Twenty20 Во индустрии од технологија до авиогрупи, големите глобални компании ги намалуваат вработените поради видливите влијанија од вештачката интелигенција (ВИ), што предизвикува анксиозност меѓу работниците. Сепак, критичарите тврдат дека ВИ често се користи како погодна изговор за намалување на работната сила. Неодамна, Accenture откри план за ребрендирање со кој ќе бара од вработените брзо да се преквалификуваат во ВИ или да бидат отпуштени. Полумесец по тоа, Lufthansa најави намалување на 4. 000 работни места до 2030 година, користејќи ВИ за подобрување на ефикасноста. Во септември, Salesforce отпушти 4. 000 позиции во поддршка на корисници, наведувајќи ја способноста на ВИ да се справи со половина од работата. Финtech-компанијата Klarna ги намали своите вработени за 40% додека агресивно ја интегрира ВИ-технологијата. Истовремено, Duolingo планира постепено да ги изземи контракторите и да ги замени со решенија управувани од ВИ. И покрај овие мрачни вестите, Фабијан Стефани, асистент професор по ВИ и работа во Институтот за интернет на Оксфорд, предупредува дека причините зад отпуштањата можеби се покомплексни. Иако некогаш ВИ имаше стигма, компаниите сега изгледа ја употребуваат ВИ како „понуда“ за оправдување на тешки одлуки како што е намалувањето на работната сила. Стефани изразува скептицизам дали сегашните отпуштања се поради чиста ефикасност, сугерирајќи дека компаниите користат ВИ како погоден изговор за прикривање на други фактори. Представувајќи се како иноватори во ВИ, компаниите одржуваат конкурентен имиџ додека потенцијално ги скриваат подлабоките проблеми како што е пренаселеноста од време на пандемијата, особено во академските програми. И Duolingo и Klarna, на пример, значително ги проширија своите екипи за време на тој период, можеби со што го зголемија сегашното намалување. Стефани ги нарекува неодамнешните отпуштања „корекција на пазарот“, отфрлајќи ги како одговор на претходни погрешни сметки кои денес се приписуваат на ВИ. Овој тренд предизвика онлајн дебата. Жан-Кристоф Бугле, коосновач на Authentic. ly, истакна во популарен пост на LinkedIn дека зголемувањето на употребата на ВИ во големите корпорации напредува „многу побавно“ од она што се тврди, со некои проекти кои се намалени поради трошоци или безбедносни проблеми. Тој ја гледа широко распространетата појава на отпуштања поврзани со ВИ како изговор во контекст на пошироки економски слабости кои се одразуваат на големите пазари. Експертката за кариера Jasmine Escalera забележува дека оваа непознатост ја зголемува стравот на работниците дека ВИ ќе ги замени работните места, посочувајќи дека недоволната транспарентност од страна на компаниите ја нагласува анксиозноста.

Таа апелира до големите корпорации да дејствуваат одговорно и да избегнуваат создавање прецеденти за манипулации. Salesforce ја појасни за CNBC дека нивниот ВИ агент, Agentforce, намалил бројот на случаи на поддршка за корисници, елиминирајќи ја потребата од задолжување на одредени улоги, додека успешно прераспредели стотици работници во други оддели. Извршниот директор на Klarna, Себастијан Сиамјатковски, објасни на X дека намалувањето на работната сила, од 5500 на 3000 за две години, делумно е поради ВИ, но и реорганизација на аналитичките и тимовите за успех на клиентите, со многу напуштања по природен тек. Lufthansa и Accenture одбиваат да коментираат конкретни детали за ребрендирањата поврзани со ВИ. Duolingo не одговори на прашањата. Доказите укажуваат дека масовни отпуштања предизвикани од ВИ сепак не се реализирале. Извештај на Центарот за политика на Универзитетот Јеил анализираше американски податоци на пазарот на труд од ноември 2022 до јули 2025 година со користење на „индекс за разлики“ за споредување на промени во занимањата од почетокот на растот на ВИ со претходните технолошки промени како што се компјутерите и интернетот. Студијата не откри широкомаорни загуби на работни места поради автоматизација со ВИ. Истиот период, исто така, ја истражуваја економистите од Федералната резерва на Њујорк, кои презентираа зголемување на употребата на ВИ во секторите на услужните и производствените компании во регионот Њујорк–Северен Њу Џерси – од 25% на 40% во секторот услуги и од 16% на 26% во производството – но со минимални отпуштања поврзани со ВИ. Само 1% од компаниите во секторот услуги ги наведоа ВИ како причина за отпуштања во последните шест месеци, што е пад од 10% во почетокот на 2024 година. Сепак, 12% од нив пријавија намалување на вработените поради ВИ, додека 35% го користеле ВИ за преквалификација на персоналот, а 11% зголемиле број на вработувања. Истражувањата на Стефани се согласуваат со ова, покажувајќи дека нема докази за масовна технологиска невработеност поради ВИ. Тој ги разликува „структурната невработеност“, каде што побарувачката за работни места не соодветствува со понудата, од специфичните отпуштања поврзани со ВИ, нагласувајќи дека масовно исполнување е малку веројатно. Тој го поставува стравот од ВИ во поширок историски контекст, потенцирајќи дека проблемите со технологијата што ги заменува работниците датираат од векови порано, вклучително и времето на Рим, кога машините биле привремено забранети. Историски гледано, технолошкиот напредок обезбедил подобрување на продуктивноста и создавање на сосема нови работни позиции – тоа е видливо во улогои како инфлуенсерите на социјалните мрежи и развојот на апликации, кои не постоеле пред дваесет години. Во заклучок, иако употребата на ВИ влијае врз промените во работната сила, сегашните отпуштања често се предизвикани од пошироки фактори како претходниот пренаселеност или економските услови, а не само од ВИ. Тврдението дека ВИ е главната причина може да биде поудобен изговор отколку директна последица од автоматизацијата. Повеќе за компаниите што спроведуваат отпуштања поврзани со ВИ можете да прочитате подолу: