ห้องปฏิบัติการจีนได้เปิดตัวหนึ่งในโมเดล AI แบบ "เปิด" ที่ทรงพลังที่สุดจนถึงปัจจุบันที่เรียกว่า DeepSeek V3 พัฒนาโดยบริษัท AI ชื่อ DeepSeek ซึ่งเปิดตัวเมื่อวันพุธภายใต้ใบอนุญาตอนุญาต ทำให้นักพัฒนาสามารถดาวน์โหลดและแก้ไขเพื่อใช้ในหลายวัตถุประสงค์ รวมถึงการใช้งานเชิงพาณิชย์ DeepSeek V3 มีความสามารถโดดเด่นในงานที่ใช้ข้อความหลายอย่าง เช่น การเขียนโค้ด การแปล และการเขียนเรียงความหรืออีเมลจากคำบอก ภายใต้การทดสอบภายในของ DeepSeek โมเดลนี้มีประสิทธิภาพดีกว่าทั้งโมเดลดาวน์โหลด "เปิด" และโมเดลปิดที่เข้าถึงได้ผ่าน API เท่านั้น ในการแข่งขันเขียนโปรแกรมบน Codeforces แพลตฟอร์มสำหรับการแข่งขันการเขียนโปรแกรม DeepSeek มีประสิทธิภาพเหนือกว่าโมเดลอื่นๆ รวมถึง Llama 3. 1 405B ของ Meta, GPT-4o ของ OpenAI และ Qwen 2. 5 72B ของ Alibaba นอกจากนี้ยังทำคะแนนดีในแบบทดสอบ Aider Polyglot ซึ่งออกแบบมาเพื่อประเมินว่าโมเดลสามารถเขียนโค้ดใหม่ที่ผสานรวมกับโค้ดที่มีอยู่ได้หรือไม่ DeepSeek V3 ถูกฝึกฝนด้วยชุดข้อมูลกว่า 14. 8 ล้านล้านโทเค็น ในวิทยาศาสตร์ข้อมูล โทเค็นแสดงถึงชิ้นส่วนของข้อมูลดิบ โดยที่ 1 ล้านโทเค็นเทียบเท่ากับประมาณ 750, 000 คำ โมเดลนี้ยังมีขนาดใหญ่มาก โดยมีพารามิเตอร์ 671 พันล้าน (หรือ 685 พันล้านบนแพลตฟอร์มนักพัฒนา AI Hugging Face) ซึ่งเป็นตัวแปรภายในที่โมเดลใช้ในการตัดสินใจ ขนาดนี้มีมากกว่าขนาดของ Llama 3. 1 405B ที่มีพารามิเตอร์ 405 พันล้านพารามิเตอร์ถึง 1. 6 เท่า โดยทั่วไป โมเดลที่มีพารามิเตอร์มากกว่าอาจทำงานได้ดีกว่า แต่ก็ต้องการฮาร์ดแวร์ที่ทรงพลังเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ DeepSeek V3 ที่ยังไม่ได้รับการปรับแต่งต้องการชุดของ GPU คุณภาพสูงเพื่อให้ได้ความเร็วที่เหมาะสม แม้ว่ามันอาจจะไม่สะดวกใช้นัก DeepSeek V3 ก็ถือเป็นความสำเร็จ DeepSeek ใช้เวลาฝึกฝนโมเดลนี้ประมาณสองเดือนด้วยศูนย์ข้อมูลของ Nvidia H800 GPUs ซึ่งบริษัทจีนเพิ่งถูกสหรัฐฯ สั่งห้ามไม่ให้ซื้อมา บริษัทอ้างว่าใช้เงินเพียง 5. 5 ล้านเหรียญในการฝึกฝน DeepSeek V3 ซึ่งเป็นเพียงเสี้ยวหนึ่งของต้นทุนของโมเดลอย่าง GPT-4 ของ OpenAI อย่างไรก็ตาม มุมมองทางการเมืองของโมเดลมีข้อจำกัดบางประการ เช่น จะไม่แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องจัตุรัสเทียนอันเหมิน ในฐานะบริษัทจีน DeepSeek ต้องถูกควบคุมโดยกฎระเบียบทางอินเทอร์เน็ตจีน ทำให้การตอบสนองของโมเดลสนับสนุน "ค่านิยมสังคมนิยมหลัก" AI ระบบจีนหลายแห่งหลีกเลี่ยงหัวข้อที่อาจทำให้ผู้ควบคุมไม่พอใจ เช่น การอภิปรายเกี่ยวกับระบอบ Xi Jinping DeepSeek ซึ่งเพิ่งเปิดตัว DeepSeek-R1 เป็นคู่แข่งกับโมเดล o1 “reasoning” ของ OpenAI เป็นองค์กรมหัศจรรย์ และได้รับการสนับสนุนจาก High-Flyer Capital Management กองทุนเฮดจ์ฟันด์จีนที่ใช้ AI ในการซื้อขาย High-Flyer สร้างคลัสเตอร์เซิร์ฟเวอร์ของตัวเองสำหรับฝึกโมเดล หนึ่งในนั้นมีรายงานว่ามี GPU Nvidia A100 10, 000 ตัวและมีค่าใช้จ่าย 1 พันล้านเยน (~138 ล้านเหรียญ) ก่อตั้งโดย Liang Wenfeng ซึ่งสำเร็จการศึกษาด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์ High-Flyer มุ่งหวังที่จะบรรลุ AI ที่ "superintelligent" ผ่าน DeepSeek Wenfeng ในการสัมภาษณ์เมื่อต้นปีนี้กล่าวว่า AI แบบปิดอย่าง OpenAI เป็นเพียงข้อได้เปรียบชั่วคราว “[มัน] ยังไม่หยุดให้ผู้อื่นตามทัน” เขากล่าวการณ์ และดูเหมือนจะเป็นเช่นนั้นจริงๆ
DeepSeek V3: โมเดล AI ชั้นนำของจีนที่ได้รับการเปิดเผย
คณะนักลงทุน CNBC กับ Jim Cramer ส่งมอบ Homestretch รายงานอัปเดตประจำบ่าย ก่อนเข้าสู่ชั่วโมงสุดท้ายของการซื้อขายบนวอลล์ สตรีท ตลาดร่วงลงเมื่อวันพฤหัสบดี ท่ามกลางความกังวลอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับมูลค่าสูงของหุ้นที่เกี่ยวข้องกับ AI ดัชนี S&P 500 ลดลงเกือบ 1% ในการซื้อขายช่วงบ่าย โดยหุ้นเทคโนโลยีนำการขาดทุน ขณะเดียวกัน Nasdaq ลดลงเกิน 1% การถือครองของคณะใน Nvidia และ Meta Platforms ลดลง 2.8% และ 2% ตามลำดับ ข้อมูลใหม่เปิดเผยการเพิ่มขึ้นของการปลดพนักงานระดับองค์กร โดยการลดคนในเดือนตค.
การวิจัยล่าสุดได้เผยให้เห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างสำคัญในพฤติกรรมผู้ใช้บนเครื่องมือค้นหา โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากมีการนำเสนอภาพรวมข้อมูลที่สร้างโดย AI ในผลการค้นหา Google การศึกษาแสดงให้เห็นว่าภาพรวม AI เหล่านี้สามารถทำให้อัตราการคลิกเข้าเว็บไซต์ (CTR) ของหน้าที่อยู่ในตำแหน่งสูงสุดลดลงอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉลี่ยลดลงราว 34
ตามการเข้าซื้อกิจการล่าสุดโดยกองทุนเพื่อการลงทุนสาธารณะของซาอุดีอาระเบีย ครบคู่กับ Jared Kushner’s Affinity Partners และ Silver Lake บริษัท Electronic Arts (EA) ได้ออกแถลงการณ์รายละเอียดเพื่อยืนยันความมุ่งมั่นในการใช้แนวทางที่รอบคอบและมีการวัดผลในด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) ภายในบริษัท ยักษ์เกมนี้เน้นย้ำว่าการใช้เทคโนโลยี AI สร้างสรรค์เป็นหลักเพื่อเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์ ไม่ใช่เพื่อลดความสามารถของนักพัฒนามนุษย์ พยายามรักษาสมดุลระหว่างความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีกับการรักษาแกนหลักของความคิดสร้างสรรค์ที่เป็นแรงผลักดันขององค์กร ก่อนหน้านี้ CEO ของ EA เคยอธิบาย AI สร้างสรรค์ว่าเป็น "แกนหลักของธุรกิจของเรา" ชี้ให้เห็นว่าบริษัทได้ผนวกรวม AI เข้ากับโครงการมากกว่า 100 โครงการ โครงการเหล่านี้ครอบคลุมถึงความพยายามในการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ส่งเสริมความเป็นนวัตกรรม และปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานที่สนับสนุนการพัฒนาเกมและกระบวนการสร้างสรรค์อื่น ๆ คำกล่าวของ CEO เน้นให้เห็นถึงความสำคัญทางกลยุทธ์ของ AI ในการกำหนดเส้นทางอนาคตของ EA และรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันในอุตสาหกรรมเกมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้ อย่างไรก็ตาม รายงานภายในชี้ให้เห็นว่ามีความแตกแยกระหว่างฝ่ายต่าง ๆ ภายในทีมงานของ EA เกี่ยวกับการใช้งานและประสิทธิภาพของเครื่องมือ AI โดยเฉพาะแชทบอทของบริษัท ReefGPT ซึ่งพนักงานบางรายแสดงความกังวลว่าเครื่องมือเช่น ReefGPT บางครั้งอาจสร้างผลลัพธ์ผิดพลาด หรือไม่น่าเชื่อถือ ทำให้สงสัยถึงประโยชน์โดยรวมและผลกระทบต่อคุณภาพของการพัฒนา ความไม่มั่นใจภายในนี้ซับซ้อนยิ่งขึ้นเมื่อมีรายงานว่า EA กำลังสนับสนุนให้พนักงานประมาณ 15,000 คน นำ AI ไปใช้ในงานประจำวันอย่างกว้างขวางขึ้น ความพยายามในองค์กรเพื่อผนวกรวม AI นี้ ส่งผลให้เกิดความไม่สบายใจในหมู่พนักงาน ตื่นกลัวว่าบริษัทอาจให้ความสำคัญกับการเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนมากกว่าความมั่นคงของงาน นักวิเคราะห์และผู้สังเกตการณ์ชี้ให้เห็นว่าการเป็นเจ้าของโดยใหม่ซึ่งเน้นวัดผลทางการเงินและการปรับปรุงกำไร ถือเป็นสัญญาณที่เพิ่มความอ่อนไหวต่อผลกระทบของการอัตโนมัติด้วย AI ต่อแรงงานมนุษย์ ความกังวลเหล่านี้สะท้อนความตึงเครียดในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่ส่งเสริมการพัฒนา AI ควบคู่ไปกับการรักษาน้ำหนักของบทบาทและความคิดสร้างสรรค์ของพนักงาน EA ได้พยายามบรรเทาความกังวลเหล่านี้ด้วยการยืนยันว่าค่านิยมหลักยังคงอยู่ไม่เปลี่ยนแปลง บริษัทยืนยันว่าสิทธิเสรีภาพทางความคิดสร้างสรรค์และความมุ่งเน้นผู้เล่นเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินงาน แม้ต้องเผชิญกับสถานการณ์ซับซ้อนจากการซื้อกิจการที่มีมูลค่า 20 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นการซื้อโดยใช้ง@PostMappingแน แล้วสร้างแรงกดดันทางการเงิน ส่งผลให้ความมีประสิทธิภาพและนวัตกรรมกลายเป็นสิ่งสำคัญในการตอบสนองความคาดหวังของตลาดและนักลงทุน นักวิเคราะห์และผู้เชี่ยวชาญในวงการมองว่า ความสมดุลระหว่างการนำ AI มาใช้ด้วยความกระตือรือร้นและความกังวลในหมู่พนักงานภายในจะยังคงส่งผลต่อสภาพแวดล้อมองค์กรของ EA ในเดือนและปีต่อ ๆ ไป การรักษาเสถียรภาพระหว่างศักยภาพของ AI ในการเปลี่ยนแปลงกระบวนการพัฒนาเกม กับความจำเป็นในการรักษาทีมงานที่มีความคิดสร้างสรรค์และรู้สึกมีส่วนร่วมยังเป็นความท้าทายสำคัญ วิธีการจัดการสมดุลนี้ของ EA อาจกลายเป็นตัวอย่างให้กับบริษัทอื่น ๆ ที่ดำเนินกิจการในจุดตัดของอุตสาหกรรมสร้างสรรค์และเทคโนโลยี AI ใหม่ สรุปแล้ว, Electronic Arts ยืนอยู่บนจุดตัดที่จำเป็นต้องปรับสมดุลระหว่างความตั้งใจในการดำเนินนโยบาย AI อย่างทะเยอทะยาน กับความกังวลอย่างแท้จริงของพนักงานและผู้ถือหุ้น แม้ว่า AI สร้างสรรค์จะเปิดโอกาสอันมากมายสำหรับนวัตกรรมและความมีประสิทธิภาพ บริษัทก็ยอมรับความจำเป็นของแนวทางที่รัดกุมและเคารพในความคิดสร้างสรรค์และแรงงานของมนุษย์ ขณะที่ EA กำลังผ่านพ้นช่วงเปลี่ยนแปลงนี้ ชุมชนผู้เล่นและผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมจะติดตามอย่างใกล้ชิดว่าบริษัทจะสามารถนำเครื่องมือ AI เข้ามาใช้โดยไม่ลดทอนคุณสมบัติที่ทำให้เกมของ EA เป็นที่รักของแฟน ๆ ทั่วโลกอย่างไร
โฆษณาวิดีโอที่สร้างโดยปัญญาประดิษฐ์กำลังกลายเป็นแนวโน้มยอดนิยมอย่างรวดเร็วในวงการโฆษณา เนื่องจากมีความคุ้มค่าและประสิทธิภาพสูงมากขึ้นเรื่อย ๆ แบรนด์ต่าง ๆ ใช้เทคโนโลยีนี้เพื่อสร้างโฆษณาที่ดูสง่างามและเป็นมืออาชีพในระดับใหญ่ โดยสามารถหลีกเลี่ยงอุปสรรคด้านลอจิสติกเช่นสภาพอากาศเลวร้าย ปัญหาเรื่องการกำหนดเวลา หรือการแสดงของนักแสดงที่ไม่สมบูรณ์ โฆษณาเทียมเหล่านี้มีตัวละครสมจริง ภาพลักษณ์ที่สร้างขึ้นจากคอมพิวเตอร์อย่างสมบูรณ์แบบ ตั้งอยู่บนพื้นหลังที่ดูสมมุติ ช่วยให้นักการตลาดสามารถปรับแต่งเนื้อหาได้ง่ายสำหรับผู้ชมทั่วโลก ด้วยความพยายามน้อยที่สุด สิ่งที่ดึงดูดใจในโฆษณาที่สร้างโดย AI ไม่เพียงแต่เป็นราคาที่เข้าถึงได้ง่ายเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความสม่ำเสมอและความสามารถในการควบคุมอีกด้วย ต่างจากนักแสดงมนุษย์ที่อาจเกี่ยวข้องกับเรื่องอื้อฉาวหรือแสดงอคติ ตัวละคร AI ให้ข้อความที่สอดคล้องและไม่มีข้อโต้แย้ง ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้หลายแบรนด์นำสื่อโฆษณาที่ใช้นักพูดเทียมเข้ามาเพื่อรักษาความสมบูรณ์ของแบรนด์และหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนที่เกี่ยวข้องกับนักแสดงสด แม้ว่าข้อดีเหล่านี้ แต่ปฏิกิริยาของผู้ชมกลับแตกต่างกันไป หลายคนแสดงความรู้สึกไม่สบายใจและไม่ไว้วางใจต่อโฆษณาที่สร้างโดย AI ส่วนนึงเกิดจากผลกระทบที่รู้จักกันในชื่อ “หุบเขาแห่งความน่าขนลุก” ซึ่งเป็นปรากฏการณ์ที่ภาพลักษณ์เทียมที่เกือบจะเหมือนกับคนจริงสามารถสร้างความไม่สบายใจให้กับผู้ชม ผู้ชมมักรู้สึกว่าถูกหลอกล่อโดยคำประกาศจาก AI ที่ไม่สามารถบรรเทาความรู้สึกแยกตัวออกไปได้ ลักษณะและพฤติกรรมของตัวละคร AI สมบูรณ์แบบเกินไป ขาดข้อบกพร่องตามธรรมชาติและร่องรอยความเป็นมนุษย์ที่สำคัญต่อการสร้างความไว้วางใจและความสัมพันธ์ทางอารมณ์กับแบรนด์ นักวิจารณ์ชี้ให้เห็นว่าแม้ AI จะสามารถปรับปรุงองค์ประกอบการผลิตบางอย่างได้ แต่ความสมบูรณ์แบบที่เป็นธรรมชาติของนักพูดเทียมอาจส่งผลให้ความสัมพันธ์ทางอารมณ์ลดลง ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จในด้านการตลาด ความเชื่อถือเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จ นักผู้บริโภคมักจะสร้างความภักดีและความสัมพันธ์ลึกซึ้งกับแบรนด์เมื่อพวกเขารู้สึกว่าโฆษณานั้นเป็นของแท้ ในทางตรงกันข้าม โฆษณาที่ขาดความเป็นมนุษย์แท้จริงอาจทำให้ผู้ชมรู้สึกแปลกแยก ลดความเชื่อมั่น และส่งผลต่อประสิทธิภาพของการตลาด ผู้สนับสนุนเนื้อหาที่สร้างโดย AI ชี้ให้เห็นถึงข้อได้เปรียบต่าง ๆ เช่นความสามารถในการขยายขีดความสามารถ การไม่เสี่ยงต่อปัญหาเรื่องนักแสดงที่พัวพันเรื่องอื้อฉาว และการหลีกเลี่ยงอคติของมนุษย์ พวกเขาโต้แย้งว่าในยุคที่ประเด็นสังคมและความรับผิดชอบของแบรนด์ถูกจับตามองอย่างเข้มงวด AI เป็นวิธีที่ปลอดภัยและควบคุมได้มากขึ้นในการถ่ายทอดข้อความ อย่างไรก็ตาม คู่แข่งก็เตือนว่าการพึ่งพาการเล่าเรื่องด้วย AI มากเกินไปอาจทำให้เกิดความสงสัยมากขึ้นเรื่อย ๆ นำไปสู่การปฏิเสธและไม่สนใจในสาระสำคัญของโฆษณานั้น การถกเถียงเรื่อง AI ในโฆษณาชี้ให้เห็นคำถามสำคัญเกี่ยวกับการสมดุลระหว่างนวัตกรรมทางเทคโนโลยีกับการเชื่อมโยงทางมนุษย์ ถึงแม้เครื่องมือ AI จะช่วยในการผลิตและปรับปรุงเนื้อหา แต่ก็สรุปได้ว่าไม่ควรแทนที่เรื่องราวของมนุษย์ที่แท้จริง เพราะเรื่องราวของมนุษย์นำมาซึ่งความลึกซึ้งทางอารมณ์และความเป็นธรรมชาติที่เครื่องจักรยังไม่สามารถเลียนแบบได้อย่างสมบูรณ์ในตอนนี้ ในที่สุด อนาคตของการโฆษณาอาจอยู่ที่การผสมผสานความมีประสิทธิภาพของ AI กับคุณสมบัติที่ไม่สามารถทดแทนได้ของความคิดสร้างสรรค์และความเห็นอกเห็นใจของมนุษย์ แบรนด์ที่สามารถรักษาสมดุลนี้ไว้ได้จะมีแนวโน้มสร้างความไว้วางใจ ความภักดี และการมีส่วนร่วมของผู้บริโภคมากขึ้น การพึ่งพานักนำเสนอเทียมมากเกินไปมีความเสี่ยงที่จะทำให้ผู้ชมรู้สึกแปลกแยกและทำลายความเชื่อมั่นพื้นฐานที่จำเป็นต่อความสำเร็จของการตลาด เมื่อ AI ก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง นักการตลาดจึงต้องใช้เทคโนโลยีนี้อย่างชาญฉลาดโดยไม่ละทิ้งมนต์เสน่ห์และความสัมพันธ์ที่แท้จริงของมนุษย์ซึ่งเสริมสร้างความเชื่อมโยงและความเข้าใจที่มีความหมายกับกลุ่มเป้าหมาย
การนำเครื่องมือแก้ไขวิดีโอด้วยปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาใช้ในถ่ายทอดสดกีฬา เปลี่ยนแปลงวิธีที่ผู้ชมสัมผัสประสบการณ์ในเหตุการณ์กีฬาแบบสดไปอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีขั้นสูงเหล่านี้ช่วยให้ผู้ถ่ายทอดสามารถนำเสนอข้อมูลที่ครบถ้วนและละเอียดมากขึ้น เพิ่มความสนุกสนานให้กับการรับชมด้วยสถิติที่เจาะลึก ข้อมูลผลการดำเนินงานแบบเรียลไทม์ และเนื้อหาส่วนตัวที่ปรับให้เข้ากับความชอบของแต่ละบุคคล AI วิเคราะห์แง่มุมต่าง ๆ ของเกม เช่น การเคลื่อนไหวของผู้เล่น กลยุทธ์ และการมีส่วนร่วมของผู้ชม เพื่อสร้างข้อมูลเชิงลึกที่ก่อนหน้านี้ยากหรือเป็นไปไม่ได้ที่จะได้รับในเวลาจริง ตัวอย่างเช่น มันจะติดตามความเร็ว การเร่งความเร็ว และตำแหน่งของนักกีฬา ทำให้ผู้ถ่ายทอดสามารถเน้นรายละเอียดเล็กน้อยเกี่ยวกับความสามารถและยุทธวิธีได้อีกด้วย นอกจากจะเติมเต็มประสบการณ์การถ่ายทอดสดแล้ว เครื่องมือ AI ยังให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่ทีมและโค้ช ช่วยให้พวกเขาเข้าใจแผนการของฝ่ายตรงข้าม รวมถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเอง การวิเคราะห์รายละเอียดเช่นนี้ช่วยให้การตัดสินใจปรับปรุงการเล่น โฟกัสในการฝึกซ้อม และกลยุทธ์โดยรวมของทีมดีขึ้น การบูรณาการ AI ถือเป็นความก้าวหน้าสำคัญที่เหนือกว่าการพึ่งพานักวิเคราะห์มนุษย์ ซึ่งมักจะต่อสู้เพื่อให้ทันกับเกมที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว AI สามารถตรวจจับรูปแบบและแนวโน้มต่าง ๆ ได้ทันที ซึ่งอาจมองข้ามไป อีกหนึ่งข้อดีสำคัญของการถ่ายทอดสดด้วย AI คือความสามารถในการปรับเนื้อหาให้ตรงกับความชอบส่วนตัวของผู้ชม โดยอิงจากข้อมูลพฤติกรรมผู้ชม แพลตฟอร์มสามารถปรับแต่งเนื้อหา เช่น การคัดเลือกรายงาน highlights เฉพาะผู้เล่นที่ชื่นชอบ หรืองานวิเคราะห์กลยุทธ์เชิงลึกสำหรับกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกัน ยิ่งไปกว่านั้น ความสามารถในการประมวลผลข้อมูลแบบเรียลไทม์จำนวนมากของ AI ช่วยเพิ่มความน่าสนใจผ่านฟีเจอร์แบบโต้ตอบ เช่น การแสดงผลสถิติแบบสด ข้อมูลเชิงกลยุทธ์ และการวิเคราะห์เชิงทำนาย ซึ่งสร้างประสบการณ์รับชมที่มีความเคลื่อนไหวและมีความดื่มด่ำมากขึ้น ผลกระทบของ AI ไม่จำกัดเฉพาะวงการกีฬาอาชีพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงลีกสมัครเล่นและนักกีฬารายบุคคล ทำให้เข้าถึงข้อมูลการแสดงผลอย่างละเอียดที่มักไม่สามารถหาได้เนื่องจากขาดแหล่งทรัพยากร การกระจายอำนาจของความรู้ด้านวิเคราะห์กีฬาในวงกว้างนี้ มีศักยภาพที่จะพัฒนาวิธีการฝึกซ้อมและผลการแข่งขันในทุกระดับ อย่างไรก็ตาม การใช้ AI ก็มีความกังวลด้านความปลอดภัยและจริยธรรม รวมถึงความเป็นส่วนตัวของข้อมูล การมีอคติของอัลกอริธึม และความโปร่งใสของการดำเนินงาน AI ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาความไว้วางใจจากผู้ชมและความสมบูรณ์ของกีฬา ในอนาคต ศักยภาพของ AI ในวงการถ่ายทอดกีฬายังคงมีอย่างมาก เมื่อเทคโนโลยีพัฒนาขึ้น คาดว่าจะมีเครื่องมือที่ซับซ้อนมากขึ้น เช่น การนำเสนอเนื้อหาแบบส่วนตัวสูงสุด ประสบการณ์ความจริงเสริม (AR) และการวิเคราะห์เชิงลึกด้านกลยุทธ์ ผู้ประกอบการถ่ายทอดสดที่นำเทคโนโลยีเหล่านี้มาใช้ จะสามารถตอบสนองความต้องการของแฟนกีฬาในยุคใหม่และรักษาความสามารถในการแข่งขันไว้ได้ โดยสรุปแล้ว เครื่องมือแก้ไขวิดีโอด้วย AI กำลังเปลี่ยนแปลงวงการถ่ายทอดสดกีฬา ด้วยการให้ข้อมูลที่สมบูรณ์ขึ้น ข้อมูลเชิงเรียลไทม์ และเนื้อหาส่วนตัวที่ช่วยเสริมสร้างความสนใจของแฟนกีฬา และยังช่วยให้ทีมมีข้อมูลสำคัญในการวางแผนกลยุทธ์ การผนวก AI เข้ากับกีฬาเป็นการเปิดยุคใหม่ที่เทคโนโลยีและความสามารถด้านกีฬา รวมกันเพื่อยกระดับความตื่นเต้นและความชื่นชมในกีฬาทั่วโลก
เทคโนโลยี AI จาก Watson Health ของ IBM ได้บรรลุเป้าหมายสำคัญในด้านการวินิจฉัยทางการแพทย์ โดยสามารถระบุชนิดของมะเร็งต่าง ๆ ได้แม่นยำถึง 95 เปอร์เซ็นต์ รวมถึงมะเร็งปอด เต้านม ต่อมลูกหมาก และลำไส้ ซึ่งในบางกรณี AI นี้ยังสามารถทำได้ดีกว่าแพทย์ผู้เชี่ยวชาญด้านเนื้องอกวิทยา ซึ่งเป็นสิ่งที่แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงแนวทางการตรวจวินิจฉัยและวางแผนการรักษามะเร็งอย่างมาก ความก้าวหน้าดังกล่าวเน้นให้เห็นบทบาทที่เพิ่มขึ้นของปัญญาประดิษฐ์ในด้านการดูแลสุขภาพ โดย Watson Health ของ IBM ได้ใช้ฐานข้อมูลขนาดใหญ่และเทคโนโลยีการเรียนรู้ด้วยเครื่องขั้นสูงในการปรับปรุงความถูกต้องของการวินิจฉัยและผลลัพธ์ของผู้ป่วย โดยการวิเคราะห์ภาพทางการแพทย์ที่ซับซ้อนและข้อมูลคลินิก AI นี้สามารถตรวจจับลายละเอียดและความผิดปกติที่อาจหลีกเลี่ยงการสังเกตของแพทย์มนุษย์ได้ ในงานวิจัยเปรียบเทียบ ประสิทธิภาพในการวินิจฉัยของ AI นี้เทียบเท่าหรือดีกว่าแพทย์เนื้องอกวิทยาที่มีประสบการณ์ ซึ่งเป็นความสำเร็จที่สำคัญ เนื่องจากการวินิจฉัยมะเร็งตั้งแต่เนิ่น ๆ และอย่างแม่นยำมีผลอย่างมากต่อการตัดสินใจในการรักษาและอัตราการรอดชีวิต ขณะเดียวกันก็มีผลกระทบในระดับกว้างคือช่วยลดความผิดพลาดในการวินิจฉัย ลดระยะเวลาในการวินิจฉัย และสนับสนุนแผนการรักษาเฉพาะบุคคลมากขึ้น AI จาก Watson Health ยังช่วยแก้ไขความแตกต่างในการเข้าถึงความเชี่ยวชาญด้านโรคมะเร็งในพื้นที่ต่าง ๆ โดยให้คำปรึกษาแบบเรียลไทม์และส่งเสริมความเสมอภาคด้านสุขภาพ ผู้เชี่ยวชาญกล้ากล่าวว่า AI จะไม่สามารถแทนที่แพทย์เนื้องอกวิทยาได้ แต่จะเสริมสร้างความสามารถในการวินิจฉัยของแพทย์ การบูรณาการ AI เข้ากับการดูแลผู้ป่วยเป็นประจำ ต้องเผชิญกับความท้าทายด้านจริยธรรม กฎหมาย และการดำเนินงาน เช่น การรักษาความเป็นส่วนตัวของผู้ป่วย การให้ข้อมูลยินยอม ความโปร่งใสของอัลกอริทึม และการตรวจสอบความถูกต้องของโมเดล AI อย่างต่อเนื่อง IBM ได้ร่วมมือกับสถาบันด้านสุขภาพในการทดลองใช้งานจริงของ Watson Health AI เน้นที่สมรรถนะในสภาพแวดล้อมคลินิกต่าง ๆ พร้อมพัฒนาอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่ายและบูรณาการเข้ากับกระบวนการทำงานของแพทย์อย่างราบรื่น นอกจากนี้ ยังมีการลงทุนเพิ่มเติมเพื่อขยายความสามารถของ AI ในการทำนายการตอบสนองต่อการรักษาและติดตามความก้าวหน้าของโรค เพื่อสนับสนุนการแพทย์แบบปรับเปลี่ยนตามข้อมูล และรักษาแบบเฉพาะตัว การพัฒนานี้เป็นการเปลี่ยนโฉมหน้าในการดูแลผู้ป่วยมะเร็งโดยอาศัยข้อมูลเป็นฐาน ซึ่ง AI มีศักยภาพที่จะช่วยให้การวินิจฉัยแม่นยำขึ้น เข้าถึงการแทรกแซงได้แต่เนิ่น ๆ ลดต้นทุนด้านสุขภาพ และช่วยชีวิตผู้คนได้มากขึ้น สรุปแล้ว ความแม่นยำ 95 เปอร์เซ็นต์ของ AI ของ Watson Health ในการวินิจฉัยมะเร็ง ถือเป็นความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่สำคัญ ด้วยการที่ AI นี้สามารถชนะความสามารถของมนุษย์ในหลายกรณี แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงการดูแลผู้ป่วยโรคมะเร็งในอนาคต สังคมแพทย์จะติดตามใกล้ชิดการบูรณาการเทคโนโลยี AI เข้ากับการปฏิบัติทางคลินิก ด้วยความหวังว่าจะสมดุลระหว่างนวัตกรรมและความเป็นศูนย์กลางในด้านผู้ป่วย
สัปดาห์นี้เราได้สอบถามผู้บริหารด้านการตลาดระดับอาวุโสเกี่ยวกับผลกระทบของ AI ต่องานในด้านการตลาด ซึ่งได้รับคำตอบที่หลากหลายและคิดอย่างลึกซึ้ง นี่คือสรุปภาพรวมของมุมมองเหล่านั้น: คริสโตเฟ่ จามเมต์ ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารที่ Gather เน้นย้ำว่าผลกระทบของ AI ขึ้นอยู่กับวิธีที่องค์กรตอบสนอง คนที่มุ่งเน้นแต่การลดต้นทุนโดยลดจำนวนพนักงานมีความเสี่ยงที่จะสูญเสียความรู้ในองค์กร ในขณะที่ผู้ชนะจะนำ AI มาใช้เพื่อปลดปล่อยความสามารถของพนักงานให้ทำงานสร้างสรรค์และมูลค่าสูงขึ้น เขายังชี้ให้เห็นแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นของ “การตลาดที่พิสูจน์ชีวิต” ซึ่งเป็นเนื้อหาที่แท้จริงและมนุษย์เป็นผู้สร้าง เพื่อต่อสู้กับการล้นของเนื้อหา AI ที่ผลิตออกมาโดยไม่เป็นธรรมชาติเพียงพอ ซึ่งการสูญเสียงานจะเกิดขึ้นมากขึ้นในองค์กรที่ใช้ AI เป็นเครื่องมือเพื่อปรับลดขนาดมากกว่าที่จะใช้เพื่อเสริมสร้างความสามารถ สก็อต ไมเคิลส์ ประธานเจ้าหน้าที่เทคโนโลยีของ Apply Digital ยอมรับว่ามีการสูญเสียงานจริง แต่เชื่อว่าการลดขนาดทีมเป็นการเสริมพลังให้กับพนักงานโดยให้พวกเขาสามารถทำงานที่เคยต้องว่าจ้างภายนอกภายในองค์กรได้ AI เป็นทักษะที่จำเป็นปัจจุบัน ขับเคลื่อนให้ทีมงานที่เล็กลงสามารถส่งมอบผลลัพธ์ที่รวดเร็วและมีคุณภาพสูงขึ้น เขายังกล่าวว่าลูกค้าจะคาดหวังในคุณค่าที่แท้จริงในเวลาที่เหมาะสม รวมทั้งความเข้าใจลึกซึ้งในจุดประสงค์ของงาน ซึ่งจะกลายเป็นความแตกต่างที่สำคัญมากขึ้น เคท แทนเครด ผู้อำนวยการบริหารของ Untold Fable สังเกตว่าขณะนี้อยู่ใน “จุดที่ดี” ที่ AI ช่วยให้เกิดความก้าวหน้าเชิงสร้างสรรค์โดยไม่กระทบต่อการปลดคนจำนวนมาก แต่คาดว่าจะมีการลดจำนวนงาน โดยเฉพาะในระดับจูเนียร์ เมื่อการใช้งานเพิ่มขึ้นและผลกำไรขยายตัว เธอมองว่า AI เป็นโอกาสในการปรับโฉมอุตสาหกรรม โดยจำเป็นต้องมีการฝึกอบรมใหม่หลายด้าน แนวโน้มการจัดการภายใน (in-housing) จะดำเนินต่อไป สนับสนุนให้ลูกค้า พัฒนาความสามารถ AI ภายในองค์กรและลดการพึ่งพาหน่วยงาน ซึ่งต้องปรับตัวด้วยการให้บริการที่มีคุณค่าสูงและเป็นบริการเสริมที่แตกต่างกัน ดอม โกลด์แมน ผู้ก่อตั้ง You’re the Goods มองว่าการเปลี่ยนแปลงของ AI เป็นวิวัฒนาการ โดยเน้นว่าเน้นแต่ผลกำไรและลดจำนวนคนมักละเลยเป้าหมายที่แท้จริง AI ทำให้ทีมเล็กๆ ที่มีผู้เชี่ยวชาญระดับสูงสามารถทำสิ่งที่เคยต้องใช้แผนกใหญ่ให้สำเร็จได้ เพิ่มความรวดเร็วด้วยความคิดสร้างสรรค์และความทะเยอทะยานของมนุษย์ เขายืนยันว่าสิ่งที่จะวัดผลในอนาคตคือคุณค่าที่สร้างขึ้น ไม่ใช่จำนวนพนักงาน ซึ่งชี้ให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องของการสร้างสรรค์และนวัตกรรมมากกว่าการอยู่รอดเท่านั้น เคท รอสส์ ผู้ร่วมก่อตั้ง Eight&Four มองบวกเกี่ยวกับงานใหม่ โดยระบุว่าสิ่งที่งานเปลี่ยนแปลงคือการรวมงานใหม่ในรูปแบบต่างๆ มากกว่าจะหายไป ยกเว้นแต่จะกลายเป็นงานที่ซ้ำซ้อนอย่างสมบูรณ์ การตลาดซึ่งเป็นงานที่ปรับตัวได้อยู่แล้ว จะอยู่ต่อไปแม้จะมีออโตเมชัน โดยอ้างข้อมูลจากเวิลด์อีโคโนมิก ฟอรั่ม ที่คาดการณ์ว่าจะมีการเติบโตงานทั่วโลกประมาณ 7% ภายในปี 2030 หน่วยงานการตลาดยังคงเป็นสิ่งที่จำเป็น โดยเฉพาะแบรนด์ที่ใหญ่ขึ้นที่ต้องการความโดดเด่นในสภาพแวดล้อมการผลิตที่ไม่มีต้นทุน การออโตเมชันจะเปลี่ยนแปลงลักษณะงานมากกว่าจะกำจัดงานทิ้ง เบ็น ฟอสเตอร์ รองประธานฝ่ายปฏิบัติการของ The Kite Factory เตือนว่าข้อความเชื่อใน AI ที่เป็นไปในทางบวกมากเกินไปนั้นมักปกปิดการลดต้นทุนที่ดูเหมือนเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพ แม้ว่า AI จะช่วยประหยัดเวลาและทรัพยากร แต่ระดับความสำเร็จนี้ถูกขยายเกินจริง เขามองว่าเรื่องราวความคืบหน้าเรื่องประสิทธิภาพด้วย AI ขณะนี้เป็นเพียงกลลวงในช่วงที่องค์กรยังต้องเอาชีวิตรอด โยมิ เทจูโมลา ผู้ก่อตั้ง AlgoMarketing รับทราบถึงความยากลำบากในตลาดแรงงานในช่วงเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ แต่เน้นว่าความต้องการคนที่มีทักษะ AI จะเพิ่มขึ้น งานจะเปลี่ยนจากเน้นลดต้นทุนเป็นเน้นเพิ่มผลผลิต พนักงานที่เต็มใจเรียนรู้และนำ AI ไปใช้สามารถคว้าโอกาสใหม่ๆ ได้ ขณะที่องค์กรก็แสวงหาความสามารถในการสร้างคุณค่า เจ บรูคส์ ผู้ก่อตั้ง Glassview ย้ำว่าเฉพาะหน่วยงานที่มีความแตกต่างอย่างแท้จริง เช่น ข้อมูลเป็นกรรมสิทธิ์หรือโครงร่างสร้างสรรค์เฉพาะ จะยังคงเป็นสิ่งจำเป็น เมื่อเครื่องมือ AI เข้าถึงได้อย่างกว้างขวาง โครงสร้างระดับกลางแบบเดิมอาจกลายเป็นสิ่งล้าสมัย ความมั่นใจเกินไปในการออโตเมชันเพื่อเพิ่มกำไรอาจทำให้หน่วยงานเสียลูกค้าเพราะไม่มีความเป็นเอกลักษณ์ เจสัน แฮริส ผู้ร่วมก่อตั้ง Mekanism มองว่าหน่วยงานอยู่ในกระบวนการปรับตำแหน่งใหม่ การออโตเมชันและแรงกดดันในการพิสูจน์ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ทำให้บทบาทลดลง แต่ความสำเร็จจะเกิดขึ้นได้จากการแสดงให้เห็นว่ามนุษย์สร้างสรรค์เป็นแรงขับเคลื่อนธุรกิจ โดยผู้ที่นำ AI ไปใช้อย่างชาญฉลาดและแสดงให้เห็นคุณค่านี้จะประสบความสำเร็จ แอปลริป ควินน์ ประธานภูมิภาคอเมริกาใน R/GA ระบุว่าการเปลี่ยนแปลงจาก AI ชั่วคราวและการสูญเสียงานจะเกิดขึ้น แต่เชื่อว่าจะสร้างบทบาทใหม่ เพราะความคิดสร้างสรรค์ การเล่าเรื่อง และการออกแบบยังคงเป็นสิ่งสำคัญ ความท้าทายคือไม่ใช่แค่การนำ AI มาใช้เท่านั้น แต่ต้องมีการรีสกิลลิ่งและโครงสร้างใหม่เพื่อใช้งานให้ดีขึ้น—not เพียงแต่ถูกกว่าเท่านั้น R/GA มุ่งเน้นนโยบายที่ให้ AI เป็นหัวใจหลักโดยเน้นนวัตกรรมและความร่วมมือกับลูกค้า จอดี้ ออสแมน ผู้อำนวยการฝ่ายเติบโตของ Propeller Group รายงานว่าทิศทางการตลาดในระยะนี้ชะลอลงจากแรงกดดันทางเศรษฐกิจ แต่มีความหวังใหม่จากการเติบโตของธุรกิจในเทคโนโลยีโฆษณาและตลาดสหรัฐฯ แม้ว่าจะยังไม่แน่นอน การเปลี่ยนแปลงนี้เปิดโอกาสให้หน่วยงานและพันธมิตรด้านเทคโนโลยีสร้างคุณค่าใหม่ ความสำเร็จขึ้นอยู่กับความคล่องตัวและการลงทุนในคนและเทคโนโลยีในช่วงเวลาที่ตลาดเปลี่ยนแปลง อาเธอร์ เพเรซ ผู้อำนวยการฝ่ายบริหาร Stereo Creative มองในแง่ดีว่า AI จะเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานและความคิด แต่เตือนว่าการปลดพนักงานแล้วจ้างใหม่ซ้ำเป็นเรื่องอันตราย เนื่องจาก AI ขาดการตัดสินใจและความคิดสร้างสรรค์แบบมนุษย์ การลงทุนในพนักงานระดับจูเนียร์จึงเป็นสิ่งสำคัญ เพราะพวกเขาคงไว้ซึ่งวัฒนธรรมและนวัตกรรมในอนาคต การเพิกเฉยต่อพวกเขาอาจเป็นอันตรายระยะยาว เจย์ โพรซาด ผู้อำนวยการ Relo Metrics กล่าวว่า AI กำลังเปลี่ยนบทบาทของหน่วยงานจากการดำเนินแคมเปญไปสู่การจัดงานสร้างสรรค์แบบบูรณาการ ระบบข้อมูลและประสิทธิภาพในที่สุด แม้ AI จะเร่งความเร็วงานในด้านการตลาดซ้ำซาก แต่ก็เพิ่มความสามารถเฉพาะด้านของมนุษย์ เช่น ความเข้าใจวัฒนธรรมและความเชื่อมโยงทางอารมณ์ หน่วยงานที่จะเจริญเติบโตคือกลุ่มที่ใช้ซอฟต์แวร์และข้อมูลเป็นรากฐานสำหรับความสร้างสรรค์ ในอนาคตจะเป็นทีมที่มีทักษะและใช้เครื่องมือที่ดีขึ้นมากกว่าการลดจำนวนพนักงานเพียงอย่างเดียว โดยรวมแล้ว ผู้นำด้านการตลาดระดับอาวุโสยอมรับว่า AI เป็นแรงพลิกผันที่สำคัญที่จะเปลี่ยนโครงสร้างของหน่วยงาน ทีมงาน และเวิร์กโฟลว์ แม้ว่าบางงานโดยเฉพาะในระดับจูเนียร์หรือซ้ำซ้อนจะเลิกไปแน่นอน แต่ก็มีความมองในแง่ดีว่าหน่วยงานและนักการตลาดที่นำ AI มาใช้เพื่อเสริมสร้างความสามารถ ลงทุนในทักษะใหม่ๆ และมุ่งเน้นความสร้างสรรค์ที่เป็นมนุษย์แท้ๆ จะสามารถอยู่รอดและเติบโต การเปลี่ยนแปลงนี้ต้องการกลยุทธ์ การสร้างนวัตกรรม และการนำแนวคิดมนุษย์เป็นศูนย์กลางในการใช้ AI อย่างเต็มที่ โดยไม่มองว่าเป็นเพียงเครื่องมือในการลดต้นทุน
Launch your AI-powered team to automate Marketing, Sales & Growth
and get clients on autopilot — from social media and search engines. No ads needed
Begin getting your first leads today