A 218 éves Colgate-Palmolive új gondolkodást alkalmaz az ellátási lánc technológiái, köztük az AI terén. A vállalat a gyakorlatiasságot és a skálázhatóságot hangsúlyozza az AI bevezetésében az ellátási lánc átalakítása érdekében. Bár az AI kulcsfontosságúnak tekinthető a vállalati túléléshez, a megalapozott terv nélküli sietséges befektetések kevés előrelépést eredményezhetnek. A Colgate kihasználja a korábbi sikereit a diskriminatív AI alkalmazásában a gyártási minőség, a prediktív karbantartás és az utánpótlástervezési AI döntéstámogató eszközei terén. A vállalat generatív AI-t is bevezet az e-kereskedelmi ügyfélút javítása érdekében. Ezeket a kezdeményezéseket az egész üzletágra kiterjesztve a Colgate jelentős vállalati értéket kíván létrehozni.

A befektetők az AI-t olyan technológiának tekintik, amely kihasználhatatlan lehetőségeket nyit meg, ami növeli a vállalati értéket. A Colgate részvényárfolyama profitált ezekből az AI várakozásokból. Annak ellenére, hogy a vállalat az iparág egyik idősebb szereplője, a Colgate az állandóság és az innováció közötti egyensúlyt hangsúlyozza, integrálva a technológiát, a fenntarthatóságot és a szervezeti stratégiát a folyamatos növekedés érdekében. A vállalat egy Ellátás, Kereslet és e-kereskedelmi SVP szerepet is létrehozott az ellátási lánc végponttól végpontig történő megközelítése érdekében. A Colgate automatizálási stratégiája mind az üzemszintű szakértelemre, mind a rendszer szintű mutatókra összpontosít, ami az egész vállalat számára előnyös. Az állandó teljesítmény és az AI-ra való fókusz hozzájárul a Colgate sikeréhez.