Široko prihvaćanje AI tehnologija u organizacijama dovelo je do etičkih rizika koje treba obraditi. Kako bi se snalazili u tim rizicima, lideri mogu poduzeti nekoliko koraka. Prvo, trebali bi koristiti ispravan ljudski sud i poticati zaposlenike na svim razinama da razmišljaju o etičkim izazovima koje postavlja AI. Otvoren dijalog i snažni mehanizmi upravljanja su ključni. Drugo, lideri bi trebali promicati kulturu odgovorne inovacije provodeći audite za pristranosti i nepredviđene posljedice, dajući prednost zaštiti privatnosti podataka i sigurnosti te prateći donošenje odluka AI radi odgovornosti.

Također bi trebali uzeti u obzir dugoročne implikacije primjene AI-a i ulagati u inicijative za prekvalifikaciju. Treće, lideri bi trebali osigurati valjanu poslovnu svrhu za korištenje AI-a i da se on implementira uz duboku angažiranost i predanost. Konačno, lideri bi trebali gledati na AI kao na snagu za dobro, koristeći ga za obavljanje svakodnevnih zadataka i oslobađajući kognitivni kapacitet za strateško razmišljanje. Trening o etičkoj uporabi AI-a je ključan za ostvarivanje njegovog punog potencijala.