Сүүлийн жилүүдэд ажлын байранд гардаг тасралтгүй, давтамжтай өөрчлөлтүүд ажилчдад ачаалал үүсгэн, өөрчлөлтийн ядаргааг бий болгосон. Генератив хиймэл оюун ухааны гарч ирэлт нь шинэ давалгааны өөрчлөлтийг бий болгосон бөгөөд байгууллагууд эдгээрийн ажиллах хүчинд үзүүлэх нөлөөг авч үзэх шаардлагатай болсон. Байгууллагууд хиймэл оюуныг амжилттай нэвтрүүлэхийн тулд ажилчдаа шинэ ур чадвар эзэмшүүлэхэд анхаарч, тэдний санаа зовоосон асуудлуудыг үр ашигтай өөрчлөлтийн удирдлагаар шийдвэрлэх шаардлагатай. Үүнийг тасралтгүй сургалтанд хөрөнгө оруулж, сурч, дасан зохицох соёлыг дэмжин, бизнесийн өөрчлөгдөж буй хэрэгцээнд дасан зохицох замаар хүрэх боломжтой. Туршилт хийх, суралцах сэтгэлгээг дэмжиж, туршилт хийх боломжийг олгох нь хиймэл оюунаас ашигтайгаар хөтлөхөд амжилтанд хүргэсэн.

Хиймэл оюуны юу хийж чадах, юу чадахгүй талаар хүлээлтүүдийг зохицуулах нь чухал бөгөөд хөгжүүлэлт хийхэд цаг хугацаа ордог. Бизнесийн удирдагчид бодитой хүлээлт, тодорхой чиглэл өгөх ёстой ба ингэснээр үл итгэх байдал, эргэлзээг арилгах болно. Эцэст нь, ажилчдын ядаргаа арилгахын тулд байгууллагууд сургалт, зааварчилгаа, бодлогоо санал болгох ёстой ба ингэснээр ажилчид хиймэл оюуныг хүлээн авах боломжтой байх ёстой. Ажилчдаа хамгаалж, чадавхижуулснаар, байгууллагууд генератив хиймэл оюуны боломжийг бүрэн ашиглах боломжтой болно.