; paglutas sa kakulangan sa talento sa pamamagitan ng pagsasanay, pakikipagtulungan sa mga institusyon ng edukasyon, at targeted na pag-hire; at paglinang ng isang kultura na tumatanggap sa inobasyon, pagtanggap sa panganib, at patuloy na pagkatuto. Sa kabuuan, binibigyang-diin ng pag-aaral ng Cisco na isang mahalagang yugto para sa mga negosyo sa buong mundo ang kasalukuyang panahon. Bagamat kakaunti ang ganap na handa sa integrasyon ng AI, laganap ang pagkilala sa mga panganib na dala ng hindi pagkilos. Sa pamamagitan ng sistematikong pagtutok sa mga kakulangan sa estratehiya, imprastraktura, data, pamamahala, talento, at kultura, maaaring mapukaw ng mga kumpanya ang transformative na kapangyarihan ng AI at magtagumpay sa isang mas digital na hinaharap.