ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸತತ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ನೌಕರರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿವೆ, ಬದಲಾವಣೆ ಕಂಟಾಳು ಉಂಟಾಗಿದೆ. ಜನಿತಕ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿವಂತರ ಉದಯವು ಬದಲಾವಣೆಯ ಹೊಸ ತಿರತಿರುಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದೆ, ಸಂಘಟನೆಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಮೇಲೆ ಅದರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಎಐಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಲು, ಸಂಘಟನೆಗಳು ತಮ್ಮ ನೌಕರರನ್ನು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೇತ್ತರಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಕ ಅವರ ಕಷ್ಟಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡಬೇಕು. ಇದು ನಿರಂತರ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ, ಕಲಿಕೆಯ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ, ಮತ್ತು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ವ್ಯವಹಾರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ. ಪರೀಕ್ಷೆ ಮಾಡಿ ಕಲಿಯುವ ಮನೋವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದು ಎಐ ಅಳವಡಿಕೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ.

ಎಐ ಏನನ್ನು ಮಾಡಬಲ್ಲದು ಮತ್ತು ಏನನ್ನು ಮಾಡಬಲ್ಲದು ಎಂಬ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರಗತಿ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ನಾಯಕರು შეფასನೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಯಥಾರ್ಥ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿಯಮವೇ ಇಲ್ಲದಿರುವಂತೆಯೇ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಬೇಕು. ಕೊನೆಗೆ, ನೌಕರರ ಉರಿಯ ಗುಣವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು, ಸಂಘಟನೆಗಳು ತರಬೇತಿ, ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು, ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ನೌಕರರಿಗೆ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡಲು, ಸಂಘಟನೆಗಳು ಜನಿತಕ ಎಐಯ ಹಲವಾರು ಮುನ್ನಡೆಗಳ ಪೂರ್ತಿ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ.