Adoptarea pe scară largă a tehnologiilor de Inteligență Artificială (IA) în organizații a dus la riscuri etice care trebuie abordate. Pentru a naviga prin aceste riscuri, liderii pot lua câțiva pași. În primul rând, ar trebui să exercite o judecată umană solidă și să încurajeze angajații de la toate nivelurile să reflecteze asupra provocărilor etice pe care le prezintă IA. Dialogul deschis și mecanismele de guvernare puternice sunt esențiale. În al doilea rând, liderii ar trebui să promoveze o cultură a inovației responsabile prin realizarea de audituri pentru prejudecăți și consecințe neintenționate, prioritizarea confidențialității și securității datelor și monitorizarea deciziilor luate de IA pentru responsabilitate.

De asemenea, ar trebui să ia în considerare implicațiile pe termen lung ale implementării IA și să investească în inițiative de recalificare. În al treilea rând, liderii ar trebui să se asigure că există un caz de afaceri valid pentru utilizarea IA și că aceasta este implementată cu un angajament și implicare profundă. În cele din urmă, liderii ar trebui să vadă IA ca pe o forță benefică, folosind-o pentru a gestiona sarcinile de rutină și pentru a elibera capacitatea cognitivă pentru gândirea strategică. Instruirea în utilizarea etică a IA este crucială pentru a realiza întregul său potențial.