콜게이트-팜올리브, 218년 된 회사가 AI를 포함한 공급망 기술에 대한 새로운 생각을 받아들입니다. 이 회사는 공급망 변혁을 위한 AI 구현에 있어 실용성과 확장성을 강조합니다. AI가 기업 생존에 중요한 것으로 여겨지는 반면, 탄탄한 계획 없이 성급한 투자는 거의 진전을 이루지 못할 수 있습니다. 콜게이트는 제조 품질, 예측 유지보수, 보충 계획을 위한 AI 의사 결정 지원 도구에 차별화된 AI를 사용하는 과거 성공을 활용합니다. 또한, 콜게이트는 전자 상거래 고객 여정을 향상시키기 위해 생성 AI를 구현합니다. 이러한 이니셔티브를 사업 전반에 걸쳐 확장함으로써 콜게이트는 상당한 기업 가치를 창출하는 것을 목표로 합니다.
투자자들은 AI를 통해 미개척 기회를 열 수 있는 기술로 인식하며, 이는 기업 가치를 증가시키는 것으로 이어집니다. 콜게이트의 주가는 이러한 AI 기대에서 혜택을 누렸습니다. 업계의 오래된 회사임에도 불구하고, 콜게이트는 기술, 지속 가능성 및 조직 전략을 통합하여 지속적인 성장을 위해 안정성과 혁신 사이의 균형을 강조합니다. 또한, 콜게이트는 엔드 투 엔드 공급망 접근을 달성하기 위해 공급, 수요 및 전자 상거래 SVP 역할을 만들었습니다. 콜게이트의 자동화 전략은 공장 수준의 전문성뿐만 아니라 시스템 수준의 지표에 초점을 맞춰 전체 회사에 이익을 줍니다. 일관된 성과와 AI에 대한 집중은 콜게이트의 성공에 기여합니다.
공급망 변혁을 위한 콜게이트-팜올리브의 전략적 AI 수용
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