Katika miaka ya hivi karibuni, mabadiliko ya mara kwa mara na ya kufuatana kazini yameathiri wafanyikazi, na kusababisha uchovu wa mabadiliko. Ujio wa akili bandia ya kizazi umeleta wimbi jipya la mabadiliko, likilazimisha mashirika kuzingatia athari zake kwa wafanyikazi wao. Ili kupitisha AI kwa mafanikio, mashirika yanahitaji kuzingatia kuongeza ujuzi wa wafanyikazi wao na kushughulikia wasiwasi wao kupitia usimamizi mzuri wa mabadiliko. Hii inaweza kupatikana kwa kuwekeza katika mafunzo endelevu, kukuza utamaduni wa kujifunza, na kukabiliana na mahitaji ya biashara yanayobadilika. Kuhimiza akili ya kujaribu na kujifunza na kuruhusu majaribio imeonyesha kuwa na mafanikio katika kuendesha kupitishwa kwa AI.

Ni muhimu kusimamia matarajio juu ya nini AI inaweza na haiwezi kufanya, kwani maendeleo yanachukua muda. Viongozi wa biashara wanapaswa kutoa matarajio halisi na mwelekeo wazi ili kuepuka ubishi na kutokuaminiana. Hatimaye, ili kupambana na uchovu wa wafanyikazi, mashirika lazima yatoe mafunzo, miongozo, na sera za kuunga mkono wafanyikazi katika kukumbatia AI. Kwa kuwalinda na kuwawezesha wafanyikazi, mashirika yanaweza kutumia kikamilifu uwezo wa AI ya kizazi.