On sekiz ay önce, yapay zeka (YZ) geliştirilmesinin, büyük birkaç teknoloji şirketinin hakimiyet altına alması ve gözetim ile reklam yoluyla tüketici ilgisinin paraya çevrilmesi gibi sosyal medya tuzaklarından kaçınmaya hazır olduğu düşünülüyordu. Ancak şu anda YZ sektörü benzer bir yaklaşıma yönelerek, kullanıcı davranışlarını yakalama ve bunlardan gelir elde etme üzerine odaklanıyor. Örneğin, OpenAI’nin 2024 sonlarında ChatGPT Search’i ve Ekim 2025’te ChatGPT Atlas tarayıcıyı piyasaya sürmesi, reklam amacıyla çevrimiçi davranışsal verileri toplamaya ilişkin rekabeti ateşledi. Bu, OpenAI için önemli bir değişimi işaret ediyor; CEO’su Sam Altman daha önce reklam ve YZ’nin birleşmesini “rahatsız edici” olarak nitelendirirken, şimdi reklamların kullanıcı güvenini koruyarak entegre edilebileceğini söylüyor. Yine de, kullanıcılar ChatGPT yanıtlarındaki ücretli yerleştirmeleri şüpheyle karşılıyor, bu da kuşkuyu gösteriyor. 2024 yılında, Perplexity gibi diğer YZ arama şirketleri de reklam denemelerine başladı ve ardından Microsoft, Copilot YZ’ye reklamlar ekledi. Benzer şekilde, Google’ın YZ Modu ve Amazon’un Rufus sohbet botu gittikçe daha fazla reklam içeriyor. Veri bilimi ve güvenlik açısından bu gelişmeler, YZ şirketlerinin önümüzdeki dönemde kullanıcı davranışlarını yönlendirme ve yatırımcı-kar amacı güden kazançlara odaklanmayı tercih edebileceğine işaret ediyor ve bu da, YZ gelişimini özel çıkarlar yerine kamusal fayda doğrultusunda yeniden yönlendirme ihtiyacını ortaya koyuyor. ChatGPT Search ve Atlas’ın özellikleri yenilikçi değil; Meta ve Perplexity gibi rakipler ile Google ve Microsoft, daha önce YZ’yi tarayıcılarla bütünleştirmişti. Ancak OpenAI’nin iş modeli, endişe verici bir eğilimi gösteriyor çünkü aramada gelir elde etmenin başlıca yolu reklam olmaya devam ediyor — bu model, Google’ın hâkimiyetiyle güçleniyor. 2001’den bu yana Google, reklamlardan 1. 6 trilyon dolardan fazla gelir elde etti ve bu, toplam gelirinin %80-90’ını oluşturuyor. Google’ın ürünleri esasen kullanıcı verisi toplamaya ve dikkat çekmeye hizmet ediyor, kullanıcının çıkarlarından çok. Günümüzde Google arama sonuçları, düşük kaliteli içerik ve yapay zeka üretimi içeriklerle, ortaklık ve spamle dolup taşıyor ve organik sonuçlarla ayırt edilmesi zor paid reklamlar içeriyor. Birçok reklamveren ve analist, YZ destekli reklamcılığı geleceğin yönü olarak görüyor. YZ ile çalışan reklamlarsa, geleneksel web araması reklamlarından temel olarak ayrılıyor çünkü YZ’nin etkileşimli doğası, kişiselleştirilmiş diyalog yoluyla kullanıcıların inançlarını, harcamalarını ve düşüncelerini ince ve sinsi biçimde etkileyebiliyor. Örneğin, bir YZ belirli bir hava yolu veya otel önerirse, kullanıcılar bu önerinin gerçek uyumluluğu mu yoksa ücretli bir destekleme mi olduğunu sorgulayabilir.

Aynı şekilde, politik cevaplar, şirket bağlarına göre taraflı olabilir. Araştırmalar, büyük dil modellerinin ve insanların ikna gücünün benzer olduğunu gösteriyor ve meta-analizler, büyük dil modelleri ile insanların fikirleri, tutumları veya davranışlarını değiştirmede anlamlı fark olmadığını ortaya koyuyor. Bu etki, yalnızca tüketim ve oy verme kararlarını aşmakla kalmayabilir; aynı zamanda çevrimiçi iletişimi de yeniden şekillendirebilir. İçerik üreticileri, arama motoru optimizasyonu gibi işlevlerle benzer şekilde, YZ tarafından üretilen yanıtlarda daha iyi yer almak için mesajlarını uyarlıyorlar. Bu endişelere rağmen, alternatif bir yol da mümkün. Günümüzdeki YZ platformlarının temelde güvenilmez olduğu fark edilmelidir — bu durum büyük ölçüde teknolojiden çok, kurumsal önceliklerden kaynaklanmaktadır. Kullanıcılar, YZ hizmetleri ve bağlı cihazlarla etkileşim sırasında veri girişleri, paylaşımı ve kullanımı üzerinde kontrollerinin olmadığının farkında olmalı. Politika alanında hükümetler kararlı adımlar atabilir. ABD, AB’nin Genel Veri Koruma Yönetmeliği gibi güçlü veri gizliliği yasaları çıkarabilir ve denetim ajansları kurabilir; diğer gelişmiş ülkelerdeki uygulamalara benzer şekilde. Şeffaf, kamusal olarak yönetilen ve erişilebilir YZ modellerine (“Halk YZ”) devletler tarafından kamu yatırımı yapılabilir. Ayrıca, zararlı ürünlerin reklamlarını yasaklamak ve ücretli destekleri açıklamak gibi düzenlemeler, kurumsal sömürüye karşı önlemler alınabilir. Hızla özelleşen bir YZ pazarında, şirketler kendilerini farklılaştırmaya çalışıyor ve güvenilirlik önemli bir kıstas haline geliyor. OpenAI ve Anthropic gibi firmaların ChatGPT Plus, Pro ve Claude Pro gibi kâr amaçlı abonelik hizmetlerini sürdürebilip sürdüremeyecekleri henüz belli değil. Başarılı olmak için, bu şirketler şeffaflık, gizlilik, güvenilirlik ve güvenlik konularında tutarlı ve somut adımlar atmak zorunda. Sonuç olarak, gelecekteki YZ iş modelleri tam olarak net olmasa da, tüketiciler büyük ölçüde gizli veya açık biçimde kullanılan YZ teknolojilerinin sömürüsüne karşı direniyor. YZ’nin, yalnızca şirketlerin değil, insanların çıkarlarına hizmet etmesini sağlamak acil bir önceliktir.