Penerimaan luas teknologi AI dalam organisasi telah membawa kepada risiko etika yang perlu ditangani. Untuk menavigasi risiko ini, pemimpin boleh mengambil beberapa langkah. Pertama, mereka harus menggunakan penilaian manusia yang bijak dan menggalakkan pekerja di semua peringkat untuk merenung tentang cabaran etika yang ditimbulkan oleh AI. Dialog terbuka dan mekanisme tadbir urus yang kukuh adalah penting. Kedua, pemimpin harus mempromosikan budaya inovasi yang bertanggungjawab dengan menjalankan audit untuk bias dan akibat yang tidak diingini, mengutamakan privasi dan keselamatan data, dan memantau pembuatan keputusan AI untuk akauntabiliti.

Mereka juga harus mempertimbangkan implikasi jangka panjang penyebaran AI dan melabur dalam inisiatif peningkatan kemahiran. Ketiga, pemimpin harus memastikan bahawa terdapat kes perniagaan yang sah untuk menggunakan AI dan ia dilaksanakan dengan penglibatan dan komitmen yang mendalam. Akhirnya, pemimpin harus melihat AI sebagai kekuatan untuk kebaikan, menggunakannya untuk menangani tugas-tugas rutin dan membebaskan kapasiti kognitif untuk pemikiran strategik. Latihan dalam penggunaan etika AI adalah penting untuk merealisasikan potensi sepenuhnya.