Generation દ્રારા કરાયેલા એક સર્વે અનુસાર, હાયરિંગ મેનેજર્સ સામાન્ય રીતે જુવાન કર્મચારીઓને વડિલ કર્મચારીઓ ઉપર પસંદ કરે છે, તેમનાં સાથેના સકારાત્મક અનુભવ હોવા છતાં. આ નિષ્કર્ષ મહત્વનો છે કારણ કે કામ કેળવણી માર્કેટ મધ્ય-કેળવણી વ્યક્તિઓ માટે વધુ પડકારજનક બની ગયો છે, ખાસ કરીને તેંધ ટકનીકી ઉદ્યોગો જેમને યુવા માટે વિશિષ્ટ મહત્વ છે. સર્વેમાં જાણવા મળ્યું કે, લગભગ 40% નોકરીદાતાઓ 20 થી 29 વર્ષની ઉંમર વર્ગના લોકો ભાડે લેવા મેનેજર્સ હોય છે, જ્યારે ફક્ત એક ત્રીજાવડા 45 થી 54 વર્ષની ઉંમરના અરજદારોને માને છે અને ફક્ત 13% નોકરીદાતાઓ 55 કરતા વધારે ઉંમરના કોઈકને ભાડે લેવા માટે તૈયાર છે. ઉંમર ભેદભાવ અને અનુભવ અને શીખવાની ઈચ્છાને માન્યતા આપવાની કંટકાવેશી કારણો છે જેમને કારણે યુ. એસ. ના 40% લાંબા ગાળાના બેરોજગાર મધ્ય-કેળવણી કર્મચારીઓ છે.

જોકે, હાર્વર્ડ યુનિવર્સિટીની લર્નિંગ ઇનોવેશન્સ લેબોરેટરીના માર્ગા બિલરના કહેવા મુજબ, શીખવાની ઈચ્છા ઉંમર કરતાં વધુ મહત્વની છે, અને વડિલ કર્મચારીઓ નવો રસ્તો અપનાવવાનો મિજબૂત ઈચ્છા રાખે તો તેઓ જુવાન કર્મચારીઓ સાથે રેટ કરી શકે છે. જે નોકરીદાતા નાના કર્મચારીઓને છોડી દે છે તેઓ મૂલ્યવાન ટેલેન્ટ ચૂકી જાય છે, ખાસ કરીને તે ભૂમિકાઓમાં જેને ટીમો મેનેજ કરવી હો અને વ્યૂહાત્મક દિશા ગોઠવવી હોય. સફળતાની ખાતરી કરવા માટે, નોકરીદાતાઓએ નાના અને વડિલ બંને કર્મચારીઓને આકર્ષવા, વિકસાવવી અને સંરક્ષવા ઉપર ધ્યાન આપવું જોઈએ, દરેક પેઢી લાવવા લાગતી મૂલ્યને ઓળખવું જોઈએ.